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七臺(tái)河礦業(yè)公司建設(shè)礦 強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識(shí) 夯實(shí)安全基礎(chǔ)

今年以來，七臺(tái)河礦業(yè)公司建設(shè)礦深入貫徹落實(shí)集團(tuán)工作會(huì)議精神，以“夯基礎(chǔ)、上標(biāo)準(zhǔn)、抓長(zhǎng)遠(yuǎn)、促發(fā)展”為主線，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)，筑牢安全發(fā)展根基。

他們把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)作為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的根本途徑，學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建靜態(tài)管理、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、全覆蓋考核機(jī)制，堅(jiān)決摒棄突擊式、面子工程，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)工作；成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分管系統(tǒng)副礦長(zhǎng)為本專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)的主要責(zé)任人，各系統(tǒng)定規(guī)劃、定時(shí)間、定標(biāo)準(zhǔn)、定效果、定責(zé)任人，促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)水平穩(wěn)步提升；加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，重新裝修女職工浴池，粉刷采區(qū)學(xué)習(xí)室、礦燈室、職工入井檢身通道，為職工入井檢身通道和猴車井入井通道鋪設(shè)瓷磚，定期開展環(huán)境衛(wèi)生大檢查、大排查、大整治，不斷提高職工的獲得感、幸福感、安全感；加強(qiáng)井下現(xiàn)場(chǎng)管理，更新并規(guī)范車場(chǎng)、硐室等作業(yè)地點(diǎn)宣傳牌板，增設(shè)機(jī)電硐室、風(fēng)機(jī)硐室設(shè)備臺(tái)，開展“亮身份、樹形象、當(dāng)先鋒”競(jìng)賽活動(dòng)，組織機(jī)關(guān)黨員、井區(qū)干部支援井下生產(chǎn)一線清浮煤、砌水溝、掛電纜等，定期召開采煤、掘進(jìn)、“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)達(dá)標(biāo)一票否決制，擴(kuò)大精品工程覆蓋范圍；注重過程管控，持續(xù)完善安全生產(chǎn)管理制度，定期開展安全風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)培訓(xùn)，每月召開礦長(zhǎng)安全辦公會(huì)、雙重預(yù)防機(jī)制專題會(huì)、事故隱患統(tǒng)計(jì)分析會(huì)，定期開展安全生產(chǎn)檢查，提升災(zāi)害綜合治理能力；強(qiáng)化職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活行為養(yǎng)成，采取礦領(lǐng)導(dǎo)上講臺(tái)講座、培復(fù)訓(xùn)等方式，組織各專業(yè)、各科室人員深入學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，形成全員重視標(biāo)準(zhǔn)、踐行標(biāo)準(zhǔn)的自覺性和主動(dòng)性，助力企業(yè)扭虧脫困和高質(zhì)量發(fā)展。