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七臺河礦業(yè)公司建設礦 強化標準意識 夯實安全基礎

今年以來，七臺河礦業(yè)公司建設礦深入貫徹落實集團工作會議精神，以“夯基礎、上標準、抓長遠、促發(fā)展”為主線，持續(xù)推進安全生產(chǎn)標準化管理體系建設，筑牢安全發(fā)展根基。

他們把安全生產(chǎn)標準化管理建設作為實現(xiàn)安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑，學習標準、掌握標準、執(zhí)行標準，構建靜態(tài)管理、動態(tài)達標、全覆蓋考核機制，堅決摒棄突擊式、面子工程，扎實推進安全生產(chǎn)標準化管理體系建設工作；成立安全生產(chǎn)標準化管理體系建設工作領導小組，明確分管系統(tǒng)副礦長為本專業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理體系建設的主要責任人，各系統(tǒng)定規(guī)劃、定時間、定標準、定效果、定責任人，促進安全生產(chǎn)標準化管理體系建設水平穩(wěn)步提升；加強基礎管理，重新裝修女職工浴池，粉刷采區(qū)學習室、礦燈室、職工入井檢身通道，為職工入井檢身通道和猴車井入井通道鋪設瓷磚，定期開展環(huán)境衛(wèi)生大檢查、大排查、大整治，不斷提高職工的獲得感、幸福感、安全感；加強井下現(xiàn)場管理，更新并規(guī)范車場、硐室等作業(yè)地點宣傳牌板，增設機電硐室、風機硐室設備臺，開展“亮身份、樹形象、當先鋒”競賽活動，組織機關黨員、井區(qū)干部支援井下生產(chǎn)一線清浮煤、砌水溝、掛電纜等，定期召開采煤、掘進、“一通三防”、機電運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)標準化管理體系建設現(xiàn)場會，落實安全生產(chǎn)標準化管理體系建設達標一票否決制，擴大精品工程覆蓋范圍；注重過程管控，持續(xù)完善安全生產(chǎn)管理制度，定期開展安全風險知識培訓，每月召開礦長安全辦公會、雙重預防機制專題會、事故隱患統(tǒng)計分析會，定期開展安全生產(chǎn)檢查，提升災害綜合治理能力；強化職工上標準崗、干標準活行為養(yǎng)成，采取礦領導上講臺講座、培復訓等方式，組織各專業(yè)、各科室人員深入學習標準，形成全員重視標準、踐行標準的自覺性和主動性，助力企業(yè)扭虧脫困和高質(zhì)量發(fā)展。