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新發(fā)礦把安全“刻”入職工心中

 “由于未按規(guī)程要求組織施工，違章指揮，安全意識(shí)淡薄，沒有及時(shí)采取有效措施，是造成事故的主要原因。從中可以看出，還存在安全教育培訓(xùn)不到位，跟班安監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)隱患排查不認(rèn)真，工人防范意識(shí)和危險(xiǎn)源辨識(shí)能力差等問題……”在雞礦公司新發(fā)礦，事故案例教育已經(jīng)成為班前會(huì)上必一項(xiàng)不可少的內(nèi)容。

這個(gè)礦堅(jiān)持從全員思想教育入手，緊抓現(xiàn)場(chǎng)施工控制和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)兩條主線，明確崗位、聯(lián)保、目標(biāo)三項(xiàng)責(zé)任，真正把安全“紅線”刻在職工心里。

他們以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，突出“管理精準(zhǔn)化、操作精細(xì)化、驗(yàn)收精品化”三個(gè)重點(diǎn)，對(duì)各專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定，分專業(yè)定計(jì)劃、定目標(biāo)、定標(biāo)準(zhǔn)。該礦還將“不安全不生產(chǎn)”的理念提升到“不標(biāo)準(zhǔn)不生產(chǎn)”的高度，重點(diǎn)強(qiáng)化井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵時(shí)段的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，有效預(yù)防和遏制安全事故發(fā)生。

他們堅(jiān)持把安全宣傳教育貫穿于管理全過程，相繼組織開展了“事故案例警示教育”“職工安全講座”等一系列活動(dòng)。分層次、分專業(yè)為職工“量身定制”學(xué)習(xí)計(jì)劃，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，推行管理人員與操作人員雙向互動(dòng)培訓(xùn)模式，讓技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)能手走上講臺(tái)，講理論知識(shí)、講工作經(jīng)驗(yàn)、講心得體會(huì)，促使職工對(duì)本崗位存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行重新辨識(shí)，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

這個(gè)礦與生產(chǎn)隊(duì)組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，進(jìn)一步明確崗位責(zé)任、聯(lián)保責(zé)任、目標(biāo)責(zé)任，做到分工明確，職責(zé)清晰，監(jiān)督有力，考核到位，形成“人人有責(zé)、人人盡責(zé)”的安全生產(chǎn)格局。他們還相繼開展了專項(xiàng)治理、聯(lián)合檢查、突擊檢查等交叉安全檢查，重點(diǎn)對(duì)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)系統(tǒng)、瓦斯治理、頂板防護(hù)、機(jī)電運(yùn)輸?shù)汝P(guān)鍵環(huán)節(jié)和人員密集區(qū)域進(jìn)行全面細(xì)致地檢查，做到全覆蓋、無盲區(qū)、無遺漏。 (郭峻熙）