走進(jìn)雙鴨山礦業(yè)公司東榮二礦機(jī)電區(qū)“節(jié)支創(chuàng)效工作室”,只見兩名職工正手持著彎曲的廢舊錨桿,全神貫注地操作著螺紋鋼筋調(diào)直機(jī),對其進(jìn)行精細(xì)的拉直作業(yè)。另一邊,一名職工熟練操作著全自動切斷機(jī),將經(jīng)過拉直處理的錨桿按照設(shè)計尺寸切斷,隨后,這些錨桿便進(jìn)入了下一道生產(chǎn)工序,經(jīng)過一系列精細(xì)加工,最終“華麗轉(zhuǎn)身”成為管路吊掛鉤。
工作室內(nèi),數(shù)個展架緊貼墻壁,展板上,各類回收、修復(fù)完好的生產(chǎn)物資整齊有序地擺放著,它們仿佛在靜靜地等待,期待著再次被啟用,重新踏上“工作崗位”。
明確導(dǎo)向 深挖節(jié)約潛能
“這個截齒我檢查過了,烏金頭還比較完好,經(jīng)過打磨處理,完全可以繼續(xù)使用,光這一個截齒就能省不少錢呢!”這個工作室的職工一邊端詳手中的截齒、一邊對身邊的同事說。
面對市場形勢的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和成本控制的雙重壓力,這個工作室牢固樹立“過緊日子”的思想,堅持從小處著眼,從細(xì)處著手,從點滴抓起,將推進(jìn)節(jié)支降耗和挖潛增效真正融入每個工作環(huán)節(jié)、每道生產(chǎn)工序。他們深刻意識到,唯有從源頭上嚴(yán)格地把控成本,方能實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益質(zhì)的飛躍與突破。為此,他們進(jìn)一步完善廢舊物資回收、修復(fù)臺賬,不斷拓展物資回收復(fù)用范圍,對每一件修復(fù)的生產(chǎn)材料、設(shè)備都進(jìn)行了詳盡記錄,確保每一筆節(jié)約都能追溯其根源,從而推動精細(xì)化管理邁上新的臺階。同時,他們還充分利用班前會、微信工作群等多種宣教平臺,不斷強(qiáng)化職工的節(jié)約意識,引導(dǎo)大家從細(xì)微之處做起,厲行節(jié)約,最大限度地降低生產(chǎn)成本,讓節(jié)約成為每個人的內(nèi)在品質(zhì)和自覺行動。此外,他們還積極開展形勢任務(wù)教育,引導(dǎo)職工認(rèn)清當(dāng)前形勢、立足崗位,增強(qiáng)主人翁意識,形成人人講節(jié)約、反浪費(fèi)的良好氛圍。
科技創(chuàng)新 促進(jìn)降低成本
技術(shù)創(chuàng)新是這個工作室降低生產(chǎn)成本的關(guān)鍵。他們結(jié)合工作實際,引進(jìn)了一系列先進(jìn)的機(jī)械化設(shè)備,如螺紋鋼筋調(diào)直機(jī)、全自動切斷機(jī)、螺紋鋼筋微彎機(jī)等,對廢舊材料、配件等進(jìn)行深度加工和再利用,顯著提升了廢舊物資利用率。同時,他們還勇于探索、不斷總結(jié)工作經(jīng)驗,創(chuàng)新修復(fù)技術(shù),將變形彎曲的錨桿進(jìn)行調(diào)直、切割、焊接等處理,巧妙地制作成風(fēng)水管路吊掛鉤和支護(hù)鋼筋梯等生產(chǎn)所需材料。
針對錨索機(jī)存在的各類故障,他們開展全面而細(xì)致的修復(fù)工作,特別是彎曲變形嚴(yán)重的刮板和銷軌,采取了專業(yè)且精準(zhǔn)的矯正維修措施,使其恢復(fù)正常功能。與此同時,充分發(fā)揮創(chuàng)新精神,自主制造了高分子材質(zhì)的皮帶除粉器、大件物料捆綁專用緊繩器、抽放管路運(yùn)輸車以及長件物料專用運(yùn)輸車等一系列實用生產(chǎn)裝備。這些創(chuàng)新裝備的投入使用,極大程度上提升了工作效率與經(jīng)濟(jì)效益,同時,也為安全生產(chǎn)構(gòu)筑起一道更為堅實可靠的安全屏障。通過持續(xù)不斷地探索與實踐,從拆解組裝到后期安裝,逐步建立起了一套完整的配套服務(wù)體系,自主設(shè)計、加工并改造生產(chǎn)所需的各種型號零部件,實現(xiàn)了從廢舊物資的回收利用到設(shè)計加工的全方位轉(zhuǎn)變,真正做到變廢為寶,為礦井節(jié)約了大量的材料費(fèi)用。
“在這里,我們集思廣益,將修舊利廢工作中的小點子匯聚成大智慧,通過技術(shù)手段把廢舊物資變成生產(chǎn)單位急需的材料,減少新品投入,為企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益,感覺特別有成就感!”該區(qū)“節(jié)支創(chuàng)效工作室”職工自豪地說道。
構(gòu)建機(jī)制 保障節(jié)支創(chuàng)效
“這個月我撿到了舊電纜吊掛鉤7個、機(jī)組別銷2個、鋼軌夾板3個、溜子爬1個、截齒1個…… 這個月多開工資300多元,小李,你多開多少錢呀?”“我多開了100多元呢,等上班的時候咱們眼睛可得盯緊點,看看有沒有廢舊物資,現(xiàn)在這些廢舊物資可是寶貝呢……”這是工作室的兩名職工的一段對話。
為了確?!肮?jié)支創(chuàng)效”工作取得顯著成效,他們將“修舊等同增收,節(jié)支就是創(chuàng)效,省下的就是賺到的”這一核心理念作為節(jié)支創(chuàng)效工作方向,建立起從回收、入庫、加工、修復(fù)、交舊等閉環(huán)管理機(jī)制,提高廢舊物資利用率。積極組織人員深入井下回收廢舊物資,實行內(nèi)部市場化分配機(jī)制,鼓勵職工多拾多得,讓職工利益和企業(yè)效益緊密相連,充分激發(fā)了職工節(jié)支創(chuàng)效的積極性。他們還將修舊利廢工作進(jìn)行了細(xì)化分解,責(zé)任明確到人,并設(shè)定了清晰的時間節(jié)點和任務(wù)分工,營造出了“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)”的濃厚氛圍。同時,他們還建立了完善的長效機(jī)制,成立了降成增效工作小組,不斷完善“周督導(dǎo)、月考評、季評比”的工作體系,全力推動自主維修、修舊利廢、加工零件等常態(tài)化工作的深入開展。這一系列舉措的落地實施,不僅進(jìn)一步提升了物資的利用率和回收率,還規(guī)范了修舊利廢管理工作,最大限度地降低了材料費(fèi)成本支出。