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向陽(yáng)礦加大職工培訓(xùn)提素質(zhì)

    七礦公司向陽(yáng)礦采取多種方式對(duì)職工進(jìn)行安全知識(shí)、生產(chǎn)技能、班組管理等方面知識(shí)教育培訓(xùn)，全面提升職工的綜合素質(zhì)，促進(jìn)礦井高質(zhì)量發(fā)展。
    他們?cè)诮夥潘枷氪笥懻撝姓J(rèn)真剖析了造成職工業(yè)務(wù)技能不熟練、安全管理水平不高的根本原因，提出“向培訓(xùn)要安全、向培訓(xùn)要素質(zhì)、向培訓(xùn)要能力、向培訓(xùn)要效益、向培訓(xùn)要?jiǎng)?chuàng)新”的思路，創(chuàng)新構(gòu)建礦、井區(qū)、班組“三級(jí)聯(lián)動(dòng)培訓(xùn)模式”，著力打管理型、技能型、增效型、創(chuàng)新型職工隊(duì)伍。
    他們?cè)谂嘤?xùn)中突出安全管理人員、特殊工種人員和一線班組脫產(chǎn)培訓(xùn)，從學(xué)習(xí)安全管理知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和崗位操作技能入手，通過(guò)灌輸講學(xué)、實(shí)操演練、技能比武、網(wǎng)絡(luò)模擬、隱患剖析等多樣化培訓(xùn)平臺(tái)，讓職工學(xué)得懂、記得牢、用得上。
    他們實(shí)施“老職工帶徒”“班長(zhǎng)帶徒弟”對(duì)標(biāo)培訓(xùn)措施，選拔一批思想端正、基本功扎實(shí)、專(zhuān)業(yè)技能水平高的班長(zhǎng)和業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任師傅，與青年職工 “一對(duì)一”簽訂導(dǎo)師帶徒合同，每月開(kāi)展一次“優(yōu)秀師傅、優(yōu)秀班組長(zhǎng)、優(yōu)秀徒弟評(píng)比活動(dòng)。
    在培訓(xùn)過(guò)程中，他們進(jìn)一步明確了礦、井口、班長(zhǎng)培訓(xùn)主體責(zé)任，建立培訓(xùn)考核管理檔案，職教科制訂年度、季度和月度學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃并抓督促落實(shí)，宣傳部定期通過(guò)微信群、微信公眾平臺(tái)等向職工宣講事故案例、親情寄語(yǔ)、安全知識(shí)等，真正讓職工學(xué)到絕技、絕活、絕招。（劉永平）