七臺(tái)河礦業(yè)公司勝利礦管理處財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)王勇兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度的責(zé)任心為企業(yè)財(cái)務(wù)管理和穩(wěn)定發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。
他緊緊圍繞落實(shí)“增量、提質(zhì)、降成、瘦身”四項(xiàng)舉措開展工作,為加快企業(yè)解危渡困作出了貢獻(xiàn)。他狠抓煤質(zhì)管理,合理確定煤巖開掘順序,實(shí)行煤巖分別爆破和分裝分運(yùn),杜絕混裝和混運(yùn)煤巖直接進(jìn)入煤炭中;定期組織相關(guān)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員對(duì)提高煤質(zhì)重要性的認(rèn)識(shí)。為了提高財(cái)務(wù)人員的實(shí)際操作能力,他針對(duì)財(cái)務(wù)軟件應(yīng)用、財(cái)務(wù)報(bào)表編制與分析、成本核算與控制等關(guān)鍵業(yè)務(wù)技能開展專項(xiàng)培訓(xùn),并結(jié)合實(shí)際工作案例進(jìn)行模擬操作和演練,提高了財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。
工作中,他鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員參加各類財(cái)務(wù)職業(yè)資格考試和技能競(jìng)賽,以考促學(xué)、以賽促練,通過持續(xù)培訓(xùn)與實(shí)踐,提高了財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)處理效率、準(zhǔn)確性和財(cái)務(wù)信息質(zhì)量;強(qiáng)化成本控制,深入挖掘煤礦各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)成本節(jié)約潛力,加強(qiáng)與各部門密切協(xié)作,嚴(yán)格審核和監(jiān)控各項(xiàng)費(fèi)用支出,杜絕不合理開支和浪費(fèi)現(xiàn)象,有效降低了成本;積極推動(dòng)全面預(yù)算管理體系建設(shè)和實(shí)施,組織編制年度預(yù)算,實(shí)時(shí)跟蹤和分析預(yù)算執(zhí)行情況,制定增收節(jié)支管理辦法和成本管控方案等,提高了資源配置效率和經(jīng)濟(jì)效益。
在主題形勢(shì)任務(wù)教育實(shí)踐中,他通過不懈努力和積極創(chuàng)新,在財(cái)務(wù)專業(yè)素養(yǎng)提升、財(cái)務(wù)管理流程優(yōu)化、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控和企業(yè)決策中提供了精準(zhǔn)有力的支持,為推動(dòng)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了保障。王勇表示,要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于創(chuàng)新的精神,不斷提升財(cái)務(wù)管理水平,為加快企業(yè)扭虧脫困、高質(zhì)量發(fā)展再做新貢獻(xiàn)。