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雞西礦業(yè)公司 “六個(gè)強(qiáng)化”筑牢安全生產(chǎn)防線

來(lái)源:黑龍江龍煤礦業(yè)控股集團(tuán)
發(fā)布時(shí)間:2025-05-08 20:45:00
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雞西礦業(yè)公司 “六個(gè)強(qiáng)化”筑牢安全生產(chǎn)防線


雞西礦業(yè)公司聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié),以安全責(zé)任落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察監(jiān)管、風(fēng)險(xiǎn)防范和隱患整改、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全教育培訓(xùn)、地面安全生產(chǎn)秩序“六個(gè)強(qiáng)化”為抓手,全力推進(jìn)安全管理監(jiān)督工作提質(zhì)增效,為高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)安全根基。

責(zé)任倒追壓責(zé)任,立體排查守底線。嚴(yán)格踐行“八項(xiàng)硬措施”,將崗位安全責(zé)任層層分解到井下區(qū)域每一個(gè)崗位、每一道工序,通過(guò)建立“責(zé)任倒追+‘三違’嚴(yán)懲”機(jī)制,倒逼全員從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,構(gòu)建起“縱向到底、橫向到邊”的責(zé)任閉環(huán)。同時(shí),以治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)為主線,推行“日常監(jiān)察+專項(xiàng)督查+動(dòng)態(tài)抽查”的立體化監(jiān)管模式,高頻次深入一線查隱患、堵漏洞,對(duì)存在重大安全隱患的單位果斷實(shí)施停產(chǎn)整頓,以“零容忍”態(tài)度守牢現(xiàn)場(chǎng)安全底線。

風(fēng)險(xiǎn)研判控風(fēng)險(xiǎn),標(biāo)桿引領(lǐng)提水平。風(fēng)險(xiǎn)防控是安全管理的“先手棋”。建立“每月風(fēng)險(xiǎn)研判、分級(jí)管控、動(dòng)態(tài)跟蹤”機(jī)制,對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施“風(fēng)險(xiǎn)、方案”超前防控,確保風(fēng)險(xiǎn)始終處于可控狀態(tài);同步建立隱患整改機(jī)制,對(duì)各級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題實(shí)行“掛號(hào)督辦、限期整改”,堅(jiān)決根除“風(fēng)險(xiǎn)管控虛化、隱患排查形式化、問(wèn)題整改表面化”等頑疾。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面,堅(jiān)持“月度有重點(diǎn)、季度有提升”,推動(dòng)各礦井、各專業(yè)、井上下安全管理水平協(xié)同進(jìn)階,并通過(guò)選樹標(biāo)桿單位、推廣典型經(jīng)驗(yàn),形成“以標(biāo)促建、以建提質(zhì)”的良好格局。

多元培訓(xùn)強(qiáng)意識(shí),鏈條管控筑防線。安全教育是增強(qiáng)安全意識(shí)的“必修課”。著眼于“人”這一核心要素,完善安全教育培訓(xùn)體系,科學(xué)制定培訓(xùn)計(jì)劃,通過(guò)理論教學(xué)、案例警示、實(shí)戰(zhàn)演練等多元形式,確保從業(yè)人員全面掌握逃生通道、應(yīng)急處置等關(guān)鍵技能,推動(dòng)安全意識(shí)入腦入心、安全習(xí)慣見行見效。針對(duì)地面安全薄弱環(huán)節(jié),突出消防安全、鐵路交通、危險(xiǎn)化學(xué)品等重點(diǎn)領(lǐng)域,開展拉網(wǎng)式排查與常態(tài)化監(jiān)管,對(duì)易燃易爆、有毒有害物品實(shí)行“采購(gòu)、儲(chǔ)存、使用、處置”全鏈條管控,嚴(yán)厲打擊違規(guī)操作、管理疏漏等行為,全力營(yíng)造安全、有序、規(guī)范的地面生產(chǎn)環(huán)境。