龍煤集團雙鴨山公司東保衛(wèi)礦精準發(fā)力,從細化技術(shù)管理責任、嚴格技術(shù)資料內(nèi)審、強化安全風險防控三方面著手,加強技術(shù)管理,切實發(fā)揮規(guī)程措施的指導(dǎo)作用,為各項目標任務(wù)的順利完成提供技術(shù)支撐。
完善基礎(chǔ)制度建設(shè),技術(shù)管理再提升。該礦結(jié)合礦井技術(shù)管理實際,進一步細化技術(shù)管理責任,明確“專業(yè)副總—業(yè)務(wù)科室—基層隊組”三個層次技術(shù)管理人員在工作中的技術(shù)負責人作用,并嚴格落實以總工程師為首的技術(shù)管理體系,加強對規(guī)程措施、方案設(shè)計內(nèi)審制度執(zhí)行的監(jiān)督考核力度,并對現(xiàn)場變化進行及時預(yù)警,加強規(guī)程措施“預(yù)變化”超前管控,保障技術(shù)資料內(nèi)審、審批高效開展,夯實技術(shù)管理工作基礎(chǔ)。為保證“規(guī)程貫徹”措施的有效性、時效性,該礦完善了規(guī)程貫徹制度,對采掘隊組三班進行循環(huán)貫徹,“規(guī)程貫徹”采用職工培訓(xùn)、考試、簽字的形式,特別是重點及薄弱區(qū)域的作業(yè)實施,進一步提高了規(guī)程審批率、貫徹率、兌現(xiàn)率。該礦還制定了技術(shù)工作規(guī)章制度,明確細化責任區(qū)域,落實責任人,切實提高規(guī)程制定水平,完善規(guī)程制作程序,保障安全生產(chǎn)。
深化內(nèi)審機制建設(shè),技術(shù)審核再嚴密。該礦利用技術(shù)工作室平臺,將每周一至周五下午召開采、掘、機、運、通五大系統(tǒng)專業(yè)系統(tǒng)會,重點研究專業(yè)技術(shù)方案、技術(shù)改造、落實規(guī)程審批等重點工作。在規(guī)程審批和方案設(shè)計上,他們嚴格執(zhí)行技術(shù)人員、管理干部和施工人員“三結(jié)合”制度。要求專業(yè)礦長、施工隊組的負責人參加。嚴格制定作業(yè)規(guī)程,規(guī)范紙張統(tǒng)一格式等要求。嚴格依照《煤礦安全規(guī)程》等相關(guān)法律要求,根據(jù)實際生產(chǎn)情況需要,保證內(nèi)容真實性、必要性、可取性。如果在現(xiàn)場實際作業(yè)當中需要緊急措施時,當班值班段長以上領(lǐng)導(dǎo)干部就可以因地制宜,根據(jù)現(xiàn)場實際情況制定相關(guān)措施內(nèi)容,指導(dǎo)職工進行安全生產(chǎn)工作。該礦制定了嚴格的獎罰制度。要求工程技術(shù)員重心下移、關(guān)口前移,多下井,全面掌握現(xiàn)場情況,嚴格對照生產(chǎn)實際逐條檢驗規(guī)程措施??醋约褐贫ǖ囊?guī)程措施是否接地氣、是否切實可行、是否安全有效,是否能充分發(fā)揮每名職工的作用,真正提高總體工作效率。決不能紙上談兵,不能讓規(guī)程措施只寫在紙上、掛在墻上。要讓規(guī)程措施真正成為職工生命安全的保護傘,礦井工程進度的助推器,施工標準的指南針。為真正提高各基層負責人技術(shù)水平,該礦還要求專業(yè)副總以上干部和各專業(yè)技術(shù)科室要加強與對口技術(shù)員的溝通指導(dǎo),實行技術(shù)幫扶。每項規(guī)程都要坐下來共同商討,基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)也要參加,充分發(fā)表意見,綜合考慮,堅決做到讓每一項規(guī)程措施最優(yōu)化。
加強安全風險防控,隱患排查再強化。該礦結(jié)合礦井安全生產(chǎn)實際,從技術(shù)管理角度,補充完善采區(qū)安全風險、隱患排查清單,增加頂板、通風、瓦斯、抽采、井下視頻監(jiān)控等方面內(nèi)容,對過地質(zhì)構(gòu)造、硐室掘進、防治水、應(yīng)急救援等內(nèi)容進行完善細化,讓安全風險防控、隱患排查、隱患整改有章可循、有據(jù)可查。在大生產(chǎn)、大系統(tǒng)等安全風險防控、隱患排查治理方面,每周開展一次副總技術(shù)診斷會,每旬開展一次技術(shù)管理工作小結(jié),每月進行一次技術(shù)管理工作總結(jié),針對技術(shù)管理工作中存在問題,及時分析研判安全風險,制定安全風險防控技術(shù)措施,并定期開展隱患排查治理,以閉合管理。通過此舉,該礦采掘作業(yè)規(guī)程在達標質(zhì)量上、統(tǒng)一規(guī)范上、審批效率上都得到了提高,為該礦持續(xù)安全生產(chǎn)提供了堅實的安全保障。