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王戈在七臺(tái)河礦業(yè)公司建設(shè)礦調(diào)研檢查時(shí)強(qiáng)調(diào)

堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)從源頭入手抓工作

實(shí)行清單式管理提高制度執(zhí)行力

4月16日，集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王戈在七臺(tái)河礦業(yè)公司建設(shè)礦調(diào)研檢查安全生產(chǎn)工作時(shí)強(qiáng)調(diào)，各級(jí)干部要堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)，全面考慮問(wèn)題，認(rèn)真謀劃工作，從根源入手認(rèn)真研究、解決問(wèn)題，實(shí)行“清單式”管理，嚴(yán)格執(zhí)行“清單式”檢查制度，不斷完善獎(jiǎng)罰制度，全面提高制度執(zhí)行力，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。

王戈檢查了331、361采煤工作面現(xiàn)場(chǎng)管理、瓦斯治理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)等工作，詳細(xì)了解了安全措施落實(shí)和煤質(zhì)管理等情況。他強(qiáng)調(diào)，要增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范采煤工作面下出口電纜和風(fēng)筒管理，認(rèn)真吊掛電纜和風(fēng)筒，抓好日常安全管理工作，培育職工養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，為安全生產(chǎn)提供保證。

王戈強(qiáng)調(diào)，各級(jí)專業(yè)干部要進(jìn)一步務(wù)實(shí)作風(fēng)、真抓實(shí)干，履職盡責(zé)抓工作，堅(jiān)持清單式管理，嚴(yán)格執(zhí)行清單式檢查制度，對(duì)照清單檢查內(nèi)容，認(rèn)真做好檢查工作，確保取得實(shí)效；要進(jìn)一步完善獎(jiǎng)罰制度，提高制度執(zhí)行力，防范安全風(fēng)險(xiǎn)。

王戈強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)采后備留巷工作，確保巷道支護(hù)到位和通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠；在采煤工作面設(shè)計(jì)之初，要全面考慮掘進(jìn)巷道支護(hù)工藝和通風(fēng)、運(yùn)輸?shù)确矫鎲?wèn)題，認(rèn)真研究掘進(jìn)施工和支護(hù)安全管理工作，想辦法、定措施，做好大傾角采煤工作面下出口護(hù)幫工作，全面提高掘進(jìn)巷道支護(hù)質(zhì)量，滿足安全生產(chǎn)需要；廣大工程技術(shù)人員要堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)，從根源入手，認(rèn)真研究解決制約和影響煤炭生產(chǎn)的問(wèn)題，筑牢安全高效生產(chǎn)基礎(chǔ)。