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七臺河礦業(yè)公司向陽礦管理處 規(guī)范班前課教育流程 筑牢全方位安全堡壘

七臺河礦業(yè)公司向陽礦管理處進一步加強安全思想教育工作，嚴格執(zhí)行班前課“七項流程”，進一步強化安全思想教育，提高職工的安全素養(yǎng)，推動班前教育規(guī)范化、時效化，為安全生產筑牢堅實基礎。

他們成立了安全思想教育工作小組，全面統(tǒng)籌協(xié)調各項工作，保障班前課流程有序推進；礦領導班子成員每星期日輪流前往重點井區(qū)參與班前課，采取“三查三問”的方式，壓實管理責任，提高班前課質量；針對井區(qū)長、班組長開展流程示范培訓，保證熟練掌握班前課要點，確保班前課組織有序、內容充實；精心印發(fā)班前大課記錄本，明確各環(huán)節(jié)具體內容與所需時長，為操作人員提供清晰指引，提升工作規(guī)范性與準確性，讓班前課記錄有章可循、有據可依；安排專業(yè)培訓教師深入井區(qū)駐點，實時監(jiān)督流程執(zhí)行過程中出現的問題并及時整改，確保班前課“七項流程”不走樣、不變形；積極推行班前課培訓群內打卡制度，實現學習內容及影像資料線上存檔，為后續(xù)查閱、管理與考核提供有力依據；每星期收集職工對班前課的意見和建議，依據反饋動態(tài)優(yōu)化流程設計，使班前課更貼合職工需求，增強教育效果，提升職工的參與積極性；定期開展生產安全事故案例警示教育活動，采取觀看警示片、剖析事故案例等形式，引導職工反思工作中的問題，時刻警鐘長鳴，提高安全意識；建立“雙維度”考核機制，從“流程規(guī)范性、職工參與度、隱患整改率”三個關鍵指標對各井區(qū)進行評比，充分調動職工的工作積極性；采取每星期全覆蓋檢查和每半月夜班專項抽查的模式，強化班前課過程管控，為實現全年零違章目標奠定堅實基礎，為安全生產提供有力保障。