龍煤集團(tuán)雙鴨山公司物資供應(yīng)部黨委以 “四個(gè)堅(jiān)持” 為抓手,全方位、多層次推動(dòng)干部能力作風(fēng)建設(shè)工作走深走實(shí),為企業(yè)保供服務(wù)的高效開(kāi)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
堅(jiān)持思想引領(lǐng),抓理論學(xué)習(xí)。按照龍煤雙鴨山公司黨委關(guān)于深化能力作風(fēng)建設(shè)工作相關(guān)要求,結(jié)合實(shí)際制定下發(fā)《物資供應(yīng)部深化干部能力作風(fēng)建設(shè)2025年實(shí)施方案》,明確2025年在深化干部能力作風(fēng)方面重點(diǎn)工作和完成時(shí)限,掛圖作戰(zhàn),進(jìn)一步理清思路、細(xì)化措施、壓實(shí)責(zé)任,確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作有序推進(jìn)。把理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為提升干部能力的重要抓手,在理論學(xué)習(xí)方面,該部?jī)杉?jí)黨組織通過(guò)中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”重點(diǎn)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記到我省考察時(shí)的重要講話精神、習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于黨的建設(shè)以及黨的作風(fēng)建設(shè)重要論述等內(nèi)容;在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,以干部業(yè)校為載體開(kāi)展業(yè)務(wù)授課,1-4月份累計(jì)開(kāi)展6期,受教育130余人次。
堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,抓務(wù)實(shí)調(diào)研。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,精準(zhǔn)施策,緊緊圍繞保供服務(wù)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,勇于攻堅(jiān)克難。該部領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭領(lǐng)題、基層單位黨政主要負(fù)責(zé)人結(jié)合工作實(shí)際積極選題,確定調(diào)研課題和攻堅(jiān)任務(wù)14個(gè),自上而下推動(dòng)解決制約發(fā)展和提高質(zhì)效的問(wèn)題。
堅(jiān)持精準(zhǔn)發(fā)力,抓紀(jì)律作風(fēng)。加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查,通過(guò)不定期的抽查、專(zhuān)項(xiàng)檢查等方式,對(duì)干部的工作紀(jì)律、工作效率等進(jìn)行監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問(wèn)題。制定下發(fā)了《加強(qiáng)職工考勤休假管理辦法》,嚴(yán)格職工考勤時(shí)間和休假規(guī)定;落靠“會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)”周通報(bào)制度,嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律。
堅(jiān)持成果轉(zhuǎn)化,抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)。業(yè)務(wù)科室黨員干部帶頭每周深入各生產(chǎn)礦段隊(duì)車(chē)間,到現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展調(diào)研服務(wù),跟蹤了解物資需求和使用情況,加大各礦閑置物資調(diào)劑和大型材料全生命周期管理力度,每天召開(kāi)例會(huì)集中研究解決辦法,4月份,累計(jì)解決生產(chǎn)保供問(wèn)題26個(gè)。
通過(guò) “四個(gè)堅(jiān)持” 舉措的有效實(shí)施,該部干部的能力作風(fēng)得到了顯著提升,工作效率和服務(wù)質(zhì)量明顯提高。下一步,該部將繼續(xù)深化干部能力作風(fēng)建設(shè),不斷探索創(chuàng)新工作方法,助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。