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向不安全思想、行為和各類隱患宣戰(zhàn)

全面掀起“一反兩檢”專項行動熱潮

      連日來，集團公司、各權(quán)屬公司、各礦廠、各部門深刻吸取歷史事故教訓，并緊密結(jié)合自身實際，深入開展安全生產(chǎn)大反思、大檢討、大檢查專項行動。期間，集團公司黨政主要領(lǐng)導分別深入到各基層單位檢查、指導、提要求。各級組織迅速召開會議，出臺方案、制定措施、確定目標，一場以安全生產(chǎn)大反思、大檢討、大檢查為核心內(nèi)容的專項行動正在全集團范圍內(nèi)全面啟動，一場向一切不安全隱患宣戰(zhàn)，向一切不安全的思想和行為宣戰(zhàn)的大幕正在拉開。

      安全生產(chǎn)是集團公司改革脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展、重塑龍煤的重要前提保障，破解安全生產(chǎn)難題、消滅安全隱患滋生的土壤、清除積弊陋習，是集團公司觸碰實質(zhì)性矛盾的再發(fā)力。集團上下一定要深刻認識到只有抓住安全生產(chǎn)這個大前提保障，企業(yè)的未來發(fā)展才有希望。我們欣喜地看到，雞西礦業(yè)公司正在全力開展以“一通三防”、皮帶道、機電運輸和地面安全為重點的四個安全專項檢查；鶴崗礦業(yè)公司正在以強化監(jiān)察檢查為突破口，嚴肅安全追查問責；雙鴨山礦業(yè)公司正通過事故反思專注于“一反兩檢”專項行動的層層推進；七臺河礦業(yè)公司從實際出發(fā)，明確了六個反思重點、六項檢討內(nèi)容和十個方面的檢查清單。這些好思路、好措施、好辦法的出籠，正是說明了集團上下對歷史事故教訓的亡羊補牢、痛定思痛；正是說明了集團公司各級組織對破解安全生產(chǎn)難題的高度重視、如履薄冰；正是說明了全集團廣大干部員工對積弊陋習的深惡痛絕、不除不快。我們一定要以“一反兩檢”專項行動這劑“良方”，對準積弊、沉疴的“病灶”施用“猛藥”，更要拿起“一反兩檢”專項行動的“利器”，堅持問題導向，向思想認識上、工作執(zhí)行上、管理行為上存在的問題、隱患“開刀”，以無畏的勇氣、擔當?shù)钠橇?，碰觸和解決實質(zhì)性矛盾。惟此，才能進一步激發(fā)和調(diào)動企業(yè)全員投身“一反兩檢”專項行動的積極性和主動性，掀起“一反兩檢”專項行動高潮，舉全員之力夯實安全基礎(chǔ)、筑牢安全堡壘、堅固安全防線。

      天下大事必做于細，不積跬步無以致千里。做好安全生產(chǎn)工作沒有捷徑可走，集團上下各級組織和廣大干部員工一定要進一步提升認識，把握大局，注重細節(jié)，選準靶向，一步一個腳印地反思檢討，查失補漏。不僅要在“一反兩檢”專項行動啟動上做到快速度，更要在大反思、大檢討、大檢查過程中掀起一浪高過一浪的熱潮，多層面、多維度地從根本上解決思想不適應(yīng)責任、能力不適應(yīng)崗位、思維不適應(yīng)實踐、行為不適應(yīng)規(guī)矩、作風不適應(yīng)要求等制約安全生產(chǎn)的實質(zhì)性問題。只要集團上下每個單位、每個部門、每名干部員工都能從反思中多收獲一點啟示，在檢討中多改正一處問題，在檢查中多發(fā)現(xiàn)和整改一條隱患，于集團公司安全生產(chǎn)工作而言，就是聚沙筑塔，就是在消減風險點，就是為戰(zhàn)勝傳統(tǒng)陋習、戰(zhàn)勝不安全思想、行為和隱患攻堅發(fā)力。

      良藥不避苦口，療毒不畏刮骨。讓我們用自我救贖的膽識和胸襟，大刀闊斧地鏟除各類不安全思想、行為隱患，為實現(xiàn)“五年三步走”戰(zhàn)略規(guī)劃目標提供堅強的安全保障。