2月12日,正月十五,元宵節(jié)。集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王戈深入雙鴨山礦業(yè)公司雙煤機(jī)電公司調(diào)研。他強(qiáng)調(diào),要把握發(fā)展機(jī)遇,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提升管理質(zhì)效,積極推進(jìn)科技創(chuàng)新,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。同時(shí),要加強(qiáng)安全管理,落實(shí)落靠各項(xiàng)安全措施,筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
王戈先后深入到熱處理加工分廠、總裝分廠、三級(jí)檢測(cè)分廠,對(duì)數(shù)字化車間建設(shè)、立柱再制造、采掘裝備檢測(cè)、極薄煤層智能化“三機(jī)”配套聯(lián)調(diào)聯(lián)試等情況進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。
在聽取雙煤機(jī)電公司關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品制造、產(chǎn)品再制造及配套服務(wù)等方面工作匯報(bào)后,王戈強(qiáng)調(diào),要嚴(yán)抓廢舊物資的修舊利廢工作,重點(diǎn)加大對(duì)綜掘機(jī)、挖掘式裝載機(jī)、側(cè)卸式裝巖機(jī)等設(shè)備的維修力度,通過(guò)修舊利廢降低成本。在“提質(zhì)”方面,要重點(diǎn)抓好材料、配件的入廠檢驗(yàn),加強(qiáng)焊接、鍛造、機(jī)加配件等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控,確保產(chǎn)品出廠質(zhì)量符合技術(shù)要求。在“降成”方面,要加強(qiáng)成本管控,打開成本逐項(xiàng)分析,對(duì)標(biāo)查找短板和不足,制定措施有效補(bǔ)短,還要嚴(yán)格管控非生產(chǎn)性支出,將成本降到最合理范圍。要加強(qiáng)閑置設(shè)備和材料的管理,減少閑置占用,確保閑置設(shè)備和材料物盡其用,降低生產(chǎn)成本,實(shí)現(xiàn)效益最大化。
王戈強(qiáng)調(diào),要建立有效機(jī)制,突破制約瓶頸,積極營(yíng)造互利共贏、融合發(fā)展的新局面,全面促進(jìn)產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)。要解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,積極盤活閑置資產(chǎn),力爭(zhēng)資源效益最大化。要聚焦主攻發(fā)展方向,把產(chǎn)品質(zhì)量作為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的最基本要求,不斷創(chuàng)新研發(fā)新產(chǎn)品,潛心打造“專精特新”產(chǎn)業(yè)新格局,依靠科技賦能推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。