日韩欧美日韩一区二区-国产午夜精品一区二区三区-欧美三级精品一区二区-成人免费视频日韩精品

堅(jiān)定不移把內(nèi)部市場(chǎng)化管理推向深入

《龍煤》評(píng)論員

12月7日，集團(tuán)公司在鶴崗礦業(yè)公司召開(kāi)了內(nèi)部市場(chǎng)化管理推進(jìn)會(huì)議，明確了全集團(tuán)推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化工作的總體目標(biāo)和主要任務(wù)。會(huì)議提出，要按照《集團(tuán)推行內(nèi)部市場(chǎng)化管理指導(dǎo)意見(jiàn)》總體要求，具體做到“明確一個(gè)目標(biāo)，堅(jiān)持五項(xiàng)原則，抓住三個(gè)關(guān)鍵，確保五個(gè)到位”，全力推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化改革向縱深發(fā)展。

推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化改革，是促進(jìn)管理能力提升，推進(jìn)集團(tuán)持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要；是有效解決我們管理粗放、人浮于事問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展的有效方法；是快速縮短與先進(jìn)企業(yè)差距的最佳途徑，集團(tuán)上下務(wù)必進(jìn)一步提升認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向，形成機(jī)制，務(wù)求實(shí)效，堅(jiān)定不移地把內(nèi)部市場(chǎng)化管理推向深入。

市場(chǎng)體現(xiàn)的是公平交易、平等交易、合理價(jià)格，其核心意義在于實(shí)現(xiàn)資源配置的最優(yōu)化。推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化的過(guò)程，正是通過(guò)對(duì)企業(yè)管理機(jī)制再造，用市場(chǎng)規(guī)則把內(nèi)部各單位間行政隸屬關(guān)系置換為市場(chǎng)主體間等價(jià)交換的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，有效提升企業(yè)運(yùn)行效能的方法和手段，歸根結(jié)蒂是管理提升的過(guò)程。

管理是企業(yè)永恒的主題。當(dāng)前，在集團(tuán)上下全面致力于實(shí)現(xiàn)改革脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展、重塑龍煤的戰(zhàn)略任務(wù)中，推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化管理正是集團(tuán)上下改革發(fā)展的核心要素之一。

堅(jiān)定不移地把內(nèi)部市場(chǎng)化管理推向深入，首先要充分凝聚重塑管理的共識(shí)。推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化是重塑管理、深化改革的重要組成部分，集團(tuán)上下各級(jí)組織、各個(gè)部門一定要切實(shí)提升思想認(rèn)識(shí)，以“箭上弦”“刀出鞘”的勇氣與擔(dān)當(dāng)，在推行內(nèi)部市場(chǎng)化管理工作上，不達(dá)目的、沒(méi)有成效決不收兵。各級(jí)干部和廣大員工要深入理解內(nèi)部市場(chǎng)化管理的重大意義，轉(zhuǎn)變固有思維方式，克服畏難情緒和應(yīng)付、迎合、交差的錯(cuò)誤思想，著力形成全員的自發(fā)市場(chǎng)化意識(shí)和行為，堅(jiān)決打贏打勝管理重塑的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

堅(jiān)定不移地把內(nèi)部市場(chǎng)化管理推向深入，就要鎖定目標(biāo)迅速全面推進(jìn)。集團(tuán)上下要從認(rèn)真學(xué)習(xí)魯皖煤礦先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)入手，充分借鑒集團(tuán)內(nèi)部市場(chǎng)化管理試點(diǎn)單位經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善價(jià)格、計(jì)量、信息化等體系建設(shè)，切實(shí)做到認(rèn)識(shí)與行動(dòng)、軟件與硬件、核算與考核銜接配套，把內(nèi)部市場(chǎng)化管理與全面預(yù)算管理、對(duì)標(biāo)管理、績(jī)效管理、成本管理等工作有機(jī)結(jié)合，逐步把相應(yīng)的機(jī)制、流程規(guī)范建立起來(lái)，真正形成自己的特色管理方法，使內(nèi)部市場(chǎng)化管理不斷豐富、完善和提高，努力推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化機(jī)制不斷向縱深發(fā)展。

堅(jiān)定不移地把內(nèi)部市場(chǎng)化管理推向深入，就要切實(shí)解決工作中的實(shí)際問(wèn)題。內(nèi)部市場(chǎng)化改革首先要從解決實(shí)際問(wèn)題入手，以“明確一個(gè)目標(biāo)，堅(jiān)持五項(xiàng)原則，抓住三個(gè)關(guān)鍵，確保五個(gè)到位”為衡量標(biāo)準(zhǔn)，全面完善、拓展和深化。集團(tuán)上下各單位要結(jié)合實(shí)際，堅(jiān)持循序漸進(jìn)、務(wù)實(shí)管用原則，認(rèn)識(shí)研究推進(jìn)目標(biāo)、步驟和措施，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，采取針對(duì)性措施，敢于打破利益藩籬，實(shí)事求是學(xué)先進(jìn)、補(bǔ)短板，切實(shí)把工作抓實(shí)抓細(xì)，把深層次管理問(wèn)題解決到位，確保內(nèi)部市場(chǎng)化取得實(shí)實(shí)在在效果。

堅(jiān)定不移地把內(nèi)部市場(chǎng)化管理推向深入，就要建立科學(xué)完善的工作機(jī)制。內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是深化管理機(jī)制改革的“一把手”工程。集團(tuán)上下必須結(jié)合實(shí)際，堅(jiān)持科學(xué)施策、統(tǒng)籌有序推進(jìn)，通過(guò)不斷完善工作機(jī)制，沖破各種阻力和障礙，保證內(nèi)部市場(chǎng)化工作規(guī)范、高效操作，并著力在集團(tuán)內(nèi)部建立起定期通報(bào)、經(jīng)驗(yàn)交流，重點(diǎn)督導(dǎo)、考核評(píng)價(jià)、激勵(lì)問(wèn)責(zé)等相應(yīng)制度機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各個(gè)方面的積極性，從而確保工作落到實(shí)處，確保內(nèi)部市場(chǎng)化推進(jìn)工作取得實(shí)效。

改革，是集團(tuán)公司發(fā)展重塑的“金鑰匙”。黨的十九大明確提出了“深化國(guó)有企業(yè)改革”的要求，推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化是集團(tuán)公司持續(xù)深化改革，實(shí)現(xiàn)管理重塑的重要舉措，是集團(tuán)公司在中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代、全面建成社會(huì)主義現(xiàn)代化新龍江這一新的發(fā)展歷史時(shí)期所必須經(jīng)歷的重要實(shí)踐?？v觀行業(yè)內(nèi)外，先進(jìn)企業(yè)已經(jīng)在全面推行內(nèi)部市場(chǎng)化管理上取得了成功經(jīng)驗(yàn)；集團(tuán)內(nèi)部以興安礦為代表的試點(diǎn)單位，也在推進(jìn)市場(chǎng)化工作中取得了積極進(jìn)展，因此，我們有理由相信，只要集團(tuán)上下樹(shù)立必勝信心，勇?lián)姑?，攻?jiān)克難，真抓實(shí)干，就一定能夠把內(nèi)部市場(chǎng)化管理不斷推向深入，全面提升管理水平，為集團(tuán)改革脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展、重塑龍煤做出新的更大的貢獻(xiàn)！