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埋頭苦干搞創(chuàng)新 抬頭挺胸闖市場

——七礦公司新興礦機電廠走市場化運營之路創(chuàng)效

      七礦公司新興礦機電廠以“學(xué)山東、趕安徽、創(chuàng)建平安七煤”為契機，緊密結(jié)合安全、生產(chǎn)、經(jīng)營實際，走市場化運營之路，各項工作取得了新變化、新成效。

      去年，他們完成產(chǎn)值同比增加188萬元；維修各種設(shè)備成本消耗同比降低了307萬元；職工人均收入與實行市場化運營前相比，增幅達46.6%。通過數(shù)據(jù)不難看出，他們在實施市場化運營中，不但提高了效益、減少了投入，凝聚了民心，讓職工嘗到了甜頭，效果明顯。

      新興礦機電廠推行市場化運營的第一步就是整章建制，他們按照生產(chǎn)、科技、創(chuàng)新、運營四個方面的市場化運營要求全面整章建制，建立安全生產(chǎn)運行體系、科技創(chuàng)新發(fā)展體系、質(zhì)量達標(biāo)固本體系、經(jīng)營管理考核體系，共22項160條規(guī)章制度；實施物資入廠有驗收、車間生產(chǎn)有派工單、產(chǎn)品管理有臺賬、出廠成品服務(wù)跟蹤主體式管理流程，確保各項工作有制度可循，形成規(guī)范化、制度化、精細(xì)化管理的良好局面。

      他們把制度挺在前，科學(xué)有序合理掌控成本，公平公正結(jié)算核算，做到人人心中有市場、人人手中有標(biāo)準(zhǔn)、人人肩上有指標(biāo)。

      這個廠不斷拓展設(shè)備維修范圍，努力減少外委項目，降低成本、節(jié)約資金，目前新興礦機電廠已經(jīng)掌握了更換主扇葉扇、電動、提升絞車軸承、聯(lián)軸器、減速機和大修主排水泵、強力皮帶增速等核心技術(shù)，常態(tài)維修160千瓦雙速電機、其它各種型號電機自行中修和各種高、低開關(guān)及軟啟動器等，完全可以滿足安全生產(chǎn)需要，年為礦節(jié)支340余萬元。去年，他們創(chuàng)新成果喜人，他們自行研制了簡易乳化液自動配比裝置、可拆卸移動組合式配電點、中央變電所防爆門等十幾個創(chuàng)新產(chǎn)品，填補了公司此類產(chǎn)品的空白，節(jié)支達百余萬元。

      他們與礦“科技創(chuàng)新工作室”共同研制了各種采煤機遙控裝置，保證了工人安全操作采煤機，使用采煤機遙控裝置后每臺節(jié)資近萬元，同時還上馬更新、維修高、低壓開關(guān)保護器等高新科技項目，為企業(yè)長遠發(fā)展開辟了一條新路。

      立足于現(xiàn)場、服務(wù)于一線是全廠干部職工工作的動力和方向，隨著礦井采深加深、災(zāi)害加劇、新設(shè)備投入，機電廠干部職工加大深入一線服務(wù)力度，去年他們共下井640余人次，解決了30多個各類技術(shù)難題，及時排除了40多次各種故障，開展集中安裝會戰(zhàn)5次，有力地配合了安全生產(chǎn)。特別是在開發(fā)的新產(chǎn)品安裝、調(diào)試、運轉(zhuǎn)、維護中，全廠干部職工苦干實干、真誠服務(wù)，贏得了一線干部職工的一致好評。

      今年，他們更加堅定了走市場化運營道路的信心，不斷完善管理方法，加大科技創(chuàng)新力度，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量和維修水平，在滿足本礦安全生產(chǎn)的同時，積極拓展域外服務(wù)空間，推動維修制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加大修舊利廢力度，減少新品投入、設(shè)備采購資金，讓市場化運營的成果惠及礦區(qū)和職工。

      他們還利用現(xiàn)有的設(shè)備、人才、技術(shù)管理水平等自身優(yōu)勢，加大新產(chǎn)品研發(fā)力度，積極拓展外部市場，承攬加工、維修、制造項目，靠實力、憑信譽闖出一條適合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的新路。(趙宇飛)