七臺河礦業(yè)公司建設(shè)礦持續(xù)深化“正視困難、提振信心、補齊短板、合力攻堅”主題形勢任務(wù)教育,著力構(gòu)建全覆蓋、深層次的形勢任務(wù)宣教格局,積極營造思想同心、目標同向、壓力同擔的干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍,為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強大精神動力。
他們采取調(diào)度會、班前課等形式向職工宣講集團公司年度工作會議確定的目標任務(wù),組織礦副總師以上領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)科室、井區(qū)管理人員圍繞“落實全年工作目標任務(wù)和面對困難怎么看、怎么辦、怎么干”開展大討論活動,各級管理人員結(jié)合抓好安全管理工作、積極推進落實公司“四項舉措”和開展“四個專項整治”工作、嚴守紀律紅線、牢固樹立過“緊日子”的思想等方面開展座談討論和交流,進一步明確了工作方向、理清了工作思路、凝聚了工作合力,提高了全礦各級管理人員發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力和水平。
他們結(jié)合企業(yè)當前形勢,撰寫“知形勢、明任務(wù)、保安全、愛企業(yè)”和“認清當前企業(yè)形勢、應(yīng)對當前困難挑戰(zhàn)、艱苦奮斗渡過難關(guān)”形勢任務(wù)教育宣講提綱,礦副總師以上領(lǐng)導(dǎo)利用星期日深入職工班前課開展2輪次宣講活動,采取形勢交底、潛力分析、目標分解、責(zé)任細化的形式,向一線職工講清企業(yè)面臨的困難挑戰(zhàn)、擁有的優(yōu)勢和制定的攻堅路線,幫助職工認清企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境和發(fā)展趨勢,牢固樹立“企興我榮、企衰我恥”和“全礦上下一盤棋”的思想;教育引導(dǎo)黨員干部和職工積極舉報偷盜物資、刷假臉、假工資等行為,向損害企業(yè)與職工利益行為做斗爭,精打細算過“緊日子”,嚴格遵守工作紀律,加強能力作風(fēng)建設(shè),積極行動、真抓實干、加速推進各項工作,攜手共渡難關(guān)、共克時艱、共同維護企業(yè)穩(wěn)定局面。