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      鶴礦公司峻德礦運輸區(qū)結合生產(chǎn)實際，加強現(xiàn)場管理，加大安全隱患排查力度，安全基礎工作不斷得到加強。
      他們從提高職工培訓入手，加強五級培訓力度，堅持每日一題，給工人留安全培訓“家庭作業(yè)”，全面提高工人安全生產(chǎn)意識。把安全責任意識強的職工安排在井口作業(yè)，要求裝運人員對每趟的人車提升必須進行安全確認，確保井口操作零失誤、零違章后方可行車，實現(xiàn)安全運行。該區(qū)還嚴格落實軌道設備設施日檢制，要求軌道維修人員加大檢修力度，確保設備完好率。同時，嚴格規(guī)范使用崗位操作法，并在各軌道停車場醒目位置懸掛安全警示標語或溫馨提示牌，提醒過往職工遵守安全制度，確保安全生產(chǎn)。嚴格執(zhí)行電機車、乘人車、礦車專項檢查制度，除逐日對各型車輛進行日檢修外，每月還組織技術員和工人技師開展一次自查活動，切實提高礦車的完好率。該區(qū)還制定出跟班區(qū)、隊長現(xiàn)場接車制度及大巷運輸相關安全措施。堅持地面排矸系統(tǒng)安全巡查制度不放松，對于查出的隱患除及時安排外運隊進行整改處理。
      針對井下運輸戰(zhàn)線長、人員少、施工難度大的難題，該區(qū)從規(guī)范職工操作行為、完善安全措施、加強安全監(jiān)督、明確聯(lián)保責任等方面入手，重點加強各施工場所作業(yè)人員的安全意識、責任意識，要求班隊長時時掌握職工思想動態(tài)，合理分配崗位及工作量，從源頭上杜絕人為事故的發(fā)生。充分發(fā)揮走動式管理的工作優(yōu)勢，形成全方位、多角度、無“縫隙”安全管理模式，確保運輸安全。（孫維世）