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雞西礦業(yè)公司新發(fā)礦52掘進(jìn)隊(duì) 首季開(kāi)好頭

雞西礦業(yè)公司新發(fā)礦52掘進(jìn)隊(duì)始終將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)視為工作的重中之重，在安全工作、巷道成型、設(shè)備檢修、支護(hù)等多個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)下足了功夫，成功探索出一條貼合自身實(shí)際情況的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)道路。1至3月份，這個(gè)隊(duì)連續(xù)超額完成掘進(jìn)進(jìn)尺任務(wù)，為全年的高效生產(chǎn)開(kāi)了一個(gè)好頭。

精心組織，筑牢安全防線

安全是生產(chǎn)的基石，這個(gè)隊(duì)干部職工確立了“高點(diǎn)定位、零點(diǎn)起步、難點(diǎn)突破、重點(diǎn)提升”的工作方向。通過(guò)持續(xù)不斷地組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作流程，加強(qiáng)驗(yàn)收環(huán)節(jié)的嚴(yán)格把控，將安全行為逐漸培養(yǎng)成職工的習(xí)慣，使日常工作習(xí)慣都能符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

為了強(qiáng)化職工對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí)和理解，這個(gè)隊(duì)常態(tài)化開(kāi)展相關(guān)學(xué)習(xí)活動(dòng)。同時(shí)，加大對(duì)職工規(guī)范操作的監(jiān)管力度，對(duì)于違反操作標(biāo)準(zhǔn)的職工，首次給予提醒，再次違反則按照“三違”進(jìn)行嚴(yán)肅處理。這種嚴(yán)格的管理措施有效推動(dòng)了職工從“被動(dòng)依規(guī)操作”向“主動(dòng)依規(guī)操作”的積極轉(zhuǎn)變，“人人上標(biāo)準(zhǔn)崗，人人干標(biāo)準(zhǔn)活”的理念已經(jīng)深深扎根在每一位職工的心中。

此外，該隊(duì)職工嚴(yán)格執(zhí)行“手拉手”交接班制度。在交班時(shí)，交班人員會(huì)詳細(xì)、清楚地向接班人員告知工作面的具體情況，包括設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、地質(zhì)條件、存在的安全隱患等，確保接班人員能夠全面了解工作環(huán)境，在接下來(lái)的工作中做到安全高效。

精細(xì)驗(yàn)收，嚴(yán)控工程質(zhì)量

為了實(shí)現(xiàn)工作面的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，他們始終嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照安全技術(shù)措施進(jìn)行施工，主動(dòng)拉高工作標(biāo)準(zhǔn)，從細(xì)微之處入手，扎實(shí)做好隱患排查和整改閉合工作。無(wú)論是物料碼放、設(shè)備衛(wèi)生，還是巷道成型、錨桿間距，抑或是機(jī)電設(shè)備、管線吊掛、工具擺放等，都嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。一旦發(fā)現(xiàn)不合格之處，堅(jiān)決推倒重來(lái)，絕不姑息遷就。

面對(duì)巷道施工戰(zhàn)線長(zhǎng)、皮帶運(yùn)輸距離遠(yuǎn)、巷道兩幫成型差等諸多不利因素，他們積極應(yīng)對(duì)，創(chuàng)造有利條件，做到早安排、快行動(dòng)、勤檢查、嚴(yán)考核、保落實(shí)。由于工作面頂板壓力大，工程設(shè)計(jì)采用全斷面掛網(wǎng)支護(hù)，頂板施工需要5根錨索。面對(duì)如此高強(qiáng)度的支護(hù)任務(wù)，全隊(duì)職工嚴(yán)格兌規(guī)施工，實(shí)現(xiàn)了“一巷三點(diǎn)六條線”的高標(biāo)準(zhǔn)，不僅提升了工程形象，更有力地保障了綜掘速度。

精密檢修，保障設(shè)備運(yùn)行

作為一支能征善戰(zhàn)的“鐵軍”，這個(gè)隊(duì)的職工深知設(shè)備安全高效運(yùn)行對(duì)于生產(chǎn)的重要性。檢修班長(zhǎng)趙民生牢牢抓住機(jī)電設(shè)備檢修這個(gè)“牛鼻子”，提前制定詳細(xì)的設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行“班前檢查、班中再查、班后檢修”的程序化檢修方案。同時(shí)，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備和關(guān)鍵部位進(jìn)行日常嚴(yán)格檢修，對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行消缺、整改、閉環(huán)管理，最大限度降低設(shè)備故障率。

他們用實(shí)際行動(dòng)證明，只要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不斷創(chuàng)新管理方法，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)高效、安全的發(fā)展目標(biāo)。52掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)趙民國(guó)表示：“我會(huì)一如既往地精心組織生產(chǎn)，在今后的掘進(jìn)工作中繼續(xù)發(fā)揮我們隊(duì)的優(yōu)勢(shì)，不斷提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平，努力再創(chuàng)佳績(jī)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)全部力量?！?/p>