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新發(fā)礦嚴(yán)把“關(guān)口”保安全

    雞礦公司新發(fā)礦把安全隱患排查治理作為薄弱環(huán)節(jié)防控的重點(diǎn)，構(gòu)筑安全隱患排查治理制度、隱患排除處理流程等“多道防線(xiàn)”，為礦井安全筑起一道防護(hù)屏障。
    筑牢安全隱患排查制度。該礦制定完善了安全隱患排查治理制度，構(gòu)建了礦井、系統(tǒng)、區(qū)隊(duì)、班組、崗位五級(jí)排查治理體系，實(shí)現(xiàn)“人、機(jī)、環(huán)、管”安全隱患排查防控全覆蓋。
    筑牢安全隱患排查計(jì)劃。該礦實(shí)行安全隱患排查計(jì)劃管理制度，制定年度、月度排查計(jì)劃，明確安全隱患治理措施，職能科室督促區(qū)隊(duì)抓好薄弱環(huán)節(jié)的安全隱患排查治理，每月考核驗(yàn)收，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，確保安全隱患防控落實(shí)到位。該礦對(duì)安全隱患分級(jí)進(jìn)行管理，從治理、督辦、驗(yàn)收到責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人員等實(shí)行全流程管控，由專(zhuān)人指揮，并設(shè)置警示標(biāo)識(shí)，安檢員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，保證安全隱患得到有效治理。
    制定安全隱患排查清單，做到安全隱患排查有章可循。他們要求每一個(gè)崗位、每一名職工都按照崗位安全指數(shù)評(píng)估的要求，對(duì)自己進(jìn)行排查，對(duì)崗位周?chē)谋∪醐h(huán)節(jié)、薄弱地點(diǎn)、配對(duì)作業(yè)人員和相關(guān)崗位人員進(jìn)行全面排查，填寫(xiě)排查清單，認(rèn)真落實(shí)整改。該礦將安全隱患內(nèi)容記錄、治理過(guò)程跟蹤、統(tǒng)計(jì)分析、逾期警示、信息上報(bào)等，全部納入安全信息管理系統(tǒng)，“追根溯源”剖析安全隱患產(chǎn)生的原因，實(shí)現(xiàn)對(duì)安全隱患從排查發(fā)現(xiàn)，到治理銷(xiāo)號(hào)全過(guò)程的信息化管理。（郭峻熙）