榮華一礦安全管理“上檔升級”
雞礦公司榮華一礦緊緊圍繞安全生產(chǎn)實際,以“安全第一、預防為主、綜合治理”方針為引領,持續(xù)加大安全管理力度,加強預防管控和崗位作業(yè)流程化管理,堅決把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),把問題解決在生產(chǎn)現(xiàn)場,促使安全管理“上檔升級”,促進了礦井安全穩(wěn)定發(fā)展。
注重超前預防,加大隱患治理。該礦以“一反兩檢”專項行動為切入點,深入研究事故規(guī)律,認真分析關鍵環(huán)節(jié),加快推行安全隱患排查治理、風險管控雙重預防機制,實現(xiàn)關口前移、精準監(jiān)管、源頭治理、科學預防。及時公布各作業(yè)地點的主要風險點、風險類別、風險等級、管控措施和應急措施,使每名員工都能了解風險點的基本情況及防范、應急措施,營造安全的工作環(huán)境。
強化過程管控,變被動為主動。這個礦按照“全員崗位流程化,安全確認全過程”的工作思路,將安全確認充分融入到崗位作業(yè)流程中,由原來的只有班前安全確認變?yōu)橐涣鞒桃淮_認、一確認一開工,并要求員工在每一個環(huán)節(jié)、每一道工序的操作中都進行安全確認,確認安全后才能繼續(xù)操作,避免帶著安全隱患作業(yè),或出現(xiàn)安全隱患后沒有及時采取措施而造成事故的發(fā)生。為有效落實區(qū)隊長、班組長安全管理責任,他們進一步規(guī)范班前會和現(xiàn)場會召開流程,由班組長負責對本班工作中的安全重點進行班前講評,把預想、預知落實到實處。重點強調(diào)班組安全管理重點,堅持不定期對各班組執(zhí)行“崗位描述、手指口述”等情況進行檢查,對遏制職工違章作業(yè)、克服違章僥幸心理起到了積極的預防作用,提高了廣大和職工做安全人、干安全事的主動性和自覺性。
加大監(jiān)管力度,強化干部作風。這個礦從抓領導干部工作作風入手,嚴格落實領導干部下井跟班、帶班制度,明確責任,細化分工,以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L帶動資格積極做好安全生產(chǎn)工作。每周組織系統(tǒng)科室負責人到井下召開現(xiàn)場會,重點查看工程質(zhì)量、規(guī)程措施、文明生產(chǎn)等情況,對科室在指揮中、區(qū)隊在操作中存在的問題及時指正,并根據(jù)現(xiàn)場情況進行整改,以高效、務實的作風推動安全工作上臺階。(郭峻熙)