雙鴨山礦業(yè)公司東榮一礦緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)中心工作,全面深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司年度工作會(huì)議精神,精心謀劃、系統(tǒng)部署2025年重點(diǎn)工作,以“開局就是決戰(zhàn)、起步就要沖刺”的狀態(tài)拼搏奮斗、實(shí)干爭先,奮力譜寫新時(shí)代現(xiàn)代化新龍煤實(shí)踐新篇章。
以“強(qiáng)基固本、安全高效”為重點(diǎn),穩(wěn)步推進(jìn)安全管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,堅(jiān)持理念、管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)“五并重”原則,守住“底線”“紅線”。嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求,切實(shí)把責(zé)任落實(shí)到崗位、落實(shí)到人員。
以“凝心聚力、建強(qiáng)隊(duì)伍”為重點(diǎn),全力打造“四化”鐵軍。以正確用人導(dǎo)向,做到選人用人看黨性、看品行、看能力、看作風(fēng)、看業(yè)績。把實(shí)施精兵強(qiáng)企戰(zhàn)略作為重要舉措,抓培訓(xùn)提素質(zhì),鍛造一支現(xiàn)代化的“鐵軍”隊(duì)伍。堅(jiān)持“缺什么、補(bǔ)什么”“管什么、懂什么”“干什么、學(xué)什么”的原則,突出抓好專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),以“三程一標(biāo)五細(xì)則”、《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評分辦法》和崗位責(zé)任制等為重點(diǎn),培養(yǎng)技能人才。以打造“王牌隊(duì)伍、金牌班組”為抓手,充分賦予“班組長”權(quán)力,支持班組長行使“五項(xiàng)權(quán)力”、履行好工作職責(zé),增強(qiáng)班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力;不斷壯大“司機(jī)長”隊(duì)伍,著力培養(yǎng)更多的機(jī)組“坦克手”,滿足“四化建設(shè)”需要。充分發(fā)揮“瓦安員”作用,壓實(shí)落靠瓦安員現(xiàn)場安全把關(guān)人責(zé)任,督促瓦安員看住現(xiàn)場、抓好質(zhì)量、保障安全。
以“內(nèi)控管理、節(jié)支增收”為重點(diǎn),持續(xù)提升經(jīng)營質(zhì)效。切實(shí)轉(zhuǎn)變管理觀念,健全完善管理制度,推進(jìn)依法合規(guī)管理,提升經(jīng)營質(zhì)效。持續(xù)加強(qiáng)全面預(yù)算管理??茖W(xué)測算收入與成本要素,明晰管控重點(diǎn)。加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù),推動(dòng)全員績效考核,確保年度目標(biāo)任務(wù)順利完成。推進(jìn)內(nèi)部市場化管理,完善價(jià)格體系,做到有價(jià)可計(jì)、有量可計(jì)。大力推進(jìn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化,在“優(yōu)化布局、簡化環(huán)節(jié)、精準(zhǔn)治災(zāi)”等方面挖潛創(chuàng)效,從設(shè)計(jì)源頭算好成本賬。抓實(shí)科技項(xiàng)目攻關(guān),力爭在資源綜合利用、支護(hù)工藝改革、瓦斯治理等方面取得新突破,解放先進(jìn)生產(chǎn)力。
以“完善制度、深化改革”為重點(diǎn),激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。不斷探索創(chuàng)新調(diào)動(dòng)人、發(fā)展人的人事制度,吸引人、留住人的用工制度,鼓舞人、激勵(lì)人的薪酬制度,用市場化機(jī)制實(shí)現(xiàn)收入差異化,激發(fā)全員的積極性、創(chuàng)造性。落實(shí)好“三通道”管理辦法,樹立起能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向。持續(xù)推行管理人員末等調(diào)整和不勝任退出制度,確保人崗相適。在薪酬分配上,持續(xù)加大向采掘一線、重點(diǎn)崗位傾斜力度,加強(qiáng)小班工資結(jié)算管理,真正發(fā)揮薪酬激勵(lì)作用。
以“關(guān)愛職工、普惠職工”為重點(diǎn),構(gòu)建文明和諧礦區(qū)。堅(jiān)持共享發(fā)展成果,讓廣大職工的獲得感、幸福感、安全感更加充盈。把職工對美好生活的向往作為我們的奮斗目標(biāo),為職工創(chuàng)造安全舒適高效的工作環(huán)境,保持企業(yè)效益與職工收入的同步增長,解決職工最關(guān)心、最期盼的實(shí)際問題,讓職工體面工作,有尊嚴(yán)生活。做好因病、因?yàn)?zāi)一時(shí)致困職工的幫扶救助工作。同時(shí)堅(jiān)持“日常走訪、節(jié)日慰問、應(yīng)急救助、脫貧幫扶、金秋助學(xué)”等多措并舉,及時(shí)解決職工群眾的實(shí)際困難。積極暢通職工訴求渠道,幫助職工依法維護(hù)權(quán)益,讓職工群眾的獲得感、幸福感、安全感更加充實(shí)、更有保障、更可持續(xù),助力礦井長期穩(wěn)定健康發(fā)展。