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雞西礦業(yè)公司東山煤礦 守好班前“小陣地” 彈好安全“前奏曲”

求木之長者，必固其根本。班前會是礦井安全生產(chǎn)的“第一道工序”，是安全教育培訓(xùn)工作的“第一課堂”，更是安全管理的“第一道防線”。

雞西礦業(yè)公司東山煤礦始終將班前會作為強(qiáng)化安全意識、提升技能水平、防范安全隱患的重要載體，不斷創(chuàng)新班前會形式，持續(xù)提升班前會成效，讓“小會議”發(fā)揮“大作用”，持續(xù)強(qiáng)化班組建設(shè)，筑牢安全根基。

技能培訓(xùn)，打造“專家小講堂”。“我來為大家詳細(xì)介紹一下皮帶托輥的安裝、更換以及防護(hù)技巧……”在該礦機(jī)電科的班前會上，機(jī)電科主任工程師楊彬正在進(jìn)行一場生動且精準(zhǔn)的操作要點講解。他一邊細(xì)心演示，一邊用簡潔明了的語言解釋每一個步驟，贏得了現(xiàn)場職工的熱烈掌聲。

該礦始終秉承“干什么學(xué)什么，缺什么補什么，用什么精什么”的培訓(xùn)理念，精心組建了一支由班組長、專業(yè)技術(shù)骨干和崗位標(biāo)兵構(gòu)成的“專家團(tuán)”?！皩＜摇眰冚喠鞯巧现v臺，針對不同崗位和工種的職工量身定制班前培訓(xùn)“套餐”，確保培訓(xùn)內(nèi)容簡短、實用且高效。當(dāng)遇到新技術(shù)或新設(shè)備投入使用時，他們還會邀請外部專家來進(jìn)行補充培訓(xùn)，幫助職工解決實際操作中的各類“疑難困惑”。此外，該礦還鼓勵職工在現(xiàn)場提出工作中遇到的問題，并組織大家一起討論解決措施。這種方式將以往班前會上單調(diào)的“我講你聽”模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤澳阒v我講大家聽”的互動式學(xué)習(xí)氛圍。

“我們非常注重將理論講解與現(xiàn)場演示相結(jié)合，‘師帶徒’與個人自學(xué)練習(xí)相結(jié)合，以及技術(shù)提升與技能評審相結(jié)合。”礦群工部部長王玉晨介紹道。通過這些方法，提高了職工的動手能力、實操能力和專業(yè)技能，為煤礦的安全生產(chǎn)和高效運營奠定了堅實的基礎(chǔ)。

警鐘長鳴，再現(xiàn)“老案例”。“通過每周學(xué)習(xí)事故案例，我的感受是‘三違’行為要不得，要時刻保證工作的專注力，安全生產(chǎn)必須從自身做起、從身邊一點一滴做起?！本C掘區(qū)職工孫功名深有感慨地說道。為了讓安全警示教育入耳入心、不走過場，該礦引導(dǎo)職工將自己置身于典型事故案例之中，換位思考“假如是我，該如何處理現(xiàn)場問題？”“假如遇到同樣的問題，自己是否會犯同樣的錯誤?”開啟“事故警示——自我剖析——情景模擬——交流反思”沉浸式警示教育新模式，通過班前預(yù)判安全風(fēng)險、班中辨識崗位隱患、班后反思錯誤操作，不斷提高辨別、處理事故隱患的能力，切實筑牢安全生產(chǎn)的思想防線。

“以前總覺得安全事故離自己很遙遠(yuǎn)，現(xiàn)在明白了一時疏忽就可能造成無法挽回的后果?！绷硪幻毠ぶ鞚绅堁a充。他說，在一次模擬演練中，因為沒有及時識別出一個隱藏的電路問題而差點引發(fā)模擬事故，這次經(jīng)歷讓他對細(xì)節(jié)的關(guān)注有了全新的認(rèn)識。該礦通過這種創(chuàng)新的教育模式，不僅讓職工從理論上理解了安全的重要性，還讓他們在實踐中得到鍛煉和提高。通過不斷地反思和交流，職工們逐漸形成了一種互助互督的安全文化氛圍。

交心解壓，架起“安全連心橋”。“聽說你前陣子家里有點事兒，現(xiàn)在都處理妥當(dāng)了吧？要是心里還有啥顧慮，可別藏著掖著……”在161綜采隊，黨支部書記周克長正在與返崗人員進(jìn)行談話談心。

常規(guī)的工作安排、安全提示結(jié)束后，干部談心也成為班前會的“固定動作”。對于因私請假的職工，區(qū)隊值班帶班人員與班組長都會與其進(jìn)行一場溝通對話。通過“望、聞、問、切”的方式，對職工的身心狀態(tài)進(jìn)行檢測排查，嚴(yán)防精神狀態(tài)不佳、身體狀況不好的職工上崗，對排查出的不適合入井的職工進(jìn)行特別關(guān)注，并積極落實幫扶措施，及時幫助職工解決工作、生活中的困難，用暖心舉措守護(hù)好職工健康，真正實現(xiàn)人性化管理。此外，他們還加強(qiáng)“戰(zhàn)前動員”，針對返崗職工可能生疏的操作流程、近期更新的安全規(guī)章制度進(jìn)行詳細(xì)講解，讓職工從班前就開始進(jìn)入狀態(tài)，踏踏實實上好“安全崗”。為了進(jìn)一步鞏固這些成效，該礦還引入了心理輔導(dǎo)和職業(yè)培訓(xùn)課程，幫助職工不斷提升自我，更好地適應(yīng)工作中的各種需求。同時，還鼓勵職工之間建立更多的互助小組，通過團(tuán)隊的力量共同解決工作和生活中的難題。

這些創(chuàng)新舉措的實施，不僅提升了職工的工作滿意度，也促進(jìn)了整個礦區(qū)文化的積極轉(zhuǎn)變。在這樣的氛圍中，職工們不再只是工作中的同事，更成為了生活中相互支持的朋友。在大家共同努力下，營造了一個和諧、健康、積極的工作環(huán)境。