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東榮一礦掘進(jìn)機(jī)電隊(duì)強(qiáng)化安全管理促生產(chǎn)

    雙礦公司東榮一礦掘進(jìn)機(jī)電隊(duì)從強(qiáng)化安全管理入手，狠抓職工安全教育培訓(xùn)，加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，為安全生產(chǎn)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
    他們利用班前和收工會(huì)組織工人重點(diǎn)學(xué)習(xí)煤礦“三程一標(biāo)”具體內(nèi)容，采取抽查的方式對(duì)工人進(jìn)行考問，并把考問成績(jī)進(jìn)行公布并把拷問成績(jī)納入月底績(jī)效考核之中，以提高大家學(xué)習(xí)的積極性。與此同時(shí)，該隊(duì)在班前對(duì)即將入井作業(yè)的工人講清生產(chǎn)情況、現(xiàn)場(chǎng)條件、設(shè)備運(yùn)行狀況、安全防范措施，讓當(dāng)班工人在班前會(huì)就了解當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)條件和安全注意事項(xiàng)，把影響安全生產(chǎn)的問題難度降到最低，為安全生產(chǎn)做足準(zhǔn)備。
    這個(gè)隊(duì)還擔(dān)負(fù)著全礦掘進(jìn)工作面的生產(chǎn)運(yùn)輸任務(wù)，由于多水平、多條皮帶系統(tǒng)運(yùn)行，造成皮帶崗位工工作地點(diǎn)分散、維修保養(yǎng)任務(wù)繁重、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件各不相同。針對(duì)這一情況，他們根據(jù)掘進(jìn)隊(duì)組地點(diǎn)、進(jìn)尺等具體情況制定不同的生產(chǎn)方案，提高拉運(yùn)能力和服務(wù)質(zhì)量，保證了掘進(jìn)隊(duì)組生產(chǎn)順暢。維修人員利用白班檢修時(shí)間，加大皮帶系統(tǒng)維修保養(yǎng)力度，重點(diǎn)對(duì)皮帶減速機(jī)、電機(jī)、輥輪、支架、皮帶等加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。由于工作特點(diǎn)和性質(zhì)，多數(shù)皮帶崗位工單獨(dú)作業(yè)，教育引導(dǎo)職工進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)首先確認(rèn)安全環(huán)境，對(duì)幫頂、皮帶設(shè)備、氣體監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行仔細(xì)檢查和查看，排除隱患后才可啟動(dòng)設(shè)備，投入生產(chǎn)運(yùn)行。（劉 君）