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南山礦抓實歲末年初安全生產(chǎn)工作

      鶴礦公司南山礦持續(xù)加大安全管理力度，嚴(yán)格落實各項安全措施，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部請假制度和24小時跟班班制度，安檢科安全小分隊加大突擊檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題，責(zé)任倒追，做到防患于未然，全力抓好歲末年初安全生產(chǎn)工作。

      這個礦通過利用各類會議、宣傳載體以及舉辦職工班前安全知識有獎考問、開展安全思想教育高潮日、到井口和班組進(jìn)行安全宣傳等系列活動，強(qiáng)化職工安全思想教育。扎實開展“工傷人員現(xiàn)身說法”、“安全事故回頭剖析”和“我身邊的安全人、安全故事”宣講等主題活動，組織開展“干安全活、算經(jīng)濟(jì)賬、做安全人”安全主題班前會，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工自主保安意識，做到警鐘長鳴，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)筑牢基礎(chǔ)。

      他們在抓好常規(guī)工作管理的基礎(chǔ)上，深入開展安全隱患排查治理、安全督查、工程質(zhì)量驗收等工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，確保各類安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。要求每個生產(chǎn)管理職能科室看管好自己的安全“一畝三分地”，嚴(yán)格落實到人，并將安全管理的效果納入礦每月的安全思想教育考評例會。要求副科級以上安全生產(chǎn)管理人員結(jié)合自身的工作實際，緊盯一線，及時了解掌握生產(chǎn)中存在的實際問題，要發(fā)現(xiàn)問題在現(xiàn)場、解決問題在現(xiàn)場，決不能讓問題、隱患過夜。

      這個礦嚴(yán)格按照“管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)必須管安全，黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”要求，嚴(yán)抓主體責(zé)任落實，層層分解細(xì)化安全壓力，嚴(yán)格落實管理人員值班、盯班、帶班制度，提升全員對安全工作的責(zé)任感。針對歲末年初安全生產(chǎn)特點，他們開展全方位、無盲區(qū)的安全大檢查，突出水、火、瓦斯、沖擊地壓、頂板、提升運輸?shù)劝踩[患專項整治，切實抓好薄弱班次、薄弱人物、薄弱環(huán)節(jié)的安全管控，對不具備生產(chǎn)條件、現(xiàn)場隱患整改不徹底的工作面，堅決停下來整頓。強(qiáng)化對班組長違規(guī)行為的查處，對習(xí)慣性違章的、典型違章的、僥幸型違章的行為進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。（張亞東）