創(chuàng)新攻關(guān) 永葆激情
——“許曉林工作室”紀(jì)事
近一時期,“許曉林工作”室蜚聲礦區(qū)。許曉林的名字上了龍煤集團(tuán)工作會議工作報告,張升董事長高度評價了“許曉林工作室”的作法。
許曉林和“許曉林工作室”有怎樣的事跡?
一
“許曉林工作室”萌芽于2003年。
現(xiàn)在的“許曉林工作室”,設(shè)在峻德煤礦綜機(jī)大修車間一樓。三個分別貼有“變頻器實(shí)驗(yàn)室、綜合實(shí)驗(yàn)室、電氣實(shí)驗(yàn)室”標(biāo)牌的房間,上午多是門窗緊鎖,工作室的核心成員們只有在完成本職工作之后,才會聚集到這里。礦副總工程師許曉林領(lǐng)導(dǎo)著這個礦區(qū)第一個工作室。
電氣實(shí)驗(yàn)室里豎立著一臺2米多高的峻德礦主井提升絞車模型?!笆前磳?shí)物比例制作的,別看小,給上電后罐籠還能調(diào)速呢!”演示時,李健宏摁著巴掌大的控制器,歪頭瞅著參觀者——看,是真的吧!
2003年,時任動力科技術(shù)科長的許曉林,就從技工李健宏手工制作的這臺模型上看出了苗頭:這哥們挺認(rèn)琢磨!再遇有提升設(shè)備檢修、技術(shù)改造的時機(jī),許曉林會透過寬大的近視鏡片,在施工現(xiàn)場不動聲色地提出問題:健宏,這事你怎么看?
想法相同,點(diǎn)頭默許;意見相左,那得理論一下。
圍繞動力科所轄幾十臺(套)設(shè)備的弱電控制、直流拖動,討論來、爭論去,興趣使然,形成了由工程師、技術(shù)員、維修骨干組成的學(xué)習(xí)培訓(xùn)小組。許曉林自然成了這里的核心。小組成員每年確定一個課題,結(jié)合動力科工作實(shí)際,為工人們舉辦專題講座,鍛煉自己也提升大家。
設(shè)備出現(xiàn)技術(shù)問題時,學(xué)習(xí)小組成員自由組成課題攻關(guān)組,學(xué)術(shù)討論氛圍自由而嚴(yán)謹(jǐn)。爭執(zhí)不下時就會有一方放出狠話:“你說的沒錯?證明給我看看!”
迷時師渡,悟時自渡。
成功就是這樣從一次次的失敗中走過來的!因?yàn)榇蠹壹で闈M懷。
憑著這股愛“叫真”的勁頭,許曉林帶領(lǐng)學(xué)習(xí)小組多次成功完成提升設(shè)備維修和技術(shù)改造任務(wù)?!霸S曉林式”工作流程也漸漸有了雛形:解析設(shè)備電控原理、繪出各部位電路圖紙、維修故障、重載試驗(yàn)、形成技術(shù)說明、存檔備查。
二
給別人一碗水,自己首先要擁有一桶水。許曉林是個愛鉆研的人。
許曉林1990年7月畢業(yè)于黑龍江礦業(yè)學(xué)院工業(yè)電氣自動化專業(yè),2003年來到峻德礦動力科。近幾年,他先后完成新井副提絞車信號傳感器抗干擾處理、新井絞車主提增加卸載停車延時、增設(shè)停車施閘保護(hù)、增設(shè)提升信號閉鎖等30多項(xiàng)技術(shù)改進(jìn)和改造。技改成果多次榮獲龍煤集團(tuán)、鶴崗分公司的獎勵。
為跟上電控行業(yè)發(fā)展步伐,許曉林自覺進(jìn)行多學(xué)科知識儲備:熟練掌握三菱、富士、西門子、三星等公司PLC技術(shù),根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行軟件編程和硬件設(shè)計。熟練掌握VB計算機(jī)語言,能夠使用C語言、匯編語言等計算機(jī)語言。運(yùn)用CAD、PROTEL99SE等軟件繪制各種機(jī)械、電氣圖紙。能夠閱讀英文版專業(yè)技術(shù)書籍并用于指導(dǎo)技術(shù)研發(fā)、設(shè)備維修和技術(shù)改造工作。
2010年,許曉林考取中國礦業(yè)大學(xué)計算機(jī)技術(shù)與應(yīng)用專業(yè)在職碩士研究生,進(jìn)一步拓寬視野。2011年8月,他被授予第三屆鶴崗分公司專業(yè)技術(shù)拔尖人才稱號。
工作之余,一個問題在許曉林腦際間揮之不去。
“學(xué)習(xí)小組比較松散,大家憑興趣、愛好走到一起。七年來,小組成員在完成自己本職工作后,利用業(yè)余時間研究課題,雖無報酬、但更無怨言——大家殊途同歸,志同道合!全科技術(shù)水平得到大大提高。如果在此基礎(chǔ)上,形成良好的激勵機(jī)制,激發(fā)全員的自豪感和成就感,我們就一定能為企業(yè)創(chuàng)造更多、更大的價值!”
三
機(jī)會總是留給心有所屬的人,許曉林和他的團(tuán)隊(duì)迎來了攻克難關(guān)大顯身手的機(jī)遇。
2012年2月,峻德煤礦為降低采煤機(jī)電控維修成本,減少對生產(chǎn)廠家的依賴,打破技術(shù)封鎖、保證煤炭正常生產(chǎn),決定在動力科學(xué)習(xí)培訓(xùn)小組的基礎(chǔ)上,從四個綜采區(qū)各抽調(diào)兩名技術(shù)骨干,成立采煤機(jī)電控研發(fā)小組。并做到在研發(fā)工作中給予傾斜政策。
“變頻器”是把電壓、頻率固定不變的交流電轉(zhuǎn)換為電壓、頻率可變的交流電裝置。具有調(diào)壓、調(diào)頻、穩(wěn)壓、調(diào)速等基本功能,可使電機(jī)以較小的啟動電流獲得較大的啟動轉(zhuǎn)矩,用以啟動重載負(fù)荷。目前國內(nèi)只有三家公司生產(chǎn)采煤機(jī)變頻器,因其應(yīng)用了現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),結(jié)構(gòu)復(fù)雜,導(dǎo)致價格昂貴。
面對廠家蓄意構(gòu)建的變頻器軟件設(shè)置密碼,只提供簡單電控示意圖,說明書無技術(shù)原理,出現(xiàn)故障必須整機(jī)返廠修理、不出售零部件四道障礙,許曉林向全組同仁發(fā)出呼吁:不打破對方的技術(shù)壁壘,是我們的恥辱!”這句話轉(zhuǎn)換成攻關(guān)小組的集體意志!
當(dāng)攻關(guān)的激情與為企業(yè)分憂的責(zé)任結(jié)合到一處,它將產(chǎn)生巨大的能量!
在許曉林的帶領(lǐng)下,小組成員加班延點(diǎn)對“變頻器”的100多個零件逐個解析,兩個月內(nèi)整理繪制出730、1120型采煤機(jī)全套電控圖紙。在掌握原理的基礎(chǔ)上,相繼攻克了變頻器硬件更換、軟件編程核心技術(shù),成功修復(fù)多臺采煤機(jī)變頻器,為企業(yè)節(jié)約維修資金60余萬元。
喜訊在礦區(qū)不脛而走,煤礦技術(shù)人員為之揚(yáng)眉吐氣。
許曉林事后總結(jié),所謂“核心技術(shù)”實(shí)質(zhì)就是一層“窗戶紙”!但破解的過程艱難且殘酷,很多時候好不容易爬到了頂樓,才發(fā)現(xiàn)梯子架錯了地方?!艾F(xiàn)在只要配件齊全,變頻器故障檢測、大件修復(fù)和更換一天內(nèi)就能完成。小毛病不用升井,經(jīng)過培訓(xùn)的采煤隊(duì)技術(shù)員現(xiàn)場就能修復(fù)!”
結(jié)合生產(chǎn)一線實(shí)際,研發(fā)小組還改進(jìn)了原系統(tǒng)技術(shù)缺陷,重新設(shè)計的軟件更實(shí)用、修復(fù)的部件更耐用。在破解難題中他們實(shí)現(xiàn)了超越!
四
許曉林和他的戰(zhàn)友在2012年跨入了新的發(fā)展階段。
為進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型組織建設(shè),2012年10月24日,龍煤鶴崗分公司正式命名峻德礦采煤機(jī)電控研發(fā)小組為“電氣自動化控制·許曉林工作室”。
公司領(lǐng)導(dǎo)為工作室首席技術(shù)專家、峻德礦副總工程師許曉林,峻德礦動力科提升二隊(duì)技術(shù)隊(duì)長李建宏、峻德礦動力科工程師楊釗、興安礦動力科提升三隊(duì)隊(duì)長林源、南山礦動力科生產(chǎn)科長房振江五位核心成員頒發(fā)了聘書。
工作室核心成員平均年齡41.6歲。按照公司相關(guān)政策,他們享有特殊貢獻(xiàn)補(bǔ)貼。鶴崗礦區(qū)建企67年來,首個以技術(shù)人員名字命名工作室宣告成立。那金燦燦的銘牌,寄托著全礦區(qū)6.7萬名干部職工科技興企、學(xué)習(xí)興業(yè)的希望。
第一次踏進(jìn)“變頻器實(shí)驗(yàn)室”的林源直奔工作臺,手捧一塊“變頻器驅(qū)動板”向房振江炫耀:“我就是奔它來的!聽說整個變頻器送廠家維修需要十幾萬、幾十萬。我們換一個小件幾元、買一整塊板才萬把塊錢、以后咱們?nèi)甲约盒蘖耍 逼洹柏澙贰钡臉幼痈腥局F(xiàn)場的每一位參觀者。
學(xué)無止境,創(chuàng)新亦無止境。
電氣實(shí)驗(yàn)室貨架上擺放著十幾塊淘汰的井下電機(jī)車“PLC ”,這是許曉林他們的寶貝?!芭f部件本身不值錢,給它們編個運(yùn)行控制程序裝上就值幾萬元。這是工作室下步攻關(guān)課題之一?!?/SPAN>
PLC俗稱可編程控制器,結(jié)構(gòu)為CPU附帶數(shù)個模塊,模塊模擬量與數(shù)字量輸入輸出,實(shí)現(xiàn)整體通信處理功能,控制電機(jī)車的運(yùn)行。
晚飯后,如果手頭沒有工作,許曉林會到離家不遠(yuǎn)的五指山公園散步1小時。睡前翻翻文學(xué)書籍、人物傳記,看看別人怎樣活、思考一下未來的路怎樣走。
工作室目前只設(shè)立了三個實(shí)驗(yàn)室。下步的發(fā)展目標(biāo)是:在原有采煤機(jī)和大型設(shè)備運(yùn)輸機(jī)技術(shù)攻關(guān)小組的基礎(chǔ)上,成立包括電機(jī)車電控小組、機(jī)電開關(guān)攻關(guān)小組、信息化系統(tǒng)研發(fā)小組、掘進(jìn)機(jī)研發(fā)組在內(nèi),涵蓋整個礦井機(jī)電系統(tǒng)的6個研發(fā)小組,解決煤礦電控技術(shù)難題。采煤機(jī)攻關(guān)組研究730、1120 型采煤機(jī)電控系統(tǒng)圖紙和核心技術(shù)已經(jīng)完成,成功維修了5臺變頻器;1510型采煤變頻器和井下電機(jī)車PLC部分相關(guān)的核心問題也已被攻克,處于技術(shù)收尾階段。工作室前身工作重點(diǎn)就是以大型設(shè)備為基礎(chǔ),其壓風(fēng)機(jī)自動化項(xiàng)目已經(jīng)通過驗(yàn)收,壓風(fēng)機(jī)管理實(shí)現(xiàn)了無人值守。水泵自動化項(xiàng)目正加緊推進(jìn),目標(biāo)指日可待。(李備戰(zhàn) 孫佰忠)