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集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議暨安委會(huì)2025年第二次全體（擴(kuò)大）會(huì)議強(qiáng)調(diào)

深入貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)部署要求

堅(jiān)定信心共同發(fā)力堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)既定安全生產(chǎn)目標(biāo)

王戈主持并講話 張忠波部署重點(diǎn)工作

7月1日下午，集團(tuán)公司召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議暨安委會(huì)2025年第二次全體（擴(kuò)大）會(huì)議，會(huì)議的主要任務(wù)是，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神，嚴(yán)格落實(shí)國家和省有關(guān)安全生產(chǎn)部署要求，全面總結(jié)上半年安全生產(chǎn)工作，部署下半年安全生產(chǎn)任務(wù)，統(tǒng)一思想，凝心聚力，動(dòng)員集團(tuán)上下以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度和超常規(guī)的舉措，全力抓好安全生產(chǎn)工作，為實(shí)現(xiàn)全年既定目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)實(shí)保障。

集團(tuán)公司黨委書記、董事長、安委會(huì)主任王戈主持會(huì)議并講話。他指出，今年以來，面對(duì)持續(xù)增大的安全生產(chǎn)壓力，以及煤炭市場下行的沖擊和影響，集團(tuán)公司上下從嚴(yán)落實(shí)規(guī)章制度，深入開展督導(dǎo)檢查，一體推進(jìn)“八條硬措施”和治本攻堅(jiān)，持續(xù)強(qiáng)化集團(tuán)區(qū)域督導(dǎo)、公司駐礦監(jiān)管、煤礦自主負(fù)責(zé)，舉全集團(tuán)之力夯基礎(chǔ)、上標(biāo)準(zhǔn)，防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患，生產(chǎn)系統(tǒng)不斷優(yōu)化，安全生產(chǎn)觀念更加牢固，安全管理基礎(chǔ)日益夯實(shí)，確保了“亞冬會(huì)”、全國全省兩會(huì)等重要敏感期的安全生產(chǎn)。

王戈強(qiáng)調(diào)，要肯定成績、保持定力，以更加堅(jiān)定的信心抓好安全生產(chǎn)工作。要腳踏實(shí)地、持之以恒，一步一個(gè)腳印，除隱患、防風(fēng)險(xiǎn)、保安全，全力實(shí)現(xiàn)龍煤長治久安目標(biāo)。

王戈強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)清形勢(shì)、提高站位，以更加強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把安全作為保生存、保發(fā)展的前提，真正用心抓在手上，采取有效措施，扎實(shí)做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，為積極有效應(yīng)對(duì)市場變化、實(shí)現(xiàn)全年既定目標(biāo)任務(wù)創(chuàng)造先決條件、奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

王戈強(qiáng)調(diào)，要標(biāo)本兼治、綜合施策，以更加有力的舉措抓好安全生產(chǎn)工作。要堅(jiān)決落實(shí)好上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的指示批示精神，確保整改工作全面落實(shí)見效，“問題隱患排查整治”專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效；要從嚴(yán)落實(shí)幫扶監(jiān)察組提出的具體要求，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)；要嚴(yán)厲打擊造假行為，組建專班研究制定防止安全生產(chǎn)過程中各類造假行為的管理辦法，從根本上杜絕造假問題發(fā)生；要堅(jiān)決整治瓦斯超限問題，復(fù)盤分析瓦斯頻繁超限、高值超限原因，研究制定整改措施控制瓦斯超限；要嚴(yán)肅整頓各級(jí)安全監(jiān)察管理隊(duì)伍作風(fēng)，為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)向好提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理、安委會(huì)主任張忠波全面客觀總結(jié)了集團(tuán)公司上半年安全生產(chǎn)工作，深入分析了當(dāng)前集團(tuán)公司安全生產(chǎn)面臨的形勢(shì)和存在的問題，對(duì)做好下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。

張忠波強(qiáng)調(diào)，一要強(qiáng)化全方位理念引領(lǐng)，保持政治定力，強(qiáng)化警示教育，加強(qiáng)文化建設(shè)；二要強(qiáng)化全鏈條責(zé)任落實(shí)，構(gòu)建一套完整的明責(zé)、知責(zé)、履責(zé)、盡責(zé)、追責(zé)、問責(zé)體系；三要強(qiáng)化全領(lǐng)域治本攻堅(jiān)，不折不扣推進(jìn)兩辦《意見》“八條硬措施”硬落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)見實(shí)效；四要強(qiáng)化全流程風(fēng)險(xiǎn)防控，積極推進(jìn)向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型；五要強(qiáng)化全過程災(zāi)害治理，堅(jiān)持源頭治理、科技治災(zāi)、綜合治理、精細(xì)治理，緊盯重點(diǎn)問題，確保安全度汛；六要強(qiáng)化全系統(tǒng)夯實(shí)基礎(chǔ)，保證安全生產(chǎn)投入；七要強(qiáng)化全覆蓋監(jiān)督檢查，立即開展隱患整治專項(xiàng)行動(dòng)，常態(tài)化開展安全生產(chǎn)排查整治，有重點(diǎn)的開展監(jiān)督檢查；八要強(qiáng)化全戰(zhàn)線能力提升，提升政治能力，增強(qiáng)工作本領(lǐng)，改進(jìn)工作作風(fēng)。

會(huì)上，集團(tuán)公司總工程師于會(huì)軍傳達(dá)了國家礦山安全監(jiān)察局、省委省政府領(lǐng)導(dǎo)批示要求。

會(huì)議以視頻會(huì)議方式召開。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，專職外部董事、總經(jīng)理助理，各部門總監(jiān)及高級(jí)經(jīng)理；權(quán)屬公司、煤礦（廠處）副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部（科）室負(fù)責(zé)人分別在主、分會(huì)場參加了會(huì)議。