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七臺河礦業(yè)公司新建礦 以全國兩會精神為指引 凝聚共克時艱強大合力

連日來，七臺河礦業(yè)公司新建礦認真學習貫徹習近平總書記在全國兩會期間重要講話和全國兩會精神，以全國兩會精神為指引，按照推進實施“1245”發(fā)展舉措、全面構(gòu)建“三個三”工作格局的要求，堅持“夯基礎(chǔ)、上標準、抓長遠、促發(fā)展”，統(tǒng)籌安全與生產(chǎn)、經(jīng)營與穩(wěn)定兩個大局，強治災(zāi)、調(diào)接續(xù)、保生產(chǎn)、穩(wěn)規(guī)模、轉(zhuǎn)作風，凝聚共克時艱的強大合力，確保企業(yè)安全平穩(wěn)發(fā)展。

夯實安全基礎(chǔ)，堅定不移確保安全生產(chǎn)。他們進一步加大災(zāi)害防治力度，嚴格執(zhí)行《防治煤與瓦斯突出細則》，抓實五項指標落實，每月認真分析五項指標完成情況，以治災(zāi)定產(chǎn)量；強化現(xiàn)場安全管控，持續(xù)推進雙重預(yù)防機制建設(shè)，嚴格執(zhí)行“1+4”風險辨識規(guī)定和“5+2”風險管控流程及“13211”風險防控模式，每月總結(jié)雙重預(yù)防機制落實工作，彌補工作不足，完善管理缺陷；加強安全生產(chǎn)標準化管理體系建設(shè)，全礦各系統(tǒng)全力推進新采掘工作面達標工作，嚴格執(zhí)行竣工驗收制度，做到專業(yè)達標旬推進、月總結(jié)，分階段分步驟提高安全生產(chǎn)標準化管理體系建設(shè)水平；及時跟進學習習近平總書記在全國兩會期間重要講話和全國兩會精神、習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要講話重要指示精神，扎實開展安全警示教育，強化班前大課和入井人員安全教育，抓好新職工入企第一課教育，提升教育培訓實效性，增強全員安全意識，提升全員綜合素質(zhì)，筑牢安全思想防線。

穩(wěn)定產(chǎn)量規(guī)模，打好穩(wěn)產(chǎn)增效攻堅戰(zhàn)。加強現(xiàn)場組織管理，科學安排生產(chǎn)布局、采場接替、工程設(shè)計、設(shè)備配套、做好超前安裝材料準備和“三機”配套等工作，減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)影響，提高設(shè)備開機率；抓實生產(chǎn)接續(xù)，合理規(guī)劃采掘生產(chǎn)布置，科學制定全年和月計劃，持續(xù)滾動編制后四個月計劃，保持均衡有序生產(chǎn)，確保完成洗選“兩率”；抓實“四化”建設(shè)，采用集中控制方式，實現(xiàn)減人增效；礦井主要運輸巷道及采掘工作面采用Wi-Fi6信號，做到全覆蓋，完成應(yīng)急廣播、互聯(lián)網(wǎng)一體化融合通信平臺建設(shè)；安裝智能化綜采工作面，實現(xiàn)智能化采煤工作面接續(xù)，提高礦井智能化建設(shè)水平；積極開展招工工作，加大井下招工力度，講清國企兜底措施，獎勵招工有功人員，調(diào)動全礦職工招工的積極性，把更多力量充實到井下，保證采掘一線隊伍持續(xù)穩(wěn)定。

嚴管成本增效益，持續(xù)提升經(jīng)營管理潛力。認真落實“六個從嚴”經(jīng)營管理規(guī)定，礦領(lǐng)導(dǎo)和基層單位分層面、分系統(tǒng)、分單位圍繞“落實全年工作目標任務(wù)和面對困難怎么看、怎么辦、怎么干”召開大討論座談會，使職工深知“企業(yè)要生存只能靠自己，錢是掙出來的”硬道理；全面深化公司“增量、提質(zhì)、降成、瘦身”四項舉措，制定虧損治理工作專班實施方案，詳細分解目標任務(wù)，力爭完成2025年公司下達的盈虧考核目標，加快推動企業(yè)扭虧脫困；采取推進“四個專項整治”工作落實、對標“十個降成”、強化煤質(zhì)源頭管理、做實“一優(yōu)三減”、推行內(nèi)部市場化管理等措施，充分釋放管理效益，持續(xù)提高經(jīng)營創(chuàng)效能力。