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鶴崗礦業(yè)公司 堅定發(fā)展信心鼓足干勁 開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面

鶴崗礦業(yè)公司黨委認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在全國兩會期間重要講話和全國兩會精神，堅定信心、鼓足干勁，奮力開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面，為“十四五”規(guī)劃圓滿收官、謀劃好“十五五”發(fā)展打牢基礎(chǔ)。

結(jié)合當(dāng)前企業(yè)形勢，他們堅持以“夯基礎(chǔ)、上標準、抓長遠、促發(fā)展”為工作主線，以保安全、穩(wěn)產(chǎn)量、降成本、提效益為主攻方向，以強科技、抓接續(xù)、推改革為重要支撐，以堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)為引領(lǐng)保證，不斷提高職工滿意度和幸福指數(shù)，扎實推動各方面工作開好局起好步，不折不扣推動黨中央決策部署落地見效。

圍繞企業(yè)本質(zhì)安全水平提升，他們嚴格貫徹《關(guān)于進一步加強礦山安全生產(chǎn)工作的意見》《關(guān)于防范遏制礦山領(lǐng)域重特大生產(chǎn)安全事故的硬措施》《煤礦安全生產(chǎn)條例》等規(guī)定，全面開展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，強化重點災(zāi)害的科學(xué)防治，壓實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，堅持以采煤工作面為核心，以現(xiàn)場管理為重點，每月進行動態(tài)考核，每季度選取先進專業(yè)和煤礦召開現(xiàn)場會，推動安全生產(chǎn)標準化建設(shè)與改善人、機、物、環(huán)境相結(jié)合，與提升安全基礎(chǔ)、工作標準、管理質(zhì)效相結(jié)合，實現(xiàn)提檔升級。

為抓實接續(xù)準備工程，他們扎實開展“接續(xù)攻堅年”活動，積極推廣應(yīng)用“四新”，全面加強“四化”建設(shè)。推廣巖巷使用硬巖掘進機、雙履帶式全液壓定向鉆機和皮帶連續(xù)化運輸，試用柴油單軌吊。全力打造煤巷綜掘機、臨時支護、煤流集控系統(tǒng)、單軌吊運輸、防爆電機齒軌車模塊軌道配套、履帶式鉆機一體化優(yōu)質(zhì)高效快速掘進作業(yè)線，進一步提高礦井單進水平。推進4G、Wi-Fi6無線網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，促進采掘、運輸、通風(fēng)等管理平臺深度融合，形成全面感知、實時互聯(lián)、分析決策、動態(tài)預(yù)測、協(xié)同控制的智能系統(tǒng)，實現(xiàn)煤礦全過程控制智能化運行。

在經(jīng)濟管理質(zhì)效提升方面，他們持續(xù)深化降本增效舉措，牢固樹立過緊日子思想，進一步壓減人工成本，探索基于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的改進、優(yōu)化措施，將影響成本因素分解到各個環(huán)節(jié)，確保成本控制在合理區(qū)間。強化依法合規(guī)管理，完善合規(guī)管理運行機制，建立事前、事中、事后多層級防范風(fēng)險機制，不斷提升企業(yè)合規(guī)管理能力。健全招投標管理制度，規(guī)范執(zhí)行招投標程序，建立招標管理考核機制，全面打造合規(guī)化招標采購管理體系。緊盯法律糾紛案件，跟蹤案件各個環(huán)節(jié)，增強訴前、訴中調(diào)解和解，避免給企業(yè)造成嚴重影響或重大損失。深入實踐風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬆Ｊ?，提升研究型審計和高質(zhì)量審計能力，加強審計問題整改能力考核，促進企業(yè)合規(guī)運營、良性發(fā)展。同時，根據(jù)市場需求和行情變化適時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，強化資源與市場有效對接，構(gòu)建商品煤質(zhì)量變化應(yīng)急處理長效機制，努力維護企業(yè)品牌信譽。

為確保各項舉措的有效實施，鶴崗礦業(yè)公司積極推進黨建與中心工作深度融合，深刻認識新形勢新任務(wù)新要求，樹牢以職工為中心的發(fā)展理念，通過形勢任務(wù)教育、發(fā)展成果展示和先進典型宣樹，為企業(yè)發(fā)展營造良好思想輿論氛圍。深入實施“紅色領(lǐng)航工程”，持續(xù)豐富“123456”融合體系，促進黨建工作與安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各個方面深度融合，堅持為職工辦實事、做好事、解難事，廣泛開展為民、愛民、惠民活動，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。