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新一選煤廠標本兼治抓安全促生產(chǎn)

    鶴礦公司新一選煤廠把安全管理當(dāng)成第一件大事來抓，堅持標本兼治的原則抓安全工作，強化職工安全思想教育、安全培訓(xùn)，全面細致開展隱患排查，確保洗煤生產(chǎn)安全高效運行。

    他們采取上安全大課和觀看安全教育片等形式對職工進行安全思想教育。組織職工開展安全大討論，舉辦安全圖片展、安全漫畫展、安全知識競賽、黨員安全座談會，開展班前安全知識問答、典型事故案例宣講等活動，使員工在活動中得到警示，克服麻痹思想，增強安全意識。

    他們不斷強化職工安全培訓(xùn)工作，通過舉辦《安全生產(chǎn)法》、“安全工作條例”學(xué)習(xí)班，對廠歷年來發(fā)生的典型案例和職工中存在的“三違”現(xiàn)象、不規(guī)范操作進行深入分析，提高職工安全意識和防范能力。堅持對職工進行安全輪訓(xùn)，通過講授安全操作技能及設(shè)備安全運行知識，進一步規(guī)范職工操作行為，增強職工安全技能。

    他們還以現(xiàn)場設(shè)備管理為切人點，按照不將就、不湊合、向標準看齊的原則，全面提升生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備狀態(tài)及運行質(zhì)量。堅持安全工作與新技術(shù)應(yīng)用相結(jié)合，對老、舊、雜設(shè)備，可靠性差的各項保護裝置進行淘汰更新，對個別設(shè)計不合理的工程設(shè)備進行徹底治理，保證設(shè)備安全運行。

    他們堅持每月定期安全大檢查和動態(tài)檢查，每旬采取“地毯式”、“拉網(wǎng)式”方法，對各單位進行排查。開展互査活動，各單位之間互相找毛病、查問題，發(fā)現(xiàn)的隱患及時處理。明確安全職責(zé)，落實獎懲。圍繞“抓安全、反三違”工作，按照選煤系統(tǒng)質(zhì)量標準化建設(shè)標準，組織職工查找隱患，堵住事故源頭。（孫維世）