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鶴崗礦業(yè)公司峻德礦 抓細節(jié) 強管理 提質效 促發(fā)展

在當前復雜多變的市場環(huán)境下，鶴崗礦業(yè)公司峻德礦積極樹立過“緊日子”的思想，以強化“兩小運輸”管理為重要抓手，通過對可控成本進行精細的預算分析、責任分解與嚴格監(jiān)督考核，多措并舉推動管理提質增效，為企業(yè)應對市場變化奠定堅實基礎。

明確責任，保障運輸高效安全。他們首先明確了“兩小運輸”的主體責任。運輸區(qū)全面負責全礦機車運輸調(diào)度指揮以及與機車運輸相關的所有設備管理。井下各水平運輸調(diào)度人員積極完善井下運輸調(diào)度臺賬，精準記錄各項數(shù)據(jù)，以便細致掌握車輛運行情況。他們憑借這些數(shù)據(jù)，積極協(xié)調(diào)各運輸環(huán)節(jié)，科學規(guī)劃車輛分配和運行線路，全力確保井下運輸安全高效運行。 

嚴格借還，規(guī)范機車使用流程。為了進一步規(guī)范機車管理，運輸區(qū)根據(jù)各基層單位的申請和任務情況，統(tǒng)籌兼顧，合理分配機車借出。同時，健全了機車《申請單》和《承諾書》制度。各基層單位需服從運輸區(qū)安排，認真填寫相關單據(jù)。借出單位必須嚴格按照《承諾書》內(nèi)容履行使用要求，從源頭杜絕機車使用的隨意性。  

專項整治，嚴打運輸“三違”行為。他們開展了“兩小運輸”百日專項整治行動。全礦各級管理人員、安檢員及運輸專業(yè)人員深入井下，對運輸專業(yè)的“三違”行為進行全面排查整治。這些“三違”行為包括各類違規(guī)行車、設備設施不完好、帶病作業(yè)等情況。在專項整治期間，所有“兩小運輸”范圍內(nèi)的“三違”行為一律提級處置，視為嚴重“三違”。對于因“三違”導致的“兩小運輸”事故，按未遂事故追查問責，形成了強大的震懾力。 

專項考核，提升機車司機素質。他們開展了機車司機專項考核活動?？己朔秶w所有持有機車司機上崗證的人員，考核分為理論和實操兩部分。理論部分著重考察司機對安全意識、操作規(guī)程等理論內(nèi)容的掌握程度；實操部分則關注司機在行車作業(yè)中是否嚴格對照《崗位操作規(guī)程》執(zhí)行以及應急應變處置能力。通過綜合評價機車司機的能力素質，對考核不合格者取消上崗證，嚴禁其再從事司機崗位，有效提升了機車司機隊伍的整體素質。 

這個礦通過一系列強化“兩小運輸”管理的舉措，不僅提高了運輸效率和安全性，也為企業(yè)在市場變化中節(jié)約了成本，提升了管理水平，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入了新的活力。