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雙鴨山礦業(yè)公司東榮三礦 “六個持之以恒”助力礦井安全高效發(fā)展

集團公司年度工作會議勝利召開后，雙鴨山礦業(yè)公司東榮三礦迅速行動，結(jié)合本單位實際，通過多種形式深入學習貫徹落實會議精神，做到“六個持之以恒”，切實把職工的思想和行動統(tǒng)一到公司要求部署上來，助力礦井安全高效發(fā)展。

持之以恒夯實安全基礎(chǔ)，確保安全局面平穩(wěn)有序。該礦堅持持續(xù)開展“大反思、大排查、大整改”活動，真正把發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作中存在的隱患問題，延伸到細枝末節(jié)，把問題當作隱患處理，把一般隱患升級處理，保證活動真正取得實效。各系統(tǒng)認真開展安全風險辨識，按照風險類型，制定管控措施，加大管控力度，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。采取走出去，到先進礦取經(jīng)學習，查找不足，進行改進。對每月各單位上報質(zhì)量達標規(guī)劃及礦重點達標工程，進行檢查推進，以質(zhì)量標準化工作促進安全生產(chǎn)；加大獎罰力度，獎勵先進，鞭策后進，確保礦井安全生產(chǎn)標準化管理體系水平穩(wěn)步提升。堅持培訓工作新要求，明確礦、職能科室、基層單位主體責任，扎實開展技術(shù)比武、應(yīng)急演練，持續(xù)提升從業(yè)人員技能素質(zhì)。

持之以恒抓技術(shù)管理，確保生產(chǎn)組織科學高效。該礦重點對西二、北二采區(qū)，科學制定專項安全技術(shù)措施，做好掘進系統(tǒng)貫通、過斷層、揭煤等施工工作，確保掘進工作安全有序施工。做好后續(xù)配套服務(wù)，確保工作面實現(xiàn)正規(guī)循環(huán)。每月根據(jù)接續(xù)計劃安排，召開生產(chǎn)準備會議，制定工期，每天召開掘進小會進行推進落實考核。抓好設(shè)備全生命周期管理，鞏固維保力量，保證設(shè)備良好運行。對綜掘機、鏟車、皮帶等設(shè)備實行包機運行，完善檢查維修機制，確保機械設(shè)備及各類保護設(shè)施完好，提高改善運轉(zhuǎn)環(huán)境。

持之以恒抓成本管控，確保降本增效取得成效。該礦落實各級管理責任，深挖內(nèi)潛，嚴格成本管控。制定礦井及各專業(yè)成本管控辦法，形成全面的成本管控模式。明確各級部門和人員在成本管控中的職責，將成本管控責任落實到各個崗位。加大物資調(diào)劑力度，減少庫存積壓。對閑置物資進行清理和盤點，做好調(diào)劑工作，提高物資利用率。從源頭杜絕投入浪費，調(diào)整斷面優(yōu)化支護設(shè)計節(jié)約費用，優(yōu)化井下煤流運輸系統(tǒng)提高運輸效率，降低運輸成本。

持之以恒抓管理短板，確保礦井可持續(xù)安全發(fā)展。該礦緊跟時代步伐，堅持守正創(chuàng)新，推動“三項制度”改革常態(tài)化、長效化，實現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟一體化和“五級”內(nèi)部市場化體系更加完善、協(xié)同高效，推動經(jīng)營管理模式向集約型轉(zhuǎn)變。修訂和完善各項安全生產(chǎn)管理制度，建立健全安全生產(chǎn)責任體系，將安全責任層層分解，確保安全生產(chǎn)工作有人負責、有人管、有人抓。推進自動化控制系統(tǒng)建設(shè)，實現(xiàn)對生產(chǎn)過程的自動化監(jiān)測、控制和調(diào)節(jié)，減少人為因素對生產(chǎn)安全的影響。制定科學合理的施工計劃和施工工藝，合理安排掘進隊伍的作業(yè)時間和作業(yè)順序，提高掘進效率，確保礦井生產(chǎn)接續(xù)有序進行。

持之以恒抓“三化”隊伍，確保人才接續(xù)持續(xù)可靠。該礦堅持把隊伍建設(shè)擺在更加突出位置，全力打造政治過硬、本領(lǐng)過硬、作風過硬的“三化”隊伍。常態(tài)化開展百個工種“大學習、大練兵、大比武”活動，規(guī)范化評選王牌隊伍、金牌班組、星級職工，大力培養(yǎng)技術(shù)“帶頭人”、機組“坦克手”、崗位“大工匠”。馳而不息糾治“四風”，以“零容忍”態(tài)度嚴厲打擊不作為、亂作為等侵害職工和企業(yè)利益行為。持續(xù)開展深化能力作風建設(shè)和“抓基層、打基礎(chǔ)、強落實、見實效”活動，對照“嚴細實真精”標準，加強干部入井值帶班、上崗寫實和作風評估，推動能力作風大轉(zhuǎn)變。持之以恒抓民生建設(shè)，確保職工幸福指數(shù)不斷提高。持續(xù)關(guān)注職工薪酬福利，保障職工收入與效率同步增長；常態(tài)化開展節(jié)日送溫暖、困難救助和金秋助學等活動；持續(xù)關(guān)注職工身體健康，繼續(xù)做好“先優(yōu)?！悲熜蒺B(yǎng)、職工健康體檢、職業(yè)病防治和勞動保護管理。進一步改善職工洗浴更衣條件，加強服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管，結(jié)合實際改造更新硬件設(shè)施；進一步加強職工班中餐管理，定期開展服務(wù)質(zhì)量評價，健全完善退出機制；進一步優(yōu)化職工住宿環(huán)境，實施現(xiàn)有條件下的標準化建設(shè)和公寓化管理，提供高標準服務(wù)；在采掘一線開展為職工過生日活動，增強職工的凝聚力、戰(zhàn)斗力和榮譽感。依法依規(guī)解決職工合理訴求，攻堅化解疑難案件，用心用情保障礦區(qū)和諧穩(wěn)定。