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龍煤集團(tuán)雙鴨山公司雙陽(yáng)礦黨委“五查五改” 推動(dòng)合規(guī)管理走深走實(shí)

龍煤集團(tuán)雙鴨山公司雙陽(yáng)礦黨委以加強(qiáng)合規(guī)管理為切入點(diǎn)，圍繞“思想觀(guān)念、法治意識(shí)、經(jīng)營(yíng)管理”等八個(gè)方面，以黨員干部自身審視“五查”為抓手，扎實(shí)落實(shí)“五改”措施，全面推進(jìn)合規(guī)管理走深走實(shí)。

聚焦“五查”，精準(zhǔn)查擺問(wèn)題。查思想僵化、因循守舊。重點(diǎn)自查學(xué)習(xí)浮于表面，對(duì)新形勢(shì)新問(wèn)題缺乏敏銳洞察力，工作能力不足，難以有效指導(dǎo)基層，思想和政策水平跟不上時(shí)代發(fā)展步伐和企業(yè)發(fā)展需要；思維方式保守，過(guò)度依賴(lài)傳統(tǒng)路徑，改革創(chuàng)新動(dòng)力欠缺，不善于運(yùn)用新理念創(chuàng)造性開(kāi)展工作；市場(chǎng)觀(guān)念薄弱，不擅長(zhǎng)運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段分析解決問(wèn)題。查粗枝大葉、標(biāo)準(zhǔn)不高。主要針對(duì)工作中存在的不嚴(yán)謹(jǐn)、不細(xì)致，缺乏“工匠精神”；只求完成任務(wù)、不求高質(zhì)量，工作思路粗放；針對(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)低、思考不深入、成效不佳等現(xiàn)象進(jìn)行自查。查效率低下、工作不實(shí)。聚焦干事積極性不足、工作落實(shí)不到位、流程不暢；工作中存在環(huán)節(jié)交叉、庸懶散拖、推諉扯皮，協(xié)調(diào)配合意識(shí)和大局觀(guān)念淡薄，有利則搶、無(wú)利則推，該辦的事情久拖不決等問(wèn)題。查不愿擔(dān)當(dāng)、不敢碰硬。自查對(duì)企業(yè)發(fā)展思路模糊，工作態(tài)度消極，面對(duì)問(wèn)題和矛盾回避退縮，不求作為、得過(guò)且過(guò)，存在“太平官”“老好人”思想。查不講規(guī)矩、紀(jì)律松弛。重點(diǎn)檢查對(duì)上級(jí)決策部署執(zhí)行不力，搞變通、打折扣；落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神不徹底；法制觀(guān)念缺失，違規(guī)用權(quán)、不守程序；拉幫結(jié)派，紀(jì)律渙散，存在遲到早退、脫崗及工作時(shí)間做無(wú)關(guān)事項(xiàng)等問(wèn)題。

落實(shí)“五改”，強(qiáng)化整改實(shí)效。在深入自查基礎(chǔ)上，該礦黨委要求各級(jí)黨員干部嚴(yán)格落實(shí)“五改”措施。改進(jìn)工作流程。對(duì)所有工作流程，特別是審批、服務(wù)等工作流程進(jìn)行全面梳理評(píng)估，推行精細(xì)化管理，精簡(jiǎn)程序、壓縮時(shí)限、公開(kāi)流程，提升工作效率。改進(jìn)服務(wù)意識(shí)。以“六零”服務(wù)承諾制度為準(zhǔn)則，做到深入基層“零距離”指導(dǎo)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)“零推諉”履職，強(qiáng)化工作效率“零停留”辦公，精細(xì)審批程序“零差錯(cuò)”辦理，提升服務(wù)理念“零關(guān)系”辦事，嚴(yán)肅工作紀(jì)律“零利益”服務(wù)。改進(jìn)工作作風(fēng)。扎實(shí)開(kāi)展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，引導(dǎo)黨員干部提升紀(jì)律意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)，將精力聚焦工作落實(shí)，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)新風(fēng)。改進(jìn)廉政建設(shè)。堅(jiān)持懲防結(jié)合，一手加強(qiáng)廉潔教育，開(kāi)展典型案例剖析，增強(qiáng)黨員干部廉潔意識(shí)和拒腐防變能力；一手嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題，落實(shí)“一問(wèn)三責(zé)”，發(fā)揮震懾作用。改進(jìn)建章立制。將制度建設(shè)與執(zhí)行貫穿始終，堅(jiān)持“當(dāng)下改”與“長(zhǎng)久立”相結(jié)合，針對(duì)查擺出的問(wèn)題，健全完善相關(guān)制度，形成長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)合規(guī)管理不斷深入。