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雙鴨山礦業(yè)公司 構(gòu)建“兩個(gè)閉環(huán)”體系加強(qiáng)安全管理

雙鴨山礦業(yè)公司以標(biāo)本兼治為原則，聚焦安全生產(chǎn)重點(diǎn)領(lǐng)域，從隱患源頭治理入手，通過構(gòu)建“兩個(gè)閉環(huán)”管理體系持續(xù)發(fā)力，著力鞏固安全發(fā)展良好態(tài)勢(shì)。

精準(zhǔn)施策做到隱患閉環(huán)管理。嚴(yán)格按照“五落實(shí)”要求，構(gòu)建起權(quán)責(zé)清晰的隱患閉環(huán)管理體系。各單位嚴(yán)格落實(shí)隱患問題整改主體責(zé)任，各級(jí)安全監(jiān)察部門按照職責(zé)分工實(shí)施監(jiān)控治理跟蹤督辦。安全監(jiān)察局和各生產(chǎn)業(yè)務(wù)部室將上級(jí)部門檢查通報(bào)的隱患問題，納入每月專項(xiàng)隱患排查內(nèi)容，并將隱患閉合整改納入每月總經(jīng)理安全辦公會(huì)議重點(diǎn)研究事項(xiàng)。同時(shí)，將整改落實(shí)情況納入月份安全生產(chǎn)工作考核，并由安全監(jiān)察局駐礦督查處負(fù)責(zé)跟蹤督辦。同時(shí)，各生產(chǎn)業(yè)務(wù)部室按照“清單”模式建立安全檢查檔案，做到“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”。嚴(yán)格隱患分級(jí)驗(yàn)收閉合，嚴(yán)防假整改、假驗(yàn)收、假閉合。

標(biāo)本兼治做到根源閉環(huán)。建立“月分析+季梳理+半年例會(huì)”的常態(tài)化治理機(jī)制，每季、每月對(duì)內(nèi)、外部檢查通報(bào)的事故隱患及問題進(jìn)行匯總分類，從思想、制度、技術(shù)、管理、作風(fēng)、能力等方面，深入挖掘隱患背后的原因，并制定從根本上消除隱患的治本措施。安全監(jiān)察局駐礦督查處每季度對(duì)駐地檢查隱患進(jìn)行梳理，每半年召開一次安全生產(chǎn)技術(shù)協(xié)調(diào)例會(huì)，分析隱患問題產(chǎn)生的原因，形成分析報(bào)告，進(jìn)而采取相應(yīng)措施，推動(dòng)安全管理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變。