今年以來,雞西礦業(yè)公司鐵路運輸部持續(xù)深挖“增益點”,厚植“責(zé)任田”,大處著眼,小處著手,全力做深做細降本增效“大文章”,從“精益高效、持續(xù)發(fā)展”做起,最大限度地降本增效,助推企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
思想破冰 增強擔(dān)當(dāng)意識
要求廣大干部職工認清當(dāng)前形勢,保持危機感和緊迫感,樹立“過緊日子”思想,組織部科段三級領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層,以宣講的方式,開展形勢任務(wù)教育,并結(jié)合礦鐵工作實際,教育引導(dǎo)廣大干部職工明形勢、知任務(wù)、擔(dān)使命、抓落實,深入理解“人人都是創(chuàng)效者、崗位就是利潤源”的理念,迅速在全部上下掀起厲行節(jié)約、降本增效的熱潮。同時結(jié)合能力作風(fēng)建設(shè),整治“慵、懶、散、拖”的工作精神狀態(tài),努力以“真抓實干、馬上就辦,用結(jié)果說話、用行動表態(tài)”的務(wù)實作風(fēng),不斷提高業(yè)務(wù)能力、積極作為,以實際行動助推礦鐵發(fā)展穩(wěn)步前行。
精打細算 嚴(yán)控生產(chǎn)成本
積極引導(dǎo)廣大職工從身邊的點滴小事做起,從每一道生產(chǎn)工作入手,全員樹立“節(jié)約是沒有成本的利潤”的理念,幫助職工會算賬、算細賬、算好賬。全面杜絕各類材料浪費,嚴(yán)格材料交舊領(lǐng)新,對生產(chǎn)領(lǐng)用材料物資從計劃、審批、發(fā)放、使用、庫存進行全方位全過程跟蹤管理,做到“人人頭上有指標(biāo),人人算好成本賬”。嚴(yán)厲制止生產(chǎn)中的“拼設(shè)備”等不良行為,從源頭上降低維修費用,并對生產(chǎn)工作中“小改小革”節(jié)約舉措實施正向激勵,極大增強了職工節(jié)支降耗的熱情。該部機車車輛廠一名維修工在挑揀廢舊物料時說:“能修的就修,實在不能修的,我們就把配件拆下來,用在其他方面,一顆小螺絲釘、螺絲帽都不浪費,用實際行動踐行過緊日子思想?!?/p>
修舊利廢 激發(fā)閑置新活力
他們將修舊利廢作為內(nèi)部挖潛增效的重要舉措,堅持“修舊利廢,節(jié)支降耗”工作日常化,全面深化盤活閑置設(shè)備和廢舊物資再利用工作,對廢舊鋼軌等材料進行維修、回收利用和分類集中管理,做到能修則修,最大限度延長設(shè)備的使用壽命。一季度該部利用廢舊鋼軌焊制軌排,用于各鐵運科道口鋪面,增強堅固耐用效果的同時,還有效降低了成本、節(jié)省了支出。