

周旭明在設(shè)備管理中心、物資供應(yīng)部調(diào)研時強調(diào):堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強黨的建設(shè) 發(fā)揮職能作用提供高質(zhì)量服務(wù)
周旭明在設(shè)備管理中心、物資供應(yīng)部調(diào)研時強調(diào)
堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強黨的建設(shè)
發(fā)揮職能作用提供高質(zhì)量服務(wù)
6月15日,主持公司全面工作的黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理周旭明率公司調(diào)研組先后深入設(shè)備管理中心、物資供應(yīng)部,就黨的建設(shè)、經(jīng)營管理、物資采購、設(shè)備調(diào)劑等工作開展調(diào)研。公司黨委委員、副總經(jīng)理寧忠偉,總會計師張保東,公司相關(guān)副總師,公司相關(guān)部室及單位負責(zé)人參加調(diào)研。
周旭明強調(diào),要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),有效發(fā)揮黨委在企業(yè)中“把方向、管大局、保落實”作用,圍繞中心、服務(wù)大局,全面加強黨的建設(shè)。要以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以堅定理想信念為根基,以調(diào)動全黨積極性、主動性、創(chuàng)造性為著力點,全面推進黨的“六大建設(shè)”,不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量。要堅持頂層設(shè)計抓實黨建工作引領(lǐng),堅持系統(tǒng)思維推進黨建“虛功實做”見成效。要堅持黨委抓班子、帶隊伍,在“選人、用人、管人”上見成效。要加強意識形態(tài)工作,用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦,積極主動構(gòu)建企業(yè)文化陣地、占領(lǐng)思想陣地、堅守輿論陣地。要加強輿論引導(dǎo)與監(jiān)督,重點防范物資與設(shè)備采購合同涉法涉訴風(fēng)險。
在設(shè)備管理中心,周旭明強調(diào),要加強管理,增強服務(wù)意識,抓好源頭采購管理,提高工作質(zhì)效。深挖管理潛力,加強設(shè)備調(diào)劑使用,提高使用率、周轉(zhuǎn)率,降低待修率。要抓實設(shè)備維修維保及大修工作,提高維修質(zhì)量。加強設(shè)備信息錄入,實現(xiàn)NCC管理平臺上“帳卡物”信息一致。要進一步推進清倉利庫、修舊利廢等工作,嚴(yán)格按照“時間表、路線圖、任務(wù)書”做好大型材料回收工作。要加強合規(guī)管理,完善企業(yè)內(nèi)部制度建設(shè),用制度管人管事。
在物資供應(yīng)部,周旭明強調(diào),要利用月份材料配件計劃對接會,對各礦生產(chǎn)需求做到無縫銜接。發(fā)揮好物資供應(yīng)管理平臺作用,切實做到信息對等,保障信息順暢。要加強采購源頭管理,做到物資及配件招標(biāo)采購“保質(zhì)、限價、控量”。嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算制度,嚴(yán)控采購資金。加強“代儲代銷”管理平臺和運行能力,滿足煤礦生產(chǎn)需求。要全面加強大型材料的現(xiàn)場管理,提高周轉(zhuǎn)率。加強配件“交舊領(lǐng)新”工作,做好修舊利廢、清倉利庫工作。進一步做優(yōu)做強更生制造產(chǎn)業(yè),做好內(nèi)循環(huán)工作。要加強合規(guī)管理,強化物資招標(biāo)、采購、供應(yīng)管理等工作,全鏈條緊密結(jié)合,提高契合度,推動煤礦優(yōu)質(zhì)高效生產(chǎn)。
寧忠偉、張保東分別就分管工作提出具體工作要求。
公司相關(guān)副總師、公司相關(guān)部室主要負責(zé)人提出意見建議。