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鶴崗礦業(yè)公司峻發(fā)選煤廠 扎實推進(jìn)節(jié)約型企業(yè)建設(shè)

近日，鶴崗礦業(yè)公司峻發(fā)選煤廠以“厲行節(jié)約、反對浪費”為主題，組織全廠管理人員開展專題學(xué)習(xí)活動，深入學(xué)習(xí)貫徹《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》（以下簡稱《條例》），結(jié)合企業(yè)實際制定多項落實舉措，推動節(jié)約理念融入生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)，為構(gòu)建資源節(jié)約型企業(yè)注入新動能。

深學(xué)細(xì)悟，筑牢思想根基。為確?！稐l例》精神入腦入心，采取“集中學(xué)習(xí)+專題研討”模式，分層次、分批次組織全廠管理人員開展學(xué)習(xí)。專題學(xué)習(xí)圍繞《條例》中關(guān)于經(jīng)費管理、資源節(jié)約、監(jiān)督檢查等重點內(nèi)容進(jìn)行深入解讀，并結(jié)合煤炭行業(yè)特點，剖析生產(chǎn)流程中可能存在的資源浪費風(fēng)險點。通過案例分析、數(shù)據(jù)對比等形式，與會人員深刻認(rèn)識到厲行節(jié)約不僅是落實中央要求的政治任務(wù)，更是企業(yè)降本增效、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在需求。

專題學(xué)習(xí)后，各車間、科室以支部為單位展開分組討論，聚焦“如何將節(jié)約理念轉(zhuǎn)化為行動”這一主題，梳理出辦公耗材管理、設(shè)備能耗優(yōu)化、生產(chǎn)廢料循環(huán)利用等10余項改進(jìn)方向，并形成具體任務(wù)清單，為后續(xù)整改提供依據(jù)。

建章立制，強(qiáng)化長效管控。以《條例》為指導(dǎo)，迅速啟動制度完善工作。一方面，修訂《企業(yè)日常經(jīng)費管理辦法》，嚴(yán)控差旅、會議、公務(wù)接待等非生產(chǎn)性支出，明確審批流程和限額標(biāo)準(zhǔn)；另一方面，制定《生產(chǎn)環(huán)節(jié)資源節(jié)約實施細(xì)則》，對洗煤耗水量、電力使用效率、設(shè)備維護(hù)周期等關(guān)鍵指標(biāo)提出量化要求。同時，成立專項督查組，定期對各部門執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并將結(jié)果納入年度績效考核體系。

結(jié)合生產(chǎn)實際，創(chuàng)新推行“網(wǎng)格化”管理模式，將廠區(qū)劃分為10個責(zé)任區(qū)，由黨員骨干擔(dān)任“節(jié)約督導(dǎo)員”，負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備啟停規(guī)范、材料領(lǐng)用登記及廢舊物資回收等工作。

實踐見效，節(jié)約蔚然成風(fēng)。隨著《條例》學(xué)習(xí)與實踐的深度融合，在全廠范圍內(nèi)逐步形成了“全員參與、全程管控”的節(jié)約氛圍。在辦公領(lǐng)域，推行無紙化辦公，紙張打印量大幅度下降；生產(chǎn)車間建立“以舊換新”制度，廢舊配件再利用率大幅度提高。

與此同時，職工行為習(xí)慣也悄然改變。廠區(qū)內(nèi)，“人走熄燈”“雙面打印”成為常態(tài)，食堂“光盤行動”參與率超95%，職工自發(fā)修復(fù)設(shè)備零件100余件，大量節(jié)約了生產(chǎn)成本。

鞏固成果，謀劃長遠(yuǎn)發(fā)展。為進(jìn)一步擴(kuò)大《條例》落實成效，他們計劃從三方面持續(xù)發(fā)力：一是強(qiáng)化技術(shù)賦能，通過集控中心智能監(jiān)測系統(tǒng)，實時分析水、電、煤等資源消耗數(shù)據(jù)；二是深化黨建融合，將節(jié)約實踐納入主題黨日活動，開展“節(jié)約標(biāo)兵”評選；三是加強(qiáng)宣傳教育，通過微信群、集控宣傳大屏、地下通道展板等形式，將節(jié)約文化滲透到每個崗位。

當(dāng)前，峻發(fā)選煤廠正以“建立長效機(jī)制、深化全員實踐”為目標(biāo)，通過“制度約束+技術(shù)支撐+文化浸潤”三向發(fā)力，持續(xù)推動節(jié)約型企業(yè)建設(shè)向縱深發(fā)展，將節(jié)約行動融入日常崗位操作，切實激活企業(yè)精細(xì)管理新效能。