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新一選煤廠標(biāo)本兼治抓安全促生產(chǎn)

    鶴礦公司新一選煤廠把安全管理當(dāng)成第一件大事來抓，堅(jiān)持標(biāo)本兼治的原則抓安全工作，強(qiáng)化職工安全思想教育、安全培訓(xùn)，全面細(xì)致開展隱患排查，確保洗煤生產(chǎn)安全高效運(yùn)行。

    他們采取上安全大課和觀看安全教育片等形式對職工進(jìn)行安全思想教育。組織職工開展安全大討論，舉辦安全圖片展、安全漫畫展、安全知識競賽、黨員安全座談會，開展班前安全知識問答、典型事故案例宣講等活動，使員工在活動中得到警示，克服麻痹思想，增強(qiáng)安全意識。

    他們不斷強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)工作，通過舉辦《安全生產(chǎn)法》、“安全工作條例”學(xué)習(xí)班，對廠歷年來發(fā)生的典型案例和職工中存在的“三違”現(xiàn)象、不規(guī)范操作進(jìn)行深入分析，提高職工安全意識和防范能力。堅(jiān)持對職工進(jìn)行安全輪訓(xùn)，通過講授安全操作技能及設(shè)備安全運(yùn)行知識，進(jìn)一步規(guī)范職工操作行為，增強(qiáng)職工安全技能。

    他們還以現(xiàn)場設(shè)備管理為切人點(diǎn)，按照不將就、不湊合、向標(biāo)準(zhǔn)看齊的原則，全面提升生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備狀態(tài)及運(yùn)行質(zhì)量。堅(jiān)持安全工作與新技術(shù)應(yīng)用相結(jié)合，對老、舊、雜設(shè)備，可靠性差的各項(xiàng)保護(hù)裝置進(jìn)行淘汰更新，對個別設(shè)計(jì)不合理的工程設(shè)備進(jìn)行徹底治理，保證設(shè)備安全運(yùn)行。

    他們堅(jiān)持每月定期安全大檢查和動態(tài)檢查，每旬采取“地毯式”、“拉網(wǎng)式”方法，對各單位進(jìn)行排查。開展互査活動，各單位之間互相找毛病、查問題，發(fā)現(xiàn)的隱患及時處理。明確安全職責(zé)，落實(shí)獎懲。圍繞“抓安全、反三違”工作，按照選煤系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，組織職工查找隱患，堵住事故源頭。（孫維世）