雙鴨山礦業(yè)公司鐵路運輸部以質(zhì)量標準化建設(shè)為突破口,系統(tǒng)推進安全管理、運輸組織、現(xiàn)場管理及考核機制優(yōu)化,著力構(gòu)建安全、高效、智能的現(xiàn)代化運輸體系,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。
強化安全管理,筑牢質(zhì)量標準化根基。安全是鐵路運輸?shù)纳€,也是質(zhì)量標準化的核心要素。該部建立健全安全管理制度,明確各級人員的安全職責(zé),形成“人人抓安全、事事講安全”的良好氛圍。加強運輸設(shè)備的日常巡檢和維護保養(yǎng),定期開展安全隱患排查治理工作,對發(fā)現(xiàn)的問題實行“清單式”管理,確保隱患整改到位。同時,加大安全培訓(xùn)力度,通過開展安全知識講座、事故案例分析、應(yīng)急演練等活動,不斷增強職工的安全意識和應(yīng)急處置能力。
優(yōu)化運輸組織,提升質(zhì)量標準化水平。為提高運輸效率,該部持續(xù)優(yōu)化運輸組織,加強與煤礦生產(chǎn)單位的溝通協(xié)調(diào),根據(jù)煤炭產(chǎn)量和銷售情況,合理安排運輸計劃,確保運輸任務(wù)與生產(chǎn)需求緊密銜接。優(yōu)化列車編組和運行圖,提高列車滿載率和正點率。加強運輸調(diào)度指揮,運用先進的信息技術(shù)手段,實時掌握運輸動態(tài),及時調(diào)整運輸方案,確保運輸秩序井然。此外,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備,如智能化調(diào)度系統(tǒng)、自動化裝卸設(shè)備等,進一步提升運輸效率和質(zhì)量。
加強現(xiàn)場管理,塑造行業(yè)標桿形象。現(xiàn)場管理是質(zhì)量標準化建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。該部嚴格執(zhí)行現(xiàn)場管理制度,加強對作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查。要求職工嚴格遵守操作規(guī)程,做到文明作業(yè)、規(guī)范作業(yè)。加強對站場、線路、道岔等設(shè)施設(shè)備的日常管理,保持現(xiàn)場整潔、有序。加大對現(xiàn)場環(huán)境的整治力度,植樹種草,美化綠化,打造舒適宜人的工作環(huán)境。通過加強現(xiàn)場管理,不僅提升了企業(yè)的整體形象,也為職工創(chuàng)造了良好的工作條件。
完善考核機制,激發(fā)內(nèi)生動力。為確保質(zhì)量標準化工作取得實效,該部建立了完善的考核機制。制定詳細的質(zhì)量標準化考核標準,將安全管理、運輸組織、現(xiàn)場管理等各項工作納入考核范圍,實行量化考核。定期對各單位的質(zhì)量標準化工作進行檢查評比,對表現(xiàn)優(yōu)秀的單位和個人給予表彰獎勵,對工作不力的單位和個人進行通報批評,并嚴格追究責(zé)任。通過考核機制的激勵和約束,充分調(diào)動了廣大職工參與質(zhì)量標準化建設(shè)的積極性和主動性。