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嚴(yán)作風(fēng) 正風(fēng)氣 促實(shí)干

日前，繼召開(kāi)整肅機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)會(huì)議之后，龍煤集團(tuán)黨委制定實(shí)施了《關(guān)于轉(zhuǎn)變集團(tuán)總部機(jī)關(guān)管理人員作風(fēng)的有關(guān)規(guī)定》，明確了“八條禁令”及違反禁令的處理辦法和相關(guān)要求。在集團(tuán)上下認(rèn)真貫徹落實(shí)省政府專題會(huì)議確定的支持龍煤發(fā)展12條政策措施和省領(lǐng)導(dǎo)的近期工作要求，集團(tuán)新任領(lǐng)導(dǎo)班子率領(lǐng)我們堅(jiān)定信心信念全力爬坡攻堅(jiān)，廣大干部員工提振精神攜手并肩奮力解危渡困的關(guān)鍵時(shí)期，集團(tuán)黨委出臺(tái)了這個(gè)規(guī)定，進(jìn)一步強(qiáng)化集團(tuán)總部機(jī)關(guān)工作紀(jì)律，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作質(zhì)量工作效率，樹(shù)立總部良好形象，進(jìn)而以上率下，影響帶動(dòng)各級(jí)干部轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹(shù)正氣，忠誠(chéng)盡責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)，完成好上級(jí)組織交給我們神圣使命，回報(bào)好員工群眾對(duì)我們的期望，其意義已不同于平常一般性的紀(jì)律規(guī)定，應(yīng)該說(shuō)特殊時(shí)期實(shí)施這個(gè)規(guī)定，加之近期以來(lái)針對(duì)機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的一系列舉措要求，意義非同尋常，顯得十分必要，十分重要。

一個(gè)時(shí)期以來(lái)，或者說(shuō)長(zhǎng)期以來(lái)，盡管我們通過(guò)各種教育約束，通過(guò)開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)對(duì)“四風(fēng)”問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真整治，也收到了階段性成效，但在我們的機(jī)關(guān)干部中，還的的確確存在著作風(fēng)懶散、紀(jì)律渙散、缺乏擔(dān)當(dāng)?shù)葐?wèn)題，有的表現(xiàn)為不作為、慢作為、懶作為、亂作為，有的表現(xiàn)為有令不行、有禁不止、工作拖沓、敷衍塞責(zé)或落實(shí)工作不到位、曲意變通，有的表現(xiàn)為不思進(jìn)取、安于現(xiàn)狀、懈政怠政，有的表現(xiàn)為重權(quán)輕責(zé)、影響團(tuán)結(jié)等等。這些現(xiàn)實(shí)中存在的問(wèn)題表現(xiàn)，嚴(yán)重影響了集團(tuán)工作的貫徹落實(shí)，嚴(yán)重?fù)p害了機(jī)關(guān)形象，基層員工群眾不滿意、有意見(jiàn)、不信服，各個(gè)方面有指責(zé)、有批評(píng)、不信任。這些問(wèn)題應(yīng)該令我們警醒、深醒，應(yīng)該令我們深思、反思，應(yīng)該令我們自檢、自責(zé)。

毋庸置疑，我們的企業(yè)到了生死存亡的關(guān)鍵時(shí)刻，嚴(yán)峻的局面考驗(yàn)著我們各級(jí)干部。員工群眾在看我們，上級(jí)組織在看我們，社會(huì)各界在看我們。抓企業(yè)，要抓總部，要抓機(jī)關(guān)，要抓班子，抓干部。我們的機(jī)關(guān)、我們的干部以什么樣的作風(fēng)，什么樣的風(fēng)氣，什么樣的精神狀態(tài)接受考驗(yàn)，這不僅是一般工作要求或是工作責(zé)任問(wèn)題，更是忠誠(chéng)企業(yè)、忠誠(chéng)員工、忠誠(chéng)組織的政治品格、修養(yǎng)品行問(wèn)題，是踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求深刻內(nèi)涵、檢驗(yàn)理想信念的本質(zhì)問(wèn)題。檢視問(wèn)題，考量自身，我們總部機(jī)關(guān)以及企業(yè)各級(jí)機(jī)關(guān)必須努力進(jìn)行“革命”性的改變，各級(jí)干部忠誠(chéng)盡責(zé)、忘我擔(dān)當(dāng)?shù)木窬辰绫仨氁型黄菩缘奶嵘?，基層廣大員工群眾長(zhǎng)期的反映和急迫的希望必須要得到切實(shí)的回應(yīng)，因此，我們下力氣抓好總部機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，抓好各級(jí)班子，各級(jí)干部，做到一級(jí)帶著一級(jí)干，下功夫抓好全集團(tuán)良好作風(fēng)、良好風(fēng)氣的樹(shù)立，并以此進(jìn)一步影響上上下下轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹(shù)正氣、振精神、促工作，這在當(dāng)下用力、即時(shí)整治，可以說(shuō)正逢其時(shí)，為時(shí)未晚；我們帶著針對(duì)性找問(wèn)題、找差距、找不足，快整改、樹(shù)形象、鼓干勁，抓工作、搶落實(shí)、快推進(jìn)，在目前發(fā)力、隨時(shí)改進(jìn)，可以說(shuō)正有可為，也一定大有可為，一定有新成效、新氣象。

身教勝言教，全員看總部。集團(tuán)近期以來(lái)實(shí)施的一系列工作舉措，從“七條”應(yīng)對(duì)措施，到突出安全生產(chǎn)、市場(chǎng)開(kāi)拓、深化改革、穩(wěn)定工作和民生保障等，從領(lǐng)導(dǎo)集中深入調(diào)研到多次會(huì)議的強(qiáng)調(diào)要求，無(wú)不反映著務(wù)實(shí)嚴(yán)抓、愛(ài)護(hù)員工的好作風(fēng)、新風(fēng)氣。我們的機(jī)關(guān)總部全體工作人員，各級(jí)組織、廣大干部就是要思想統(tǒng)一，步調(diào)一致，同集團(tuán)一道堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)省政府專題會(huì)議的支持政策和工作要求，緊緊瞄準(zhǔn)省領(lǐng)導(dǎo)剖析我們企業(yè)存在的作風(fēng)與管理問(wèn)題，以真抓實(shí)干之風(fēng)，不回避問(wèn)題，突破實(shí)質(zhì)性矛盾，讓作風(fēng)促管理有一個(gè)大改觀，收到新成就；我們就是要在“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育中暴露和醫(yī)治好各種“機(jī)關(guān)病”、“作風(fēng)病”，讓有作為、快作為、勤作為成為風(fēng)尚，讓思進(jìn)取、鐵落實(shí)、剛執(zhí)行成為風(fēng)氣，讓講大局、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)成為風(fēng)向；我們就是要知恥而后勇，真正做到“工作力度必須加大不能減弱、工作作風(fēng)必須務(wù)實(shí)不能飄忽、工作效率必須提速不能懈怠”，以新作風(fēng)、新面貌、新干勁、新成效，贏得廣大基層員工群眾的信任，贏得社會(huì)各界的信賴，贏得我們生存和發(fā)展的機(jī)遇，贏得企業(yè)解危渡困攻堅(jiān)的勝利。