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      鶴礦公司峻德礦運(yùn)輸區(qū)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，加大安全隱患排查力度，安全基礎(chǔ)工作不斷得到加強(qiáng)。
      他們從提高職工培訓(xùn)入手，加強(qiáng)五級培訓(xùn)力度，堅(jiān)持每日一題，給工人留安全培訓(xùn)“家庭作業(yè)”，全面提高工人安全生產(chǎn)意識。把安全責(zé)任意識強(qiáng)的職工安排在井口作業(yè)，要求裝運(yùn)人員對每趟的人車提升必須進(jìn)行安全確認(rèn)，確保井口操作零失誤、零違章后方可行車，實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行。該區(qū)還嚴(yán)格落實(shí)軌道設(shè)備設(shè)施日檢制，要求軌道維修人員加大檢修力度，確保設(shè)備完好率。同時，嚴(yán)格規(guī)范使用崗位操作法，并在各軌道停車場醒目位置懸掛安全警示標(biāo)語或溫馨提示牌，提醒過往職工遵守安全制度，確保安全生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行電機(jī)車、乘人車、礦車專項(xiàng)檢查制度，除逐日對各型車輛進(jìn)行日檢修外，每月還組織技術(shù)員和工人技師開展一次自查活動，切實(shí)提高礦車的完好率。該區(qū)還制定出跟班區(qū)、隊(duì)長現(xiàn)場接車制度及大巷運(yùn)輸相關(guān)安全措施。堅(jiān)持地面排矸系統(tǒng)安全巡查制度不放松，對于查出的隱患除及時安排外運(yùn)隊(duì)進(jìn)行整改處理。
      針對井下運(yùn)輸戰(zhàn)線長、人員少、施工難度大的難題，該區(qū)從規(guī)范職工操作行為、完善安全措施、加強(qiáng)安全監(jiān)督、明確聯(lián)保責(zé)任等方面入手，重點(diǎn)加強(qiáng)各施工場所作業(yè)人員的安全意識、責(zé)任意識，要求班隊(duì)長時時掌握職工思想動態(tài)，合理分配崗位及工作量，從源頭上杜絕人為事故的發(fā)生。充分發(fā)揮走動式管理的工作優(yōu)勢，形成全方位、多角度、無“縫隙”安全管理模式，確保運(yùn)輸安全。（孫維世）