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堅持以員工為中心的發(fā)展思想 努力提升民生滿意度和獲得感
——貫徹落實集團公司工作會議精神系列評論之五
《龍煤》評論員
櫛風沐雨多磨礪，號角催征踏新程。2018年，集團公司在對乘勢打好第二輪第二階段改革攻堅戰(zhàn)作出重大戰(zhàn)略部署的同時，明確指出“2018年是補還生產(chǎn)生活欠賬、解決員工生活困難、提升滿意度和獲得感的重要一年?！边@樣一個工作定位，昭示了集團黨委和集團公司堅持“以人民為中心”的發(fā)展思想，彰顯了集團領(lǐng)導層心系員工群眾福祉的擔當與情懷，也表明了集團公司高度重視民生工作、一心一意保障和改善民生的堅定決心。毋庸置疑，提升員工群眾滿意度、保障民生更多獲得感，是2018年集團工作的一項重中之重的根本性任務，也是今后一切工作的出發(fā)點和落腳點。
提升滿意度和獲得感，各級領(lǐng)導干部要進一步強化“以人民為中心”這個根本思想，進一步深化“必須始終把員工群眾利益擺在第一位”的民生情懷。民生為本、民生為大，這是習近平總書記念茲在茲的重大關(guān)切——無論是在黨的十九大上的莊嚴宣示：“人民對美好生活的向往，就是我們的奮斗目標……我們黨和政府做一切工作出發(fā)點、落腳點都是讓人民過上好日子……人民的美好生活始終是最首要的目標”，還是反復強調(diào)的“一切為了人民，為了人民一切”“以造福人民為最大政績”“多謀民生之利、多解民生之憂”“讓人民群眾有更多的獲得感”，亦或是意味深長的“時代是出卷人，我們是答卷人，人民是閱卷人”，都在啟迪和指引我們各級領(lǐng)導干部思想和覺悟的深化再深化：企業(yè)發(fā)展的最終目的，是造福廣大員工群眾，要把造福員工的事情真正辦好辦實。我們要深刻地認識到，讓廣大員工群眾有更多獲得感，讓困難員工群眾的生活有更多溫暖、更多保障，更有尊嚴、更有奔頭，是各級領(lǐng)導干部應有的責任擔當和使命情懷，同時也是實現(xiàn)龍煤重塑目標的重要內(nèi)涵之一。任何時候，我們都要做到不忘初心，牢記為員工群眾謀利益、謀福祉的使命；任何情況下，都要做到想員工群眾之所想、急員工群眾之所急，時刻把員工群眾的安危冷暖掛在心上；做任何決策和部署，都要把員工群眾滿意不滿意、高興不高興作為評判標尺。唯此，我們才能真正把民生工作牢牢抓在手上，抓出成果、抓出成效，讓員工群眾有更多的滿意度、更多的獲得感、更多的幸福感。
提升滿意度和獲得感，各級領(lǐng)導干部要樹立起長遠思維和戰(zhàn)略視野。經(jīng)歷了5年艱苦卓絕的砥礪攻堅，終于迎來了集團經(jīng)營局面的積極進展，迎來了集團實現(xiàn)利潤的利好消息，此時廣大員工群眾對改善生活、過好日子的期待是迫切的，也因此會產(chǎn)生更多的期望和追求。這就要求我們具有寬闊的視野，具有清醒的認知和判斷：雖然企業(yè)最為艱難的時期已經(jīng)過去，但困難期遠未結(jié)束；企業(yè)實現(xiàn)扭虧盈利不容易，徹底改造龍煤需要付出更大的努力。因此在工作中我們要堅決摒棄急功近利的工作思維，把握好當下與長遠的關(guān)系，從全局出發(fā)、從整體考慮，不能貪一時之功、圖一時之名，陷入補了東墻短西墻的困境，要在“謀長遠”中“補短板”。我們要運用統(tǒng)籌思維，盡力而為，量力而行，解決員工生活困難，補齊民生短板。補還員工個人債務，就是要按照集團統(tǒng)一部署，在確保不發(fā)生新欠的基礎(chǔ)上，制定補欠方案和措施，通過企業(yè)創(chuàng)效、爭取政策、銀行貸款等途徑籌集資金，采取分月分批補還的方式，完成三年補欠目標任務。其次，在脫貧工作上要有高遠站位，“不畏浮云遮望眼”。帶領(lǐng)礦區(qū)困難員工脫貧、特別是特困員工徹底脫貧，是企業(yè)不可推卸的責任，更是全面建成小康社會的基本要求。因此，我們要把目光鎖定在與全國全省同步實現(xiàn)小康這一目標上，與實現(xiàn)這個大目標同步而行。要采取更加精準的幫扶措施，把救急紓困和內(nèi)生脫貧結(jié)合起來，扶貧扶志、輸血造血統(tǒng)籌并用，對特困員工重點幫扶，確保到2020年困難員工達到吃、穿“兩不愁”，就學、就醫(yī)、住房“三保障”，有條件時要不斷改善員工生產(chǎn)生活條件。
提升滿意度和獲得感，各級領(lǐng)導干部要樹立起大格局、大胸襟，要把維護礦區(qū)穩(wěn)定納入到民生工程這個盤子中來。一定要深刻地認識到“礦區(qū)穩(wěn)定不僅僅是企業(yè)改革發(fā)展的基本環(huán)境問題，更是民生問題?！钡V區(qū)穩(wěn)定，一頭連著企業(yè)興衰安危，一頭連著民生大計。穩(wěn)定團結(jié)和諧的局面，才是民之所冀、民心所向；穩(wěn)定團結(jié)和諧的局面，才能讓廣大員工群眾擁有安全感和幸福感。首先，我們要正視穩(wěn)定工作中存在的問題和維穩(wěn)的難度。如，長期困難和持續(xù)改革，維護礦區(qū)穩(wěn)定的難度增大；四大礦區(qū)建企時間長，歷史遺留問題多；進入困難期以后，員工收入逐年減少，各種利益訴求強烈；各項改革均涉及利益調(diào)整，對礦區(qū)穩(wěn)定構(gòu)成影響；經(jīng)營狀況略有改善，員工期望值增高，以及下步改革進入“深水區(qū)”，各類風險點可能增加，等等。這些問題我們一定要做到提前有預見、提前做研判，充分考慮不同群體的訴求，兼顧好各方利益，統(tǒng)籌設(shè)計應對方案，形成預案，建立機制，防范和化解各類風險。其次，我們要運用創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的方法，做好新時代、新時期、新階段的輿論引導，綜合施策解決穩(wěn)定問題。特別是要發(fā)揮國企思想政治工作優(yōu)勢，及時全力解決合理訴求，做好心理疏導，落實穩(wěn)定主體責任，健全工作機制，加強地企聯(lián)動，維護礦區(qū)穩(wěn)定。同時，還要防范廉政風險，妥善解決歷史遺留問題，不能因處置失措而影響改革脫困大局。
推開新時代的大門，走進新的一年，我們看到了希望的前景，盡管任重而道遠，但開創(chuàng)未來，就不畏百轉(zhuǎn)千回。我們相信，礦區(qū)廣大員工群眾的美好生活，必將在改革脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展、重塑龍煤的進程中得以實現(xiàn)！我們更堅信，剛毅勇敢、堅韌不拔的龍煤人，一定會把充滿溫暖的“民生故事”刻進嶄新的年輪！
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