鶴礦公司鐵路運輸部強化風險防控補齊管理“短板”
鶴礦公司鐵路運輸部堅持從“嚴”要求,向“實”處著力,狠抓安全管理不放松,補足管理“短板”,確保礦鐵運輸安全可靠。
深化教育,消除思想麻痹。他們引導干部職工深算、細算安全經(jīng)濟賬、生命賬、家庭賬、政治賬和社會賬;他們本著“把昨天的事故當成今天的事故看、把別人的事故當成自己的事故看、把隱患當成事故看”的態(tài)度,通過班前會、安全宣講等形式,讓干部職工深刻反思,做到舉一反三,警鐘常鳴。要求基層干部牢固樹立一盤棋思想,進一步增強政治責任感、使命感和緊迫感,真正把安全作為“最大的政治”來對待、“最好的和諧”去追求、“最高的責任”來落實、“最佳的政績”來創(chuàng)造。
完善制度,落實職責體系。他們重新起草下發(fā)了《加強安全生產(chǎn)工作的決定》《安全質(zhì)量標準化建設實施辦法》等規(guī)定,進一步明確安全生產(chǎn)目標,規(guī)范安全生產(chǎn)管理,確定了安全生產(chǎn)責任。設立安全獎勵基金,通過質(zhì)量標準化作業(yè)、安全檢查等工作,把獎勵基金同安全生產(chǎn)掛鉤,提高了各類生產(chǎn)作業(yè)的嚴密性,準確性和規(guī)范性。建立健全了安全生產(chǎn)工作責任制度、信息通報制度、事故隱患舉報制度、安全檢查制度、例會制度和安全教育制度,及時召開安全例會,分析當前安全生產(chǎn)形勢,安排部署安全生產(chǎn)工作。扎實開展“一反兩檢”活動。重新修訂《事故應急預案》,建立《隱患風險管理臺賬》《基層單位隱患臺賬》和《員工三違處罰記錄表》,使各類隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。認真開展“破兩關(guān)、兩從嚴”活動,協(xié)助完成《職工安全聯(lián)保承諾書》《嚴重“三違”“過七關(guān)”流程》及各類信息上報工作。
加大監(jiān)督,規(guī)范操作行為。他們始終保持對“三違”現(xiàn)象采取“零容忍”的態(tài)度,把違章行為提高到“違章就是未遂事故”的高度,通過思想教育、強化監(jiān)督等方式,狠抓職工行為規(guī)范。每天跟車添乘,深入基層站所,以專業(yè)檢查、零點夜查與效能監(jiān)察等方式,對職工標準化作業(yè)、勞動紀律、文明生產(chǎn)等情況進行檢查,今年以來,跟車添乘980多人次,不定期組織查崗12次,糾正不標準作業(yè)人員90人次,下發(fā)隱患整改通知單80份,查處“三違”人員12人次。對大小挖勾機、推土犁、網(wǎng)線車等大型設備作業(yè)進行全程監(jiān)護100余次。先后組織200余人次對影響運輸行車安全的線路兩側(cè)樹木進行砍伐,現(xiàn)已完成南立井站內(nèi)、西站南牽出線、新南至砂廠干線、廣場站內(nèi)等線路等主要地段的樹木進行砍伐。
加強檢查,強化綜合管控。他們對重點崗位、重點人員加大標準化作業(yè)等檢查。嚴格執(zhí)行“添乘規(guī)定”,今年以來,共電子添乘500余次。對各侵界建筑物進行實地測量,共發(fā)現(xiàn)用戶大門、牽引減速機、圍墻座及部分撿煤房等侵界建筑物和電柱上報部有關(guān)部門備案。加強環(huán)境衛(wèi)生整治,不定期對鐵路沿線雜草、垃圾和廠區(qū)院內(nèi)衛(wèi)生進行檢查,對達不到標準的,督促有關(guān)單位重新處理,為職工創(chuàng)造了一個整潔的工作環(huán)境。(杜憲峰)