今年以來,七臺河礦業(yè)公司建設(shè)礦深入貫徹落實集團工作會議精神,以“夯基礎(chǔ)、上標準、抓長遠、促發(fā)展”為主線,持續(xù)推進安全生產(chǎn)標準化管理體系建設(shè),筑牢安全發(fā)展根基。
他們把安全生產(chǎn)標準化管理建設(shè)作為實現(xiàn)安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑,學(xué)習(xí)標準、掌握標準、執(zhí)行標準,構(gòu)建靜態(tài)管理、動態(tài)達標、全覆蓋考核機制,堅決摒棄突擊式、面子工程,扎實推進安全生產(chǎn)標準化管理體系建設(shè)工作;成立安全生產(chǎn)標準化管理體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分管系統(tǒng)副礦長為本專業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理體系建設(shè)的主要責(zé)任人,各系統(tǒng)定規(guī)劃、定時間、定標準、定效果、定責(zé)任人,促進安全生產(chǎn)標準化管理體系建設(shè)水平穩(wěn)步提升;加強基礎(chǔ)管理,重新裝修女職工浴池,粉刷采區(qū)學(xué)習(xí)室、礦燈室、職工入井檢身通道,為職工入井檢身通道和猴車井入井通道鋪設(shè)瓷磚,定期開展環(huán)境衛(wèi)生大檢查、大排查、大整治,不斷提高職工的獲得感、幸福感、安全感;加強井下現(xiàn)場管理,更新并規(guī)范車場、硐室等作業(yè)地點宣傳牌板,增設(shè)機電硐室、風(fēng)機硐室設(shè)備臺,開展“亮身份、樹形象、當(dāng)先鋒”競賽活動,組織機關(guān)黨員、井區(qū)干部支援井下生產(chǎn)一線清浮煤、砌水溝、掛電纜等,定期召開采煤、掘進、“一通三防”、機電運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)標準化管理體系建設(shè)現(xiàn)場會,落實安全生產(chǎn)標準化管理體系建設(shè)達標一票否決制,擴大精品工程覆蓋范圍;注重過程管控,持續(xù)完善安全生產(chǎn)管理制度,定期開展安全風(fēng)險知識培訓(xùn),每月召開礦長安全辦公會、雙重預(yù)防機制專題會、事故隱患統(tǒng)計分析會,定期開展安全生產(chǎn)檢查,提升災(zāi)害綜合治理能力;強化職工上標準崗、干標準活行為養(yǎng)成,采取礦領(lǐng)導(dǎo)上講臺講座、培復(fù)訓(xùn)等方式,組織各專業(yè)、各科室人員深入學(xué)習(xí)標準,形成全員重視標準、踐行標準的自覺性和主動性,助力企業(yè)扭虧脫困和高質(zhì)量發(fā)展。