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七臺(tái)河礦業(yè)公司新興礦 以新?lián)?dāng)新作為譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章

七臺(tái)河礦業(yè)公司新興礦認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)兩會(huì)期間重要講話和全國(guó)兩會(huì)精神，采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的形式，學(xué)深學(xué)透、深刻領(lǐng)會(huì)，堅(jiān)持“強(qiáng)化三基、實(shí)干興企、智慧賦能、健康持續(xù)”發(fā)展思路，統(tǒng)籌抓好落實(shí)“增量、提質(zhì)、降成、瘦身”四項(xiàng)舉措，以新?lián)?dāng)新作為譜寫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)兩會(huì)期間重要講話和全國(guó)兩會(huì)精神，就要打牢安全基礎(chǔ)。他們堅(jiān)持強(qiáng)化包保管理，進(jìn)一步落實(shí)采掘工作面、共用區(qū)域及設(shè)備設(shè)施管理責(zé)任，提升安全管理水平；扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，常態(tài)化開(kāi)展“清單式”排查，著力解決制度不落實(shí)、設(shè)備不完好、人員不兌規(guī)作業(yè)的問(wèn)題；開(kāi)展上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活行為規(guī)范活動(dòng)，做到安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)施設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、操作過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化；定期召開(kāi)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推動(dòng)靜態(tài)管理和動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)常態(tài)化，持續(xù)鞏固國(guó)家煤礦一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系礦井基礎(chǔ)；堅(jiān)持職工安全思想教育和安全技能提升齊抓共管，開(kāi)展“五職”“五科”人員、特殊工種培訓(xùn)，推動(dòng)課堂與現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合的“體驗(yàn)式”教學(xué)，進(jìn)一步提升職工的安全認(rèn)識(shí)與專業(yè)技能；下大力氣狠反“三違”，重點(diǎn)抓干部違章指揮，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為；強(qiáng)化應(yīng)急救援、避災(zāi)路線和自救器30秒盲戴培訓(xùn)，提升職工的應(yīng)急避災(zāi)能力。

學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)兩會(huì)期間重要講話和全國(guó)兩會(huì)精神，就要抓好災(zāi)害治理、確保安全生產(chǎn)。切實(shí)加強(qiáng)瓦斯治理，認(rèn)真落實(shí)瓦斯治理“八招”要求，使用定向鉆機(jī)，推廣鉆代巷和精準(zhǔn)封孔技術(shù)；加強(qiáng)沖擊地壓防治，強(qiáng)化源頭治理，細(xì)化措施，加強(qiáng)應(yīng)力監(jiān)控檢測(cè)，努力提升治理效果；未雨綢繆，超前謀劃防范春季“桃花水”和雨季“三防”工作，確保礦井安全度汛；加強(qiáng)頂板管理，嚴(yán)抓采掘工作面支護(hù)管理，強(qiáng)化采煤工作面“兩口兩巷”、采后背石墻和掘進(jìn)錨桿二次緊固管理，超前支護(hù)、初次放頂措施必須安全有效；加強(qiáng)防滅火、采煤工作面安裝回撤等重要環(huán)節(jié)安全管理，重點(diǎn)加強(qiáng)運(yùn)輸安全管理，嚴(yán)防各類事故。

學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)兩會(huì)期間重要講話和全國(guó)兩會(huì)精神，就要錨定生產(chǎn)任務(wù)、抓實(shí)開(kāi)拓掘進(jìn)、確保接續(xù)調(diào)整有序合理。抓實(shí)生產(chǎn)組織，全力以赴穩(wěn)定生產(chǎn)規(guī)模；優(yōu)化施工設(shè)計(jì)，合理設(shè)計(jì)巷道斷面，降低施工難度，確保生產(chǎn)正規(guī)循環(huán)率，增加巷道斷面利用率，減少開(kāi)采影響，提升掘進(jìn)單進(jìn)水平；持續(xù)推進(jìn)裝備工藝革新，加快掘進(jìn)準(zhǔn)備、開(kāi)采半煤巖巷道施工進(jìn)度，積極應(yīng)用綜掘、皮帶連續(xù)化運(yùn)輸生產(chǎn)工藝，推廣兩臺(tái)風(fēng)鉆打眼，增加釬桿長(zhǎng)度，縮短打眼時(shí)間；充分發(fā)揮激勵(lì)政策作用，堅(jiān)持實(shí)施掘進(jìn)月進(jìn)尺百米獎(jiǎng)勵(lì)、滿勤獎(jiǎng)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)等激勵(lì)政策，合理安排工時(shí)工序，保證掘進(jìn)施工環(huán)節(jié)連續(xù)性，提高生產(chǎn)效率；加快新區(qū)工程建設(shè)，保證礦井發(fā)展后勁；圍繞煤炭生產(chǎn)工作加強(qiáng)生產(chǎn)準(zhǔn)備，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)交接班制度，狠抓工時(shí)利用和生產(chǎn)正規(guī)循環(huán)；發(fā)揮檢修隊(duì)作用，推動(dòng)檢修隊(duì)工資與采煤?jiǎn)蝺r(jià)掛鉤，堅(jiān)持跟班作業(yè)，減少檢修停機(jī)時(shí)間；加強(qiáng)重點(diǎn)采掘隊(duì)組建設(shè)，用好安全結(jié)構(gòu)工資、超產(chǎn)加獎(jiǎng)、出勤補(bǔ)貼等激勵(lì)政策，采取安全提效和出勤補(bǔ)貼等措施，不斷提升采掘隊(duì)組戰(zhàn)斗力；發(fā)揮洗選品牌效應(yīng)，抓實(shí)原煤調(diào)入過(guò)程管控，嚴(yán)格落實(shí)以質(zhì)計(jì)價(jià)精煤管理制度，加強(qiáng)生產(chǎn)指標(biāo)考核，合理調(diào)整原煤入洗配比方案，嚴(yán)控精煤水分，提高精煤“兩率”。