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改革需要執(zhí)行力

      改革是當今中國最鮮明的特征，亦是未來經(jīng)濟增長的最大“紅利”。對龍煤而言，不改革無法有效破解歷史積累的一系列矛盾和問題，不改革無力深入推進礦區(qū)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展。作為擔負職責使命的各級領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)該知道，改革刻不容緩，改革勢在必行。

      實際上，改革實踐在龍煤已經(jīng)探索了多年，而且我們在推進煤礦關(guān)閉破產(chǎn)、操作失業(yè)并軌、實施專業(yè)化整合、落實主輔分離輔業(yè)改制等方面進行了一系列探索，也收獲了許多寶貴經(jīng)驗，這一點不容否定。同時，必須清醒看到，我們有些單位和個別干部，在對待改革這個問題上態(tài)度曖昧，思想解放不夠，決策執(zhí)行不好，談改革頭頭是道，抓改革退避三舍，遇到困難就退，碰到阻力就讓，甚至抱著不負責任的態(tài)度，散布不利于深化企業(yè)內(nèi)部改革的言論和信息，嚴重影響改革的順利推進。凡此種種都說明，我們在改革上不缺少思想、不缺少設(shè)計，而是亟需提高執(zhí)行力。執(zhí)行力是企業(yè)競爭力的核心，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。深化企業(yè)內(nèi)部改革，僅有科學(xué)的決策設(shè)計還不行，更需要強有力的執(zhí)行力。

      增強改革的執(zhí)行力，前提是深入解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。牢固樹立“寧要不完美的改革，不要不改革的危機”意識。當前的改革雖然有頂層設(shè)計，但具體操作起來，某一難題的破解，仍然沒有完美的措施可以借鑒，還是要摸著石頭過河，“不完美”絕對不能成為不改革的理由，以困難和阻力為由，不愿改，不真改，甚至制造不利于改革的阻力，必將成為被歷史所拋棄的落伍者。

      增強改革的執(zhí)行力，重點是明晰形勢，提高認識。充分認識到深化改革是龍煤集團破解當前矛盾、克服眼前困難、提高競爭能力、增添發(fā)展活力的有效途徑，改革事關(guān)龍煤安全發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展大局和廣大職工群眾的切身利益，必須宣傳引導(dǎo)廣大干部職工，切實增強深化企業(yè)內(nèi)部改革的責任感、緊迫感和危機感，樹立“天變不足畏，祖宗不足法，人言不足恤”的改革精神，不等不靠抓改革，不折不扣促落實。增強改革的執(zhí)行力，核心是抓住重點，攻堅突破。關(guān)鍵環(huán)節(jié)“一子落而滿盤活”，重要領(lǐng)域“牽一發(fā)而動全身”。當前我們要把突破重要領(lǐng)域、打通關(guān)鍵環(huán)節(jié)作為龍煤集團深化內(nèi)部改革的重點，嚴格按照《龍煤集團2013年深化輔業(yè)改革指導(dǎo)意見》確定的改革原則、主要任務(wù)和保障措施，認真研究謀劃，精心安排部署，縝密組織實施，絕不能被改革中出現(xiàn)的“雜音”所干擾，更不能迷失改革的方向或頂著不辦、拖著不干，貽誤改革良機，阻礙發(fā)展進程。

      增強改革的執(zhí)行力，關(guān)鍵是加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任。“政治路線確定之后，干部就是決定因素”，要教育和引導(dǎo)各級干部切實增強深化改革的自覺性、堅定性和創(chuàng)造性，把支持改革、推進改革作為檢驗工作優(yōu)劣的重要內(nèi)容，當改革涉及既得利益的重新調(diào)整時，各級干部要講政治，講大局，爭當改革的促進派，不做改革的絆腳石。要加強對改革工作責任的考核，切實做到賞罰分明。孫子曰：“約束不明，申令不熟，將之罪也；既已明而不如法者，吏士之罪也?！豹勁c罰，是影響執(zhí)行力效果的主要因素，必須建立深化企業(yè)內(nèi)部改革的監(jiān)督考核機制，把《指導(dǎo)意見》確定的深化改革的目標任務(wù)和完成時限作為考核各單位業(yè)績的剛性指標，形成深化改革的倒逼機制，確保各項改革任務(wù)有效推進，實在落地。（正言）