雞西礦業(yè)公司東海礦深入貫徹落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)班前安全教育培訓(xùn)的剛性規(guī)定》,通過細(xì)化落實(shí)、強(qiáng)化監(jiān)督、創(chuàng)新舉措,全力推進(jìn)班前安全教育培訓(xùn)工作走深走實(shí)。
聞令而動(dòng),校準(zhǔn)安全教育“定盤星”。這個(gè)礦制定《中共東海煤礦委員會(huì)關(guān)于加強(qiáng)班前安全教育培訓(xùn)的剛性規(guī)定》,并針對(duì)七項(xiàng)“剛性規(guī)定”推進(jìn)項(xiàng)目,逐條分解制定全覆蓋工作要求,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門及具體執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。礦黨委牽頭成立督導(dǎo)小組通過“日督導(dǎo)、周通報(bào)、月總結(jié)”機(jī)制,確保班前安全教育培訓(xùn)各項(xiàng)任務(wù)落地生根。各井區(qū)單位聞令而動(dòng),迅速組織班前職工學(xué)習(xí)文件內(nèi)容,規(guī)范班前五項(xiàng)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),并通過集中培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)等方式,讓職工熟悉流程、明晰責(zé)任,形成良好氛圍。
多措并舉,擰緊安全教育“責(zé)任鏈”。這個(gè)礦以問題為導(dǎo)向,聚焦薄弱環(huán)節(jié),多措并舉提升班前安全教育實(shí)效。他們強(qiáng)化組織保障,擰緊責(zé)任鏈條。在各井區(qū)嚴(yán)格落實(shí)帶班干部進(jìn)班前制度,要求帶班干部提前召開班組長會(huì)議,分析當(dāng)班作業(yè)風(fēng)險(xiǎn),制定針對(duì)性管控措施。此外,礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)定期到包保段隊(duì)講安全大課,結(jié)合“三項(xiàng)教育”主題活動(dòng),通過政策解讀、形勢分析、案例剖析,提振職工信心,激發(fā)全員責(zé)任意識(shí)。針對(duì)班前可視化培訓(xùn)設(shè)備損壞問題,他們開展“設(shè)備大體檢”,更換老化線路、維修故障設(shè)備,確保可視化系統(tǒng)回放畫面清晰、聲音清晰。同時(shí),為每名職工配齊崗位安全必知卡和風(fēng)險(xiǎn)告知卡,方便職工隨時(shí)學(xué)習(xí)崗位安全要點(diǎn),實(shí)現(xiàn)“口袋里的安全課堂”。這個(gè)礦黨委宣傳部,按照礦黨委的統(tǒng)一要求,精心組織“每日一警示”活動(dòng),通過班前視頻播放、現(xiàn)場講解等方式,讓警示教育直抵人心。
精準(zhǔn)督導(dǎo),織密安全生產(chǎn)“監(jiān)督網(wǎng)”。為確保班前安全教育培訓(xùn)不走過場、不打折扣,這個(gè)礦構(gòu)建起“礦、井區(qū)、段隊(duì)”三級(jí)監(jiān)督體系。督導(dǎo)小組每日通過班前可視化系統(tǒng)隨機(jī)抽查班前會(huì)召開情況,重點(diǎn)檢查流程執(zhí)行是否規(guī)范、安全提示是否到位。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,建立“整改清單”,明確整改時(shí)限和責(zé)任人,形成“檢查——反饋——整改——復(fù)查”閉環(huán)管理。截至目前,累計(jì)開展專項(xiàng)檢查27次,發(fā)現(xiàn)問題40余項(xiàng),整改率100%。通過嚴(yán)格的監(jiān)督考核,有效杜絕了流程執(zhí)行不規(guī)范、記錄缺失等問題。