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查準(zhǔn)“病灶”開良方用規(guī)范糾正“習(xí)慣”

雙鴨山礦業(yè)公司深入開展習(xí)慣性違章行為專項(xiàng)整治活動(dòng)

      為切實(shí)解決安全生產(chǎn)中反復(fù)出現(xiàn)的習(xí)慣性違章頑疾，雙鴨山礦業(yè)公司以理念滲透、行為養(yǎng)成為重點(diǎn)，以全封閉軍訓(xùn)為抓手，突出問題導(dǎo)向，抓標(biāo)治本，超前防范，全面開展“集中打擊專項(xiàng)整治習(xí)慣性違章行為”活動(dòng)，深入查找習(xí)慣性違章行為根源，對癥下藥，用規(guī)范糾正“習(xí)慣”，讓“危險(xiǎn)人”變?yōu)椤鞍踩恕保挂婪ㄒ酪?guī)組織生產(chǎn)、按章兌規(guī)作業(yè)逐步成為干部職工的自覺行為，進(jìn)而從源頭筑牢安全生產(chǎn)防線。

      下好安全宣教“先手棋”——在深化思想認(rèn)識上下功夫

      思想決定行動(dòng)，思想統(tǒng)一才能步調(diào)一致。他們從深入開展宣傳教育入手，充分利用班前會(huì)、生產(chǎn)骨干會(huì)、黨員干部會(huì)層層宣傳發(fā)動(dòng)，講清習(xí)慣性違章的危害，講清本系統(tǒng)本單位存在的習(xí)慣性違章問題及原因，講清打擊整治活動(dòng)的方法措施，使干部員工明確整治的重點(diǎn)和改變陋習(xí)的要求，不斷增強(qiáng)抵制習(xí)慣性違章行為的自覺性。同時(shí)，他們通過廣播、條幅、宣傳牌板等多種形式，強(qiáng)化安全理念灌輸，全面營造專項(xiàng)整治習(xí)慣性違章行為的濃厚氛圍。

      這個(gè)公司各生產(chǎn)煤礦根據(jù)不同崗位工種、不同人員層級、不同素質(zhì)狀況，采取一把鑰匙開一把鎖的方法，有針對性地做好安全思想教育。東榮三礦從轉(zhuǎn)變職工思想觀念入手，采取各種有效形式，強(qiáng)化安全法治觀念教育，使職工充分認(rèn)識到習(xí)慣性違章行為的危害，自覺養(yǎng)成安全生產(chǎn)的良好習(xí)慣。新安礦、雙陽礦通過開展安全家書進(jìn)班前活動(dòng)，讓員工深深感受到家人的牽掛之情，從內(nèi)心深處提高“我要安全”的自覺性。東榮一礦開展了“怎樣抓好安全生產(chǎn)”主題大討論，圍繞生產(chǎn)過程中存在的不安全因素，結(jié)合各自工作實(shí)際，認(rèn)真排查自身是否存在“三違”現(xiàn)象，并制定詳細(xì)的整改措施，做到邊討論邊整改。其他各礦以深入開展“安全警示教育月”活動(dòng)為契機(jī)，教育引導(dǎo)干部員工吸取事故教訓(xùn)，長鳴安全警鐘，時(shí)刻繃緊安全弦，堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章行為，使安全意識真正根植于心。

      抓牢安全培訓(xùn)“定盤星”——在提高素質(zhì)能力上下功夫

      根治習(xí)慣性違章行為，提高員工素質(zhì)是關(guān)鍵。雙鴨山礦業(yè)公司牢固樹立“培訓(xùn)不到位是重大安全隱患”的思想意識，始終把安全培訓(xùn)作為安全生產(chǎn)的第一道關(guān)口，按照依法培訓(xùn)、科學(xué)施教、從嚴(yán)考核、嚴(yán)厲追責(zé)的原則，不斷推動(dòng)安全培訓(xùn)理念創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)新、方法創(chuàng)新，深入實(shí)施全覆蓋、多手段、高質(zhì)量的安全培訓(xùn)，為專項(xiàng)整治習(xí)慣性違章行為提供保障。

      他們從認(rèn)真落實(shí)國家安監(jiān)總局《煤礦安全培訓(xùn)規(guī)定》和集團(tuán)公司《進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作的規(guī)定》要求入手，全力提升員工自主保安能力。東榮二礦、東保衛(wèi)礦充分利用班前班后學(xué)習(xí)、培訓(xùn)考試、“必知必做”考問等形式，加大對新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)程、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的專題培訓(xùn)，提高職工安全意識和技能。集賢礦針對礦井自然災(zāi)害逐漸增多的實(shí)際，堅(jiān)持從提升干部員工防災(zāi)治災(zāi)素質(zhì)和能力入手，充分利用干部夜校、技術(shù)研究工作室、安全大課輔導(dǎo)、班前班后等培訓(xùn)方式，扎實(shí)開展“靶向式”防災(zāi)治災(zāi)專項(xiàng)培訓(xùn)，提升了培訓(xùn)軟實(shí)力。新安礦不斷突破以往固有的培訓(xùn)形式，實(shí)現(xiàn)了方式方法上的四個(gè)延伸，即由單一式說教向主題互動(dòng)式培訓(xùn)延伸，由注重理論講解向?qū)W用結(jié)合延伸，由單一培訓(xùn)向一職多能培訓(xùn)延伸，由常規(guī)培訓(xùn)向強(qiáng)制軍訓(xùn)延伸。

      在此基礎(chǔ)上，這個(gè)公司不斷加強(qiáng)班前培訓(xùn)可視化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，并為段隊(duì)班前活動(dòng)室更換了桌椅、牌板，安裝了電腦、投影等設(shè)備，購置了《煤礦安全技術(shù)可視化仿真培訓(xùn)系統(tǒng)》，建立了實(shí)操培訓(xùn)基地，改變了傳統(tǒng)枯燥的說教模式。通過視頻、課件、3D動(dòng)畫、仿真模擬操作等現(xiàn)代化培訓(xùn)手段，切實(shí)增強(qiáng)了培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性，使每一名干部員工都能更好地理解標(biāo)準(zhǔn)，掌握操作技能，提高安全防護(hù)意識。自2017年以來，全公司有115個(gè)采掘班組杜絕了“三違”行為。

      吹響行為養(yǎng)成“集結(jié)號”——在糾正不安全習(xí)慣上下功夫

      規(guī)矩意識淡薄、執(zhí)行能力差，是導(dǎo)致習(xí)慣性違章行為反復(fù)出現(xiàn)的一個(gè)重要原因。雙鴨山礦業(yè)公司從全面推行軍事化管理入手，通過對全公司所有在崗人員進(jìn)行軍事化訓(xùn)練，培養(yǎng)員工的軍人素養(yǎng)、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)，工作中自覺杜絕“三違”行為。

      他們從專訓(xùn)和特訓(xùn)入手，對習(xí)慣性違章人員，按照公司確定的“違章員工強(qiáng)制性全封閉軍訓(xùn)流程圖”，進(jìn)行全封閉軍訓(xùn)管理過“六關(guān)”。即常規(guī)軍事訓(xùn)練關(guān)、強(qiáng)化培訓(xùn)提升關(guān)、警示教育認(rèn)識關(guān)、親情教育感化關(guān)、現(xiàn)身說法教育關(guān)、返崗審核關(guān)?；顒?dòng)開展以來，全公司共有642人在過“六關(guān)”軍訓(xùn)中得到了鍛煉。東榮二礦通過全封閉過“六關(guān)”軍訓(xùn)，使44名安全危險(xiǎn)人中有28名順利轉(zhuǎn)化為安全放心人。

      在實(shí)際工作中，他們還堅(jiān)持“訓(xùn)”和“做”相融合，把軍訓(xùn)效果延展到工作崗位。按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的理念，這個(gè)公司重新制定出臺了《全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制》《習(xí)慣性違章整治工作制度》《安全十一條紅線》等規(guī)章制度，讓軍訓(xùn)培養(yǎng)出的規(guī)矩意識、執(zhí)行意識有效轉(zhuǎn)化到安全生產(chǎn)實(shí)踐中。新安礦通過推進(jìn)軍事化管理，嚴(yán)格用軍人標(biāo)準(zhǔn)管控行為，形成人人敬畏制度，時(shí)時(shí)遵章守紀(jì)的良好局面。集賢礦進(jìn)一步鞏固軍事化管理成果，相繼制定了《集賢礦員工行為養(yǎng)成管理辦法》《集賢礦員工軍事化管理行為養(yǎng)成管控規(guī)定》，規(guī)范了文明行為和安全行為養(yǎng)成“雙十條”，通過嚴(yán)格檢查、監(jiān)察，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，員工安全行為更加規(guī)范，工作中自覺做到按章操作、兌規(guī)作業(yè)。（王輝）