周旭明在東榮一礦等單位調(diào)研檢查時(shí)強(qiáng)調(diào)：強(qiáng)化管理深挖內(nèi)潛“高效融合”降成增效 以人為本貼心服務(wù)“同向共建”和諧雙礦
周旭明在東榮一礦等單位調(diào)研檢查時(shí)強(qiáng)調(diào)
強(qiáng)化管理深挖內(nèi)潛“高效融合”降成增效
以人為本貼心服務(wù)“同向共建”和諧雙礦
6月17日，主持公司全面工作的黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理周旭明先后深入東榮一礦選煤廠、東榮二礦和東榮三礦煤場(chǎng)、社服中心東榮小區(qū)服裝加工廠、東榮小區(qū)大學(xué)生公寓、龍雙東榮惠民超市等單位，就東榮一礦選煤廠恢復(fù)生產(chǎn)改造工程、生產(chǎn)礦煤場(chǎng)庫存及煤質(zhì)管理、礦區(qū)超市經(jīng)營(yíng)管理等工作進(jìn)行調(diào)研檢查。公司黨委委員、紀(jì)委書記劉衍勝，總會(huì)計(jì)師張保東，副總經(jīng)理柳海軍，公司相關(guān)副總師，相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
在東榮一礦選煤廠，周旭明一行查看了選煤廠恢復(fù)生產(chǎn)分工進(jìn)度表，詳細(xì)了解各專業(yè)單位施工進(jìn)展情況。周旭明強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，積極適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)對(duì)高熱值動(dòng)力煤的需求，加快東榮一礦選煤廠恢復(fù)生產(chǎn)改造工程進(jìn)度，錨定既能選出精煤、又能選出優(yōu)質(zhì)動(dòng)力煤的目標(biāo)，搶抓機(jī)遇、占領(lǐng)市場(chǎng)，有效發(fā)揮自身選煤廠優(yōu)勢(shì)，增加商品煤銷售收入。要強(qiáng)化系統(tǒng)思維，加強(qiáng)工藝與流程管控，抓實(shí)技術(shù)維修維保隊(duì)伍建設(shè)。改造期間要重點(diǎn)關(guān)注皮帶走廊、排矸系統(tǒng)、鐵路矸石外運(yùn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為選煤高質(zhì)高效生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
在東榮二礦、東榮三礦煤場(chǎng)，周旭明強(qiáng)調(diào)，要樹牢合同意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)、商品意識(shí)，全面抓好“長(zhǎng)協(xié)合同”兌現(xiàn)率、煤質(zhì)發(fā)熱量達(dá)標(biāo)率、接續(xù)塊段產(chǎn)出率，將“信守承諾、履職盡責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)”付諸行動(dòng)，以“嚴(yán)以律己、嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)、奉公守法”的思想，約束行動(dòng)、引領(lǐng)行為，凝心聚力打贏企業(yè)生存發(fā)展保衛(wèi)戰(zhàn)。要進(jìn)一步抓實(shí)采場(chǎng)擺布，秉持“產(chǎn)品圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)、采場(chǎng)圍繞產(chǎn)品轉(zhuǎn)”的原則，生產(chǎn)適銷對(duì)路的高附加值產(chǎn)品，增加企業(yè)收入。
在社服中心東榮小區(qū)服裝加工廠、東榮小區(qū)大學(xué)生公寓、龍雙東榮惠民超市等地，周旭明強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持以職工為中心的工作導(dǎo)向，進(jìn)一步提升服務(wù)本領(lǐng)與服務(wù)質(zhì)量，當(dāng)好后勤保障的“暖心人”、衣食住行的“貼心人”。要認(rèn)真履行集團(tuán)內(nèi)部工裝采購(gòu)合同，延續(xù)加工計(jì)件、靈活用工、居家縫紉等相關(guān)經(jīng)營(yíng)與管理政策，讓好政策、好項(xiàng)目、好效益與礦區(qū)職工群眾共享。要本著“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”的理念，經(jīng)營(yíng)管理好“礦工超市”，讓礦工兄弟及家屬真正享受到公司優(yōu)厚政策待遇，讓好政策接地氣、聚民心。