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七臺(tái)河礦業(yè)公司桃選廠 嚴(yán)格執(zhí)行安全思想教育工作“五項(xiàng)措施”

七臺(tái)河礦業(yè)公司桃選廠深入貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)要求，提高職工的安全意識(shí)、安全能力和安全素養(yǎng)，從源頭上遏制“三違”現(xiàn)象滋生，為推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定提供保障。

抓好班前課“四項(xiàng)規(guī)范”。這個(gè)廠規(guī)范班前課時(shí)間管理，做到班前課開短會(huì)、講重點(diǎn)，大班班前課時(shí)長(zhǎng)控制在二十分鐘內(nèi)，小班班前課不超過十五分鐘；規(guī)范班前課流程，規(guī)定大班班前課由車間副主任以上干部主持，小班班前課由班組長(zhǎng)主持，嚴(yán)格執(zhí)行班前課“七項(xiàng)流程”；規(guī)范班前課內(nèi)容安排，車間管理人員每周上一次安全大課，廠副總師以上領(lǐng)導(dǎo)每月上一次安全大課，把安全培訓(xùn)、安全警示教育、案例分析等納入班前課中；規(guī)范班前課考核機(jī)制，成立領(lǐng)導(dǎo)班子成員牽頭抓總和政工、職教、安檢等部門的齊抓共管安全思想教育工作考核小組，定期開展達(dá)標(biāo)檢查，確保安全思想教育工作全員、全方位、全過程落到實(shí)處和取得實(shí)實(shí)在在的效果。

做好班前課“三項(xiàng)必講”。這個(gè)廠規(guī)定班前課必講現(xiàn)場(chǎng)隱患點(diǎn)和防范措施，明確指出現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患地點(diǎn)，詳細(xì)闡述主要防范措施和應(yīng)對(duì)方案，確保每位職工對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)有清晰認(rèn)識(shí)，能夠采取有效措施預(yù)防事故發(fā)生；班前課必講設(shè)備運(yùn)行狀況和生產(chǎn)任務(wù)，清晰介紹現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行狀況和狀態(tài)、維護(hù)保養(yǎng)情況及可能存在的問題，明確本班生產(chǎn)任務(wù)和目標(biāo)，確保職工全面了解工作任務(wù)、高效有序完成工作；班前課必講特殊作業(yè)安全注意事項(xiàng)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火、高空作業(yè)、有限空間等特殊作業(yè)安全注意事項(xiàng)，明確作業(yè)規(guī)范、操作要求和應(yīng)急處理措施，確保職工進(jìn)行特殊作業(yè)時(shí)嚴(yán)格遵守安全規(guī)程，保障自身和他人的安全。

用好班前課“七項(xiàng)流程”。這個(gè)廠規(guī)定班前課進(jìn)行點(diǎn)名觀察，手持點(diǎn)名冊(cè)點(diǎn)名，觀察人員精神狀態(tài)，嚴(yán)禁疲勞上崗、酒后上崗，保證職工以飽滿的精神上崗；班前課進(jìn)行工作安排，總結(jié)上個(gè)班生產(chǎn)任務(wù)完成情況，部署本班生產(chǎn)任務(wù)；班前課進(jìn)行隱患提醒，根據(jù)上個(gè)班反饋生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患和問題，告知本班人員處理方法、防范措施和注意事項(xiàng)；班前課進(jìn)行安全教育，學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)安全會(huì)議和文件精神，每周集中觀看一次安全警示教育片，剖析典型工傷事故案例；班前課進(jìn)行每日一題學(xué)習(xí)，采取講授每日一題方式，詳細(xì)講解崗位安全生產(chǎn)必知必會(huì)、“一規(guī)程五細(xì)則”、應(yīng)急避險(xiǎn)技能等方面安全知識(shí)；班前課進(jìn)行安全考問，采取口頭提問的方式，考問職工崗位安全知識(shí)掌握情況，與職工面對(duì)面學(xué)習(xí)交流；班前課進(jìn)行上崗宣誓，大班班前課由管理人員帶領(lǐng)職工進(jìn)行安全宣誓，小班班前課由班組長(zhǎng)帶領(lǐng)職工宣誓，做到提醒自己、警示他人。