日韩欧美日韩一区二区-国产午夜精品一区二区三区-欧美三级精品一区二区-成人免费视频日韩精品

七臺河礦業(yè)公司新建礦 繃緊安全之弦 筑牢發(fā)展之基

七臺河礦業(yè)公司新建礦全面加強思想引導(dǎo)、現(xiàn)場管理、教育培訓(xùn)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)，時刻繃緊安全弦，加快推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

面對風(fēng)險因素增多、環(huán)境和人員結(jié)構(gòu)變化等情況，該礦在轉(zhuǎn)變思想觀念上下功夫，想辦法、定措施，積極應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)，深入學(xué)習(xí)貫徹《中共中央辦公廳 國務(wù)院辦公廳關(guān)于進一步加強礦山安全生產(chǎn)工作的意見》《煤礦安全生產(chǎn)條例》《國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會關(guān)于防范遏制礦山領(lǐng)域重特大生產(chǎn)安全事故的硬措施》等，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，切實擺正安全與生產(chǎn)、效益、保供的關(guān)系，聚焦安全生產(chǎn)工作，同向發(fā)力，步步為營。

該礦樹立隱患就是事故的理念，年初制定下發(fā)“七必?！卑踩芾磙k法，規(guī)定“發(fā)現(xiàn)問題必須先停產(chǎn)、立即向礦調(diào)度室匯報”，礦調(diào)度室向分管系統(tǒng)礦長和值班礦領(lǐng)導(dǎo)，分管系統(tǒng)礦長和值班礦領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場處理，做到隱患整改徹底、風(fēng)險管控有效，方可繼續(xù)作業(yè)；獎勵發(fā)現(xiàn)隱患人員，對停產(chǎn)的班組職工補貼工資。該礦培訓(xùn)中心主任葛樂普說：“安全管理辦法規(guī)定發(fā)現(xiàn)重大隱患、重大風(fēng)險直接威脅安全生產(chǎn)和人身安全時必須立即停產(chǎn)處理，鼓勵現(xiàn)場作業(yè)人員勇于叫停作業(yè)、安全監(jiān)察和職能部門敢于叫停作業(yè)?！?/p>

安全生產(chǎn)培訓(xùn)先行。該礦堅持問題導(dǎo)向、靶向思維，堅持缺什么補什么、管什么懂什么、干什么學(xué)什么的原則，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，綜合運用安全教育“十法”，實施精準(zhǔn)培訓(xùn)。他們加大新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備應(yīng)用培訓(xùn)，做到培訓(xùn)必須到現(xiàn)場，職工愿意學(xué)、一學(xué)就會；采取現(xiàn)場教學(xué)的方式，組織新入職職工和轉(zhuǎn)崗職工學(xué)習(xí)采煤機、綜采液壓支架、鉆機應(yīng)用技術(shù)，職工學(xué)習(xí)速度快、效果好，增強了教育培訓(xùn)的實效性，提高了全員的風(fēng)險意識，職工熟知專業(yè)知識、掌握操作技能，筑牢了安全防線。

該礦把“時時放心不下”的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動力，抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)從新采煤工作面安裝、文明生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新等細節(jié)入手，各項工作從開始就奔著達標(biāo)干。他們規(guī)范職工行為，作業(yè)地點防塵設(shè)施齊全、物料擺放整齊，實行掛牌管理；新安裝和回撤采煤工作面作業(yè)前必須先驗收，驗收不合格不準(zhǔn)作業(yè)；新安裝采煤工作面必須按照標(biāo)準(zhǔn)施工，不允許邊施工邊整改。

“自主管理是積極的管理狀態(tài)，人的思想積極、行動積極，就會取得處理隱患快、解決問題快、質(zhì)量高的效果。今年以來，我們樹立自主管理的安全生產(chǎn)理念，明確工作范圍、工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，加快推動安全發(fā)展?！痹摰V黨委書記李增祥說。他們重新定崗、定人、定事、定責(zé)、定薪，制定崗位責(zé)任制考核、安全管理責(zé)任倒追制度，明確各層級安全管理人員職責(zé)分工，實行現(xiàn)場文明生產(chǎn)、設(shè)備和區(qū)域安全管理掛牌制，促進崗位工作人員知責(zé)盡責(zé)。

該礦嚴(yán)格執(zhí)行《防治煤與瓦斯突出細則》要求，堅持“瓦斯治理巷+預(yù)抽和卸壓抽采”煤層瓦斯綜合治理模式，堅持“一礦一策、一面一策”，嚴(yán)格執(zhí)行雙“四位一體”防突、“三限三強”防沖擊地壓和超前探放、逢掘必探等防治措施，做到源頭治理、精準(zhǔn)治理、超前治理，確?？萍贾螢?zāi)、技術(shù)保安取得實效；不斷強化現(xiàn)場安全管控，持續(xù)推進雙重預(yù)防機制建設(shè)，執(zhí)行“1+4”風(fēng)險辨識規(guī)定和“5+2”風(fēng)險管控流程、“13211”風(fēng)險防控模式，每月總結(jié)雙重預(yù)防機制落實情況，彌補工作不足和管理缺陷；緊盯安全生產(chǎn)關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)，抓實安全管理重點工作，全力把好安全關(guān)。

安全管理細微之處見真功。該礦每月開展系統(tǒng)查不足、補短板活動，進一步改進工作措施，實現(xiàn)了專業(yè)指揮、技術(shù)指導(dǎo)、安全監(jiān)管精準(zhǔn)到位；井區(qū)長帶班處理隱患，并錄制工作視頻，每月進行總結(jié)，提高了入井帶班質(zhì)量；瓦檢員現(xiàn)場錄制放炮前進行四檢工作視頻，加大“一通三防”管理監(jiān)督力度；各單位自制抬鐵工具、掩道器、長釬、復(fù)軌器、防砸手套等，避免了徒手作業(yè)給職工帶來傷害。

該礦認真落實“五細”“五實”工作要求，以災(zāi)害治理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)、現(xiàn)場管控、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核、素質(zhì)提升為抓手，不斷提高安全治理能力和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)水平，全面夯實安全基礎(chǔ)。