公司建設(shè)礦調(diào)研檢查安全生產(chǎn)工作時強調(diào),要站在企業(yè)發(fā)展大局的高度考慮問題,立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn),堅持穩(wěn)中求進,注重頂層設(shè)計,統(tǒng)籌發(fā)展和安全,助推企業(yè)扭虧脫困、高質(zhì)量發(fā)展。
王戈對照建設(shè)礦工程平面圖詳細(xì)了解了開拓工程剩余工程量、礦井深部開采規(guī)劃方案等情況,深入井下變電所、水泵房、7312掘進工作面檢查現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)等工作。他強調(diào),要站在企業(yè)發(fā)展大局的高度考慮問題,既要抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,又要認(rèn)真謀劃礦井深部開采和下一步發(fā)展規(guī)劃,對目標(biāo)任務(wù)和長遠(yuǎn)規(guī)劃要保持戰(zhàn)略定力,堅持一張藍圖繪到底,更好地統(tǒng)籌發(fā)展和安全,確保企業(yè)安全發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。
王戈強調(diào),各級干部要做到打鐵必須自身硬,在工作實踐中不斷加強學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗,從細(xì)處著手、在實處發(fā)力,不斷提高安全管理水平;要以每月安全風(fēng)險研判為契機,敢于直面問題,嚴(yán)格落實上級要求,制定針對性措施,科學(xué)解決制約和影響安全生產(chǎn)問題,形成各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的良好工作格局。
王戈指出,廣大工程技術(shù)人員要充分論證煤層賦存條件與采煤生產(chǎn)工藝、設(shè)備選型之間的關(guān)系,依靠引進的先進技術(shù)、先進裝備進一步降低職工的勞動強度,提高作業(yè)安全系數(shù)和生產(chǎn)效率,實現(xiàn)精采細(xì)采有限的煤炭資源;要認(rèn)真規(guī)劃礦井深部開采和立井施工設(shè)計方案,超前做好準(zhǔn)備工作,為礦井下一步發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ);要認(rèn)真研究巷道支護工作,堅持做好巷道錨桿二次緊錮,確保巷道滿足安全生產(chǎn)需要,筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。