日韩欧美日韩一区二区-国产午夜精品一区二区三区-欧美三级精品一区二区-成人免费视频日韩精品

雙鴨山礦業(yè)公司方圓公司 學(xué)思行統(tǒng)一 推動高質(zhì)量發(fā)展

雙鴨山礦業(yè)公司方圓公司深入貫徹集團(tuán)公司年度工作會議精神，組織各級干部職工分層進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，通過召開專題會議，圍繞“2025年如何完成進(jìn)尺目標(biāo)、如何發(fā)展壯大隊(duì)組”等各項(xiàng)具體工作進(jìn)行研究部署，真正做到學(xué)思行統(tǒng)一，全力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

圍繞中心工作，服務(wù)企業(yè)發(fā)展。深化爭做“五像干部”帶出“五型團(tuán)隊(duì)”活動，培育像學(xué)生、軍人、技師、管家、勞模一樣的優(yōu)秀職工，組織開展好形式多樣的思想政治教育、企業(yè)形勢任務(wù)教育、安全警示教育、法律法規(guī)教育等，切實(shí)凝聚起廣大職工思想共識，將思想認(rèn)識和行動轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的安全生產(chǎn)動力，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

鎖定安全目標(biāo)，確保安全生產(chǎn)。利用各種形式開展安全、質(zhì)量達(dá)標(biāo)和法律法規(guī)教育，全面提升廣大職工思想認(rèn)識。進(jìn)一步完善各層級安全生產(chǎn)責(zé)任制和全員安全生產(chǎn)責(zé)任清單，明確責(zé)任內(nèi)容、責(zé)任范圍、考核標(biāo)準(zhǔn)和獎罰措施。聚焦頂板管理、大件運(yùn)輸、揭煤、對透等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，超前做好工作研判，制定符合現(xiàn)場實(shí)際的工作措施。嚴(yán)格執(zhí)行工區(qū)班子跟班制，確保萬無一失。

嚴(yán)格質(zhì)量管控，打造精品工程。繼續(xù)拓寬學(xué)習(xí)途徑，利用線下線上多種形式，組織全員開展《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評分辦法》的學(xué)習(xí)交流，提升全員達(dá)標(biāo)意識和能力。以深化“夯基礎(chǔ)、上標(biāo)準(zhǔn)”活動為契機(jī)，健全質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收辦法。加強(qiáng)職工行為標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的管控，促進(jìn)職工干標(biāo)準(zhǔn)活、出標(biāo)準(zhǔn)果。繼續(xù)推進(jìn)工程質(zhì)量驗(yàn)收機(jī)制、影像對比曝光機(jī)制、互學(xué)互比交流機(jī)制，規(guī)范職工行為。

加強(qiáng)技能培訓(xùn)，培養(yǎng)專業(yè)化隊(duì)伍。積極培育和引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才，不斷完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉、培養(yǎng)晉級、工資待遇等機(jī)制，在專業(yè)型、復(fù)合型職工培養(yǎng)上下功夫，結(jié)合實(shí)際，開展“師帶徒”“老帶新”活動，組織職工學(xué)習(xí)現(xiàn)場施工技能、機(jī)械使用保養(yǎng)說明書和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使職工及時(shí)掌握先進(jìn)技術(shù)和機(jī)械操作技能。結(jié)合實(shí)際制定班組長培訓(xùn)計(jì)劃，把班組長培養(yǎng)成能講、能干、能寫的綜合型生產(chǎn)骨干。

突出合規(guī)管理，細(xì)化成本管控。健全和完善各項(xiàng)基礎(chǔ)制度，優(yōu)化工作流程，強(qiáng)化制度執(zhí)行。完善經(jīng)營考核方案，對標(biāo)對表嚴(yán)肅考核。發(fā)揮“三結(jié)合”工作室作用，優(yōu)化施工設(shè)計(jì)、施工方案和施工工藝，實(shí)現(xiàn)技術(shù)與成本控制高度融合。將材料消耗與班組效益掛鉤，進(jìn)一步強(qiáng)化材料管控。